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原因
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民营医院之所以会无法偿还债务、丧失资本青睐 , 本质上是因为“经营不善” , 而经营不善的背后则是重要能力的缺失 。
1、医疗器械设备管理能力弱
作为医疗服务中的工具 , 医疗器械设备也是评价一家医院的重要指标 。 但现阶段 , 我国大部分民营医疗机构在医疗器械设备管理上仍存在以下三大难题 。
加强医院医疗设备管理是深化卫生医疗机构改革的客观要求:随着医疗卫生体制向市场经济模式不断转变、医疗市场竞争日趋激烈 。 医院要想求生存谋发展,只有在提高医院服务质量的前提下,才能巩固自己的市场地位,增加医疗收入 。 而购置、使用具有领先技术水平的医疗设备是增强医院治疗能力、提升医院市场核心竞争力的最直接手段 。 同时先进的医疗设备必须有科学的规范化的管理,才能转变为现实的生产力,推动医院整体效益的提高 。
2、采购环节追求低价 , 维保跟不上
众所周知 , 民营医院最关注性价比 , 在医疗器械采购上也普遍采用多方比价、实控人亲自谈判的方式进行投入 , 这就导致了维保期后的维护费用出价低 , 厂家维保响应不足 , 最终导致医院自己去解决设备维保问题 。
随着公立医疗体系下沉 , 优质医疗资源在基层中逐步普及 , 中小型民营医院若没有特色医疗服务、强大医生资源进行支持 , 其生存空间较容易被挤压 。 这样的挤压并不是由于市场小 , 而是由于医疗服务能力不能跟上发展要求 , 不能对公立医院形成有效补充 , 也就很难具有市场及资本竞争力 , 获得进一步发展 , 甚至被淘汰 。
3、设备更换频次高 , 浪费现象严重
现阶段 , 民营医院医生流动性非常大 , 这就导致了设备的更换频次过高 , 也使得设备使用培训频繁 , 且稍不留神就会与设备厂家产生不必要的摩擦 。
4、缺乏设备管理理念
不同职责人员扎堆也是民营医疗机构经营的通病 , 尤其是刚起步的医疗机构 , 由于缺乏设备管理理念 , 一人身兼信息、设备、采购等职能 , 设备维保清单混乱、信息更新不及时 , 这就导致设备的保养不定期 , 甚至埋下较大的安全隐患 。
5、多层次、差异化医疗服务能力不足
一直以来 , 国家对社会办医的定位一直为公立医院的补充 , 不断释放政策以促进民营医院的发展 , 而民营医院发展到今天 , 也已经在数量上超过公立医院 。
民营医院的增加
民营医疗逐步壮大的背后 , 离不开国家政策的扶持 。 但在如此巨大的社会办医风口下 , 大部分医院的诊疗数量、质量 , 包括医疗收入、人才、技术、设备 , 以及资金、品牌口碑等都还与公立医院有着较大差距 。
伴随着分级诊疗的逐步推进 , 中小型民营医院若没有特色医疗服务、强大医生资源进行支持 , 且不去优化自身的医疗器械管理能力 , 生存空间只能进一步被挤压 , 甚至最终被直接淘汰......
信息来源:健康界|小红书
信息采集:卫健君
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