连锁店管理制度连锁店管理制度大全 _知识经验

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1、一、店长的岗位职责店长职能店长管理制度店长必须忠于职守，维护公司的统一形象，以身作则，严格遵守公司的一切制度，日常工作中无条件接受上级的督导。
2、2、店长要对人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并审核店铺交给上级的各项报表，签字以示负责。
3、3、合理制定日、周、月工作目标，并带领全体导购员努力完成目标，在工作总结中明确完成工作情况，并分析其成败的原因，并及时的分析总结店铺的销售补充货品。
4、4、及时把握店堂的商品销售及库存情况：对每日的销售进行分析做出每天的最销售时间，做出最畅销款式，以此来控制库存。
5、5、店长要对高级导购（带班主管）的工作给予支持与引导，使高级导购更好的协助店长工作，发挥基层管理作用，培养发现和正确使用人才。
6、6、每星期一对班次进行安排，注意合理安排导购员的休息时间，保证导购员工作的良好状态和工作风貌。
7、7、制定每月的团队建设活动计划，组织导购员进行团体活动，促进员工的团结友爱，相互促进的良好气氛。
8、8、建设和完善例会工作，调动导购员的工作积极性，使她们以最佳的精神状态投入工作。
9、9、公平、合理的进行人事调动，不得将个人私情带到工作当中，新生各导购员的正确建议，促进团队精神的建设。
10、10、认真执行公司的各项制度及工作流程，并认真督导各导购员的执行情况，同时配合公司领导检查工作。
11、1店长每周二带领全体导购员进行场景调整，使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间。
12、12、店长要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作，做到帐、物、款相符。
13、13、主动与顾客沟通取顾客的意见，建立和完善客户服务工作。
14、14、认真督导每班的交接班工作及财务交接工作。
15、15、收集销售动向，竞争店的情报，旺销商品信息，分析并反馈给上级主管。
16、16、积极配合公司企划部人员在店面的展示陈列工作。
17、二、工作流程店长职能店长管理制度店长提前15分钟到店，更换工作服，而后对店的各项设备进行检查，是否有丢损情况，同时主持导购员的考勤工作，检查衣着形象。
18、2、主管召开早会，传达公司通知或其它通告，而后作昨天的销售。
19、3、开门营业导购员以最佳的精神状态投入工作。
20、4、在某种情况下不太实际依具体问，具体分析。
21、5、店长将昨日的销售明细登入货品日记账。
22、6、处理当班所发生的事情，要得当、得体。
23、7、与导购员轮流吃午餐，协助营业。
24、8、下午主持交接班工作，并作交接前后的沟通工作。
25、9、协助营业销售。
26、10、到下班时间停止营业，督导收银员，仓管员及高级导购进行销售汇总，单据汇总，并做出各类报表的单据、传递，最后收银员与店长交接。
27、1店堂盘点后补货。
28、12、关门下班。
29、三、收银员的工作职责店长职能店长管理制度收银员保持礼仪站姿，礼仪用语，维护品牌形象，协助导购员完成服务。
30、2、在接收银时注意分别其假币，以防收假币，并详细加以统计，以防少找、少收、多收、多找钱的现象。
31、3、接受当班主管的督导，协助导购员完成一切店务工作。
32、4、接听店内电话5、认真做好当班的销售记录、并汇总，便于班后核对，及交接工作。
33、四、仓管员忠于职守，无条件接受上级督导。
34、2、根据销售情况控制库存，降低库存成本，根据捕捉的商品信息及时调整库存和样式。
35、3、认真记录日出仓单、日入仓单，以便核对。
36、4、定期对仓库进行盘点，确保帐物相符。
37、5、在没有出入仓工作时，仓管员到卖场协助销售。
38、6、班后及时与卖场核对出仓数。
39、7、在财务的要求下，用合法的单据支帐。
40、五、导购员的工作职责接受上级督导。
41、2、配合协助上级完成日常工作及其它任务。
42、3、严格要求自己维护品牌形象。
43、4、新生顾客，以礼相待，不得与顾客争吵等所有一切不雅行为。
44、5、明确自己的货品走向，及时信息反?。?确保销售。
45、六、高级导购的工作职责无条件按上级督导。
46、2、协助店长完成店务工作及其它任务。
47、3、充分利用本职权利，组织店员作为销售等工作，发挥基层管理工作。
48、4、作好信息反馈，有问题及时处理。
49、七、导购员的行为准则看到顾客进店时必须主动替顾客开店门，并致以问候态度要亲切自然。
50、2、目视顾客选购，并随时准备提供帮助，对顾客介绍产品要实事求是，传达正确而准确的信息。
51、3、我们要热情接待任何类型的顾客，一视同仁。
52、4、在店内导购员要提醒顾客注意自己的货品安全，关心顾客。
53、5、导购员不能坐着或趴在柜台上，或抱着双肩，双手插衣袋里接待顾客。
54、6、不得成堆聊天或高声谈笑。
55、7、上班时间不准看报纸或其它与工作无关的事情。
56、8、不准在店内抽烟、吃零食。
57、9、不得冷落顾客或与顾客争吵。
58、10、认真执行本公司所定的礼仪。
59、1不准只专注于同顾客聊天，而忽视本职工作。
60、八、门店主管的工作职责无条件接受上级督导。
61、2、协助店长完成店务工作及其它任务。
62、3、充分利用本职权利，组织店员作为销售等工作，发挥基层管理工作。
63、4、作好信息反?。形侍饧笆贝?。
64、希望上述回答对您有所帮助！。
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