刘敏强：带领渔民致富的“舵手”( 二 ) _健康小知识

四艘“加工航母”的落成，使玉环成为国内首屈一指的海捕虾海上加工中心，预计年产值达7亿至8亿元，辐射渔民5000多人，加工能力将惠及浙江沿海从事拖虾作业的渔船。
三位一体，抱团发展促共富
刘敏强管理的玉环市民主渔业专业合作社，是坎门拥有渔船数量最多的合作社。 2016年，在坎门街道的提议下，合作社入驻当地的渔业合作经济组织联合会（简称“渔合联”），肩负起全省唯一的渔业“生产合作、供销合作、金融合作”三位一体改革任务。
“刚接手，一片零散。 ”刘敏强说，彼时，坎门有13个渔业村（合作社），各自开展渔业管理和服务，行政审批存在办事不全、过程繁琐、审批不快等诸多问题。
业务整合是第一步。对一艘渔船从生产到拆解全生命周期业务，渔合联实现一站式办理，同时涵盖渔业安全管理和服务。如今，坎门的渔业合作社精简到只有2家，渔民从一盘散沙变“聚沙成塔” 。
之后，随着“浙玉渔加99999”的投用，刘敏强带领团队摸索出“合作社+企业+渔民”的合作机制。 “渔合联下辖多家渔业龙头企业，覆盖海上加工、暂养基地、冷链加工等产业，加强相互合作，可以提升产业运作效率。 ”
产品质量随之提高，刘敏强推动合作社、企业培育自有品牌，提升产品定位。其中， “淘海”牌玉环虾干，使其从低价贱卖“摇身”变六七十元一袋的高档海产品，带动每艘渔船平均利润增加20万至30万元。目前，渔合联还拥有“东海渔仓”“九宏”“宏昇”等多个商标。
渔民收入节节高升，也打破了过去“融资难”的局面。 “产业有前景，金融机构也愿意与渔民开展信用合作。 ”刘敏强说，如今，渔船抵押贷款、投资加工船的流动资金都得到金融助力。
新投用的两艘加工船还采用“2+8”共富模式，约2000万元的20%股份由渔合联的渔民持有，渔业企业和渔民共享盈利。
改革步履不停。刘敏强介绍：“在初级水产品加工基础上，我们计划向预制菜、深加工领域拓展。 ”