企业结构调整及优化的内容是什么

内容:
1、首先,要以组织机构的稳定性过渡或稳定性存在为前提:稳定现时的经营生产管理活动 。
【企业结构调整及优化的内容是什么】2、设置的组织机构具有一定时期的稳定性;能将旧的机构平稳引到,过渡到新的机构 。人员的岗位调整能顺利平稳过渡到新的部门和岗位 。
3、不适应的原有岗位人员能平稳的离职 , 不会因为个别人员的离职而给企业带来负面影响,不会因为个别人的离职带走人员,导致员工对企业产生没有信心的思想变化 。
4、稳定性是否具备取决于部门优化调整时设立是否做到了三适:适应,适时,适才 。