基层|新春走基层 | 冬奥保障中的蓝盾身影( 二 ) 人员|场馆|海淀区|防疫|工作

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海淀区卫生健康监督所调度中心，每天驻点监督员通过大屏汇报工作开展情况
“无微不至、热情周到、尽职尽责、保障冬奥” ，采访人员在画面中看到一面由某公司赠送的锦旗。悦雄驻扎的驻地是最早进入闭环管理的集中驻地之一，居住人员主要是冬奥场馆的工作人员，包括制冰人员、运送司机、电力保障人员、志愿者等。悦雄最重要的一项工作就是紧盯这些人员进行核酸检测，每天晚上仔细核对采样人数与人员总数是否一致，是否有漏检的人员。
“落实‘四早’要求最重要的是早发现，而核酸检测是早发现的主要手段，应检尽检尤为重要。集中驻地每天核酸采样的时间是早6时到晚11时，核酸检测结果会在第二天凌晨出具，作为能否出入冬奥场馆的依据。 ”悦雄介绍，他所在的集中驻地一共316人，这些工作人员因岗位不同，回到驻地的时间也不同，最晚的是承担运送工作的司机。于是，悦雄和团队其他成员通过多种方式协调，让他们能够及时采样。不仅如此，悦雄还为司机师傅们调整晚饭出餐时间，用保温箱保温，让他们吃上一口热乎饭。锦旗，就是司机师傅们送的。
白天进行防疫巡查，晚上核对核酸采样数据，工作至凌晨两三点。从1月3日进入闭环到保障结束，悦雄将持续工作60余天，没有周末和假期。悦雄说，他将此作为一次历练，为今后重大活动保驾护航积累宝贵的经验。
与悦雄相比，海淀区卫生健康监督所监督员、某签约酒店医疗防疫保障团队组长葛红瑞更加从容，有多次重大活动保障工作的经验。葛红瑞说，自己算半个“双奥人员” ，因为他曾参加了2008年北京夏奥会的外围保障，而今年进入到冬奥会闭环。
“从疫情发生以来，就一直从事防疫工作，冬奥会保障是日常工作的升级版和加强版，需要更加精细和深入。 ”葛红瑞说，对于签约酒店和集中驻地，需要根据酒店的布局特点、接待人员特点制定更有针对性的方案和应急预案，即“一店一策” 。此外，公共区域消毒是否到位，核酸采样人员手法是否规范，垃圾转运是否及时，这些都需要巡查，发现问题，即提即改。 “其实，冬奥会就像自己家请客，哪有不准备好的道理。 ”
在不同防疫圈内履职尽责
在海淀区卫生健康监督所冬奥保障办公室，一张海淀区地图挂在墙上，上面分别用蓝色、红色和绿色标注了场馆、签约酒店以及集中驻地。与陈丽、悦雄、葛红瑞一样的监督员们像一颗颗小螺丝钉，坚守在不同的岗位上，为冬奥保障尽自己的一份力。
海淀区卫生健康监督所副所长谢立伟介绍，从去年4月开始，该所就承担了冬奥测试赛的保障工作，设立了“一办六组” ，建立起整体冬奥保障的组织架构。根据北京市要求，海淀区按照“一医一护两公卫” ，即“一名医生、一名护士、一名疾控人员、一名监督员”的配比夯实医疗防疫力量，派驻在区内7家签约酒店以及17个集中驻地。在冬奥闭环外同样设有医疗防疫团队，负责闭环外及其他涉奥重要活动的疫情防控指导和医疗应急工作。由此，组成了“闭环内+闭环外+应急救援”多位一体的医疗防疫队伍，筑起了疫情防控和医疗急救防线。
位于海淀区政府的“城市大脑”智能运营指挥中心里，一面巨型大屏上显示着冬奥保障相关的动态影像。据了解，该指挥中心以感知网络、智能云平台、大数据中心、AI计算中心为基础，将海淀区12000多路摄像头和10000多个传感器实时联动，为城市运行监测提供基础能力保障，可实现“一屏尽知海淀” 。