建立基本的档案:制作零售店分布的地略图、建立零售店档案、建立主要店员档案、建立竞争对手的档案 , 建立经销商档案 , 建立厂家基本情况档案 。这些档案要在例会的时候经常更新 , 保证基础资料的准确性和完整性 。
建立零售店的会员体系:有一些企业组建了零售店的会员体系 , 定期举行活动 , 增加零售店和厂家的联系 。摩托罗拉不单单有零售店的会员体系 , 它甚至建立了零售店店员的会员体系 , 定期举行会员参与活动 , 根据店员销售的手机数量进行积分式奖励 。
促销活动:企业要把促销活动落实到终端 , 甚至举行零售店店员奖励和零售店奖励方式的活动 , 只有这样促销活动的结果才是有最大效果的 , 只有这种活动的开展才能增强终端与企业的感情 。增强企业品牌的影响力 。
【渠道销售技巧】培训店员:零售店的店员在销售中起得作用是最大的 。一个性能价格比非常好的产品 , 如果店员不积极推荐 , 甚至打击这个产品 , 它的命运可想而知 。对店员的培训可以增加她对企业的认同 , 增加对产品的认同 。有助于店员全面了解产品的性能和指标 , 增加销售技巧 。
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