文章插图
1、班组长现场必须管理的事项有生产效率、降低成本、生产安全、人员训练、质量控制等，可概括为以下任务 。
2、人员激励 。增强人员的向心力，维持高昂的士气 。作业控制 。制定完善的工作计划，探索良好的工作方法，提高工作效率 。
3、质量把关 。做好产品质量把关工作，执行自主品质保证标准，以达到零缺陷要求 。设备维护 。正确地操作设备，实现生产作业零故障 。
【班组长如何做好现场管理 班组怎样做好现场管理】4、安全运行 。采取必要措施，保证人员、产品的安全 。成本控制 。节约物料，杜绝浪费，降低成本 。

• 如何创建百度百科 如何创建百度百科人物词条
• 什么是无人机,无人机如何分类 无人机属于什么分类
• 大类招生如何进行专业分流 大类招生专业分流方法
• 微信无人小飞机怎么弄 微信如何有小飞机
• 如何去痘痕 如何去痘痕的方法
• 手机如何设置短信转移到新手机
• 如何摆脱抑郁情绪 如何摆脱抑郁情绪,重拾快乐心情
• 如何搞定双鱼男 如何搞定双鱼男书籍
• 雪里蕻牛腩面条做法 雪里蕻面条怎么做好吃
• 2021年白羊座健康如何