“关于互联网医院平台的安全性和真实性 , 我们严格遵守互联网医院管理办法和实施细则 , 对象上 , 采用BtoBtoC的合作模式 , 先跟医院合作 , 在医院的监管下再与医生合作;流程上 , 从医生的入驻、诊治到药品的配送等各个环节进行监督 , 在日常运营中实行24小时监管;数据上 , 问诊数据实时上传到山东省医疗数据监管平台 , 全程保证医疗数据的安全;模式上 , 构建包含医院运营、医生监管、药品保障、专家外援、医生诊疗和患者就诊的‘六位一体’体系 , 过程重重监管 , 责任层层到位” 。
1套核心系统 , 23个使用端口
筑建技术层面护城河 , 打造极致用户体验
任何业务能否在互联网化的过程中取得成功 , 一个关键因素就是互联网化后的产品是否能够满足用户需求、被用户青睐 。 因此 , 产品设计就是重中之重 。 而研发一整套产品的过程是极其困难的 , 例如 , 我们常用的购物软件 , 至少包含用户、商家、平台3个端口 , 而医疗服务是一种特殊的商品 , 对服务的精准性有极高的要求 , 为了满足服务的精准性 , 搜大夫医院平台开发的SAAS核心产品拥有21个端口 , 包括患者端、医生端、药房端、财务端、平台端……这些端口不仅能够精准提供服务 , 对于权限设置、服务问责、大数据整体也实现了精准把控 , 搭建起了技术层面的护城河 。 这套互联网医院系统是由搜大夫医院平台自主研发 , 近200名工程师用长达8年的时间 , 经过无数次实践的检验完善而来 , 至今已获得市场的广泛认可 。
对于患者来说 , 通过搜大夫互联网医院可以实现在线预约、线上挂号、线上咨询、线上复诊等服务;对医生来说 , 可以提供远程会诊、云病历、云随访、Al辅诊、云药房等服务 。 互联网的合理应用让医疗资源不再受到时间和空间的局限 。
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始于医疗 , 不止于医疗
赋能实体机构 , 打造本地健康生态圈
能提供健康服务的机构远远不止医院 。 除了与实体医院合作 , 搜大夫互联网医院的另一核心业务是与不同功能的实体机构共建 , 致力于打造地方健康生态圈 。 “我们要把健康服务搬到离老百姓最近的地方 , 推动健康服务便捷化 , 把健康赋予与不同的实体机构融合 , 推动健康服务多元化 , 让健康理念植入普通百姓的观念之中 , 让健康资源融入普通百姓的生活之中 , 而不是仅仅提供寻医问药的服务”杨总介绍道 。
搜大夫互联网医院计划通过与街道办、养老院等机构合作 , 覆盖到街道赋能实体机构 , 打造一个集中的健康生态圈 , 给周边用户提供最便利的医疗服务、医疗产品及医疗周边服务 。
1支先锋队+1群领头羊
引领山东数字医疗产业发展
搜大夫互联网医院是青岛首家行政审批、获得互联网医院牌照的民营互联网医院 , 对于青岛市互联网医院行业的规范合理化、流程完善化、业务合规化 , 都起到了先锋示范作用 。 “我们将继续结合在其他城市创办互联网医院的经验 , 扎根青岛本地医疗健康产业 , 为行业的发展做出自己的贡献 。 ”杨总表示 。
2022年8月5日 , 青岛数字医疗科技园启动 , 青岛西海岸新区与中电光谷签署战略合作协议 , 双方将携手打造青岛数字医疗科技园 , 构建山东省首家“全要素全生态”数字医疗科技园区 , 进一步促进数字经济与医疗产业融合 , 赋能传统医疗行业转型升级 , 搜大夫也正是数字医疗科技园的首批8家基石企业之一 。
对于青岛光谷产业园 , 杨总给予了这样的评价:“青岛光谷软件园在整体的产业配套、扶持企业成长和人才的输送培养方面 , 做得非常到位 , 这也是我们选择光谷的一大原因 。 比如这次由青岛光谷带头发起策划的青岛数字医疗产业园项目 , 可以说是填补了山东数字医疗产业园的空白 , 聚集起一支山东数字医疗产业的领头羊队伍 , 有利于我们行业之间资源共享、行业交流 , 赋能企业更好的升级转型 。 ”
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