绩效考核内容有哪些绩效考核内容怎么填写 _知识经验

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大家好,小跳来为大家解答以上的问题。绩效考核内容怎么填写，绩效考核内容有哪些这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、一、简单排序法?。ㄒ唬┘虻ヅ判蚍ǖ暮?简单排序法也称序列法或序列评定法，即对一批考核对象按照一定标准排出“1 2 3 4 ……”的顺序。
2、该方法的优点和缺点。
3、?。ǘ┘虻ヅ判蚍ǖ牟僮?首先，拟定考核的项目。
4、第二步，就每项内容对被考核人进行评定，并排出序列。
5、第三步，把每个人各自考核项目的序数相加，得出各自的排序总分数与名次。
6、二、强制分配法?。ㄒ唬┣恐品峙浞ǖ暮?强制分配法，是按预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法。
7、这种方法根据统计学正态分布原理进行，其特点是两边的最高分、最低分者很少，处于中间者居多。
8、　?。ǘ┣恐品峙浞ǖ氖视眯?三、要素评定法?。ㄒ唬┮仄蓝ǚǖ暮?要素评定法也称功能测评法或测评量表法，是把定性考核和定量考核结合起来的方法。
9、该方法的优点与缺点。
10、?。ǘ┮仄蓝ǚǖ牟僮??。?）确定考核项目。
11、?。?）将指标按优劣程度划分等级。
12、?。?）对考核人员进行培训。
13、　?。?）进行考核打分。
14、?。?）对所取得的资料分析、调整和汇总。
15、四、工作记录法工作记录法一般用于对生产工人操作性工作的考核。
16、该方法的优点和缺点。
17、五、目标管理法?。ㄒ唬┒杂谀勘旯芾淼娜鲜丁　?．目标管理的含义目标管理法（MBO）是一种综合性的绩效管理方法。
18、目标管理法由美国著名管理学大师彼得·德鲁克提出。
19、目标管理是一种领导者与下属之间的双向互动过程。
20、2．目标管理的优点目标管理法的优点较多，也有一定的局限性。
21、?。ǘ┠勘甑牧炕曜?目标管理要符合“SMART”的原则，其具体含义。
22、?。ㄈ┠勘旯芾矸ǖ氖凳┎街?1.确定工作职责范围 2.确定具体的目标值 3.审阅确定目标 4.实施目标 5.小结6.考核及后续措施六、360度考核法?。ㄒ唬?60度考核法的含义 360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法，也称全方位考核法或全面评价法。
23、?。ǘ?60度考核法的实施方法首先，听取意见，填写调查表。
24、然后，对被考核者的各方面做出评价。
25、在分析讨论考核结果的基础上双方讨论，定出下年度的绩效目标。
26、　?。ㄈ?60度考核法的优缺点要看你的公司的性质和你公司的实际请况来选择了。
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