首先,京东能不能做 , 得看具体行业 。看完行业,还得看具体的产品 。没有绝对的说不能做,也没有一定说能做的 。大部分行业能做,但是做的规模,做起来的周期,投入的成本,这些是不一样的,这些是自己分析能不能做的最终依据 。
1、看行业 。我们要看下这个行业品牌影响程度和头部品牌聚集程度如何 。品牌影响强的行业,而且已经有几个品牌总销售占比超过一半市场份额,这样的行业基本上就很难了 。比如手机行业,品牌属性非常强,而且几大品牌已经占据主要市?。谙虢刖秃苣蚜?。像锤子这样的营销高手,想成功都很难,一般公司进入很危险 。如果品牌属性强,头部品牌没有占据绝大部分市?。敲凑庵中幸凳窍喽院米龅?。比如空气净化器行业,虽然做的很多 , 但是没有绝对的王者,所以很多小品牌也是很有机会的 。另外就是一些品牌影响弱的行业,比如生鲜,对品牌敏感性不高 , 也就不会出现垄断性品牌,这样的行业只要进行差异化产品和营销就很有机会 。
2、看产品 。看完行业,就要细化到产品层面,因为最后打仗靠的还是产品,产品竞争力是能否做起来的根本 。看产品看几块内容,第一功能,第二设计,第三价格 。
3、功能上面与竞争对手相比如何,如果比竞争对手有优势,那么是可以溢价的 。如果功能和竞争对手差异不大,那么设计、价格、营销就是关键因素了 。如果核心功能和竞争对手相差不多,附加功能想比较差,这也是可以通过设计、价格、营销想办法的 。如果核心功能和竞争对手相比相差较多,这就很难做了 。
4、看完功能看设计 。设计已经成为影响销售非常重要的部分了,线上销售没有体验的情况下 , 外观设计很多时候比功能对销售的促进要大 。和竞争对手相比,看看设计方面差距大不大 , 如果比对手更好,后面的销售会更加容易 。如果和对手有相似,那么需要再别的方面进行区分 。如果设计明显不如对手,那么对价格和销售都有较大影响 。
5、最后看价格 。价格在电商的影响是很大因素 。不仅直接影响销售,而且对于排名流量都有直接的影响 。如果前面说的两点和对手有优势 , 是可以溢价的 。如果一个水平,那么最好和竞争对手保持同水平或者价格更低 。如果价格比竞争对手高 , 产品不如竞争对手,那么后期做起来就很难很难了 。
6、上面就是从一般角度讲能不能做京东的问题,当然没有绝对的 , 但是上面的因素如果存在问题,做起来基本是很难的 。一般的产品可能没有那么大的优势,大部分产品水平差不多,这就考研营销能力的时候了 。营销从产品包装设计,到店铺产品详情设计,到品牌定位 , 到广告推广 。只有这些比竞争对手做的更好,才能在竞争中脱颖而出 。
【京东好做吗】7、好在京东目前处于流量上升期 , 家电以外的很多品类还没有饱和,还是很有机会的 。
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