食品安全培训计划食品安全培训计划及记录 _知识经验

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1、一、目的提高员工素质，保证食品安全安全。
2、二、适用范围适用于公司各部门和所有员工。
3、三、权责划分人力资源部评估员工的培训需求。
4、2、制定公司的整体培训计划。
5、3、编撰有关的培训计划。
6、4、按计划组织、实施培训计划。
7、5、考核、总结、上报培训实施情况，并提出改进方案。
8、6、研究拟订、执行其它的人力开发方案。
9、各部门权责制定员工培训需求的分析报告。
10、2、制定、修改、呈报本部门的专项培训计划。
11、3、按计划实施内部培训。
12、4、编撰专门的培训教材。
13、5、检查、上报本部门的专项培训结果。
14、四、培训类别新进人员的培训：岗前的公司、部门、班组培训。
15、2、公共性培训：由人力资源部制定并组织实施的针对全体员工的共同培训内容。
16、3、专业性培训：根据各部门计划实施的培训，指在提高员工专业水平。
17、4、个人进修申请办法：（1）申请程序：凡公司认可之外界培训课程，由本人填写个人进修申请表，并附相应文件呈核。
18、核准者，应预先垫付培训费用，事后凭毕（结）业证及发票交财务处报销。
19、（2）进修人员在结业三日内呈交心得总结。
【食品安全培训计划食品安全培训计划及记录】20、（3）培训部应主动收集相关培训课程信息，以供各部门人员选择。
21、五、培训计划的制定各部门从实际情况出发，于每年12月前拟定下年度的培训计划，报人力资源部汇总。
22、2、各部门依客观需求，拟定专项培训计划，报人力资源部备案。
23、3、人力资源部合理安排各部门上报的培训计划，汇编成表，提出预算，并上报之。
24、4、人力资源部应以最快的效率安排各部门不定期培训计划的实施。
25、六、培训的实施定期培训：依年度计划，由人力资源部安排。
26、2、不定期培训：依具体情况，由人力资源部与各部门共同完成。
27、七、培训考核考核依据：测试（考试）结果、个人心得、直接上级的评定。
28、2、考核结果由人力资源部建档存查。
29、3、培训内容、考核结果作为年度绩效考核指标之一。
30、八、赴外培训管理赴外培训，应与公司签订培训合同。
31、九、其它其它事项另行规定。
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