规范为本 人才为源——“光明中心”推动眼底病诊疗协同发展( 二 )


在医联体建设方面 , 濮阳市眼科医院与郑州大学第一附属医院、河南省立眼科医院等的眼科团队保持紧密联系 , 同时 , 与县级医院及发展较好的乡镇卫生院成立眼科专科联盟 , 通过医联体实现质控管理和规范化诊疗 , 也为患者开辟“绿色通道” , 形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗格局 。
规范标准流程
辐射周边基层医疗机构
规范为本 人才为源——“光明中心”推动眼底病诊疗协同发展
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呼伦贝尔市人民医院眼科主任其其格
同样作为“光明中心”的“标准中心” , 内蒙古自治区呼伦贝尔市人民医院将眼科作为重点发展学科 , 在整合呼伦贝尔市医疗资源、配合分级诊疗政策方面 , 做出了突出的成绩 。 该院眼科主任其其格表示 , 加入“光明中心”以来 , 该院眼科在学科建设、医生专业水平提升及诊疗流程规范化方面有了长足进步 。 “加入‘光明中心’为我们提供了标准化诊疗流程 , 我科还能在第一时间得到指导 , 助力我们完善整体服务体系 。 ”她说 。
呼伦贝尔市人民医院眼科在当地具有较大影响力 。 该科与新左旗人民医院、新巴尔虎右旗阿拉坦额莫勒镇社区卫生服务中心等基层医疗机构建立了专科医联体 。 “作为‘光明中心’的‘标准中心’ , 我们与很多基层医院成立了眼科相关医联体 , 充分发挥我院作为三甲医院的带头作用 。 ”其其格说 。
由于地缘限制 , 呼伦贝尔的基层医院眼科力量薄弱 , 眼科医生非常少 , 甚至有的医院没有眼科医生和设备 。 “通过‘光明中心’的带动 , 我们可以对基层医疗机构进行培训 , 派遣专业眼科医生去基层医院对患者进行筛查 , 实现与基层医疗机构的上下转诊 。 我也希望通过‘光明中心’ , 将优质医疗资源辐射到更多基层医疗机构 。 ”其其格说 。
患者口口相传
铸就信任口碑
呼伦贝尔农区的一名患者在当地接受眼部手术后 , 视力恢复差 , 手术反应比较严重 , 情绪非常焦虑 。 该患者到呼伦贝尔市人民医院眼科就医后 , 其其格发现 , 患者除术眼存在问题外 , 双眼眼底均存在黄斑相关疾病 。 在接受相应治疗后 , 患者视力有所恢复 。 “医院建立‘光明中心’后 , 我们得到了及时诊断、及时治疗 。 ”患者说 。
其其格说:“金杯银杯不如患者的口碑 。 医院加入‘光明中心’后 , 患者更加信任医院和医生了 , 因为我们的治疗护理方法都是通过‘光明中心’标准化诊疗流程认定的 。 在当地 , 患者的口口相传非常重要 。 尽管很多眼底病患者视力不能恢复到期望状态 , 但只要医院治疗规范 , 医生与患者多做沟通 , 再加上‘光明中心’这样一个全国性平台 , 会让患者产生信任感 。 ”
规范为本 人才为源——“光明中心”推动眼底病诊疗协同发展】其其格表示 , 加入“光明中心”后 , 眼科接诊的患者依从性有了很大提升 , 患者会主动要求定期治疗 。 “在患者随访和宣传方面 , ‘光明中心’起到了非常重要的作用 。 ”
医院风采
濮阳市眼科医院
濮阳市眼科医院(濮阳市第二人民医院、濮阳市眼科研究所)始建于1989年 , 是一所以眼科为特色的国家三级医院 , 承担着濮阳市以及周边地区人民群众眼科等疾病的医疗、科研、预防、康复、保健等工作 。 医院占地总面积约40000平方米 , 建筑面积2.4万平方米 , 是目前河南省规模较大的地市级眼科医院 。 医院现有一批省、市学科带头人 , 高级职称占比15% , 设有2个眼科中心、10个眼病专业科室 , 以及耳鼻咽喉头颈外科、医学整形美容科、5个功能检查科室和手术麻醉科、消毒供应中心等21个业务科室和17个职能科室 。 该院眼科学为濮阳市医学重点学科 , 眼视光学中心是河南省批准成立的两个视光学中心之一 。