5S现场管理的内容为整理 , 整顿,清扫,清洁和素养五个项目,因日语的拼音均以S开头,英语也是以S开头,所以简称5S 。五个方面的理解方式如下:
1、整理,是将必需物品与非必需品分开 , 必须品摆在指定位置挂牌明示,实行目标管理,不需要的事物需要处理掉,在岗位上不能放置必需品以外的物品 。
2、整顿 , 除必需物品放在能够立即取到的位置外,一切乱堆乱放的事物,均应受到现场管理人员的责任追究 。
3、清扫,是将工作场所,材料,工具等上的灰尘,泥砂等脏东西清扫擦拭干净,创造一尘不染的环境 。
4、清洁,就是在整理,整顿,清扫后的日常维持活动,即形成制度和习惯 。
【如何理解5S现场管理的内容】5、素养 , 就是培养全体员工良好的工作习惯,组织纪律和敬业精神 。
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