人力资源主管岗位职责人力资源主管岗位职责及任职要求 _知识经验

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大家好,小跳来为大家解答以上的问题。人力资源主管岗位职责及任职要求，人力资源主管岗位职责这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、希望对你有用，祝工作顺利！人事主管的工作职责管理人事档案和销售合同以及公司的通知和重要会议纪要2、缴纳养老保险和意外伤害保险，随时更新，防止意外损失、漏单损失自己承担责任3、安排新人坐车、填表、实习、学习、吃饭、如厕、住宿等细节问题4、人事变动调令的下达和文件下发（办事处、总经办、酱卤生产办、财务部、销售办）5、简单的新人培训内容——价格表、公司简介、产品介绍、岗位介绍、6、接听电话咨询并做好记录，及时处理和转告相关主管处理应急事务7、加盟连锁店的事务咨询和团购礼盒的价格以及折扣送货内容物咨询8、重要客人的接访、和重要谈判的预约洽谈9、销售内勤请假时的周六替班，接听订货电话，订单传真10、所有业务本部的主管和部长以及临时促销员的日常考勤记录1加盟商的易耗物资的有偿发放（收款收据）12、临时仓库的管理物资和控制13、中秋节和春节福利的发放14、职工年龄段、收入水平、地域分布、性格特征等的统计和重要员工生日聚会举办15、总监交给的其他工作本职工作：负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。
2、直接责任：（1）根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
3、（2）制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。
4、（3）组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
5、（4）制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
6、（5）加强与公司外同行之间的联系。
7、（6）负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
8、（7）审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。
9、（8）组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
10、（9）制订述职周期经批准后安排述职活动。
11、（10）审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。
12、（11）受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
13、（12）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
14、（13）负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。
15、（14）及时准确传达上级指示。
【人力资源主管岗位职责人力资源主管岗位职责及任职要求】16、（15）定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。
17、（16）审批人力资源部及与其相关的文件。
18、（17）了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。
19、（18）定期向行管总监述职。
20、（19）在必要情况下向下级授权。
21、（20）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。
22、（21）指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
23、（22）受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。
24、（23）及时对下级工作中的争议作出裁决。
25、（24）填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
26、（25）培训和发现人材，根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级，负责真直接下级岗位人员任用的提名。
27、（26）根据工作需要进行现场指挥。
28、（27）指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。
29、（28）指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作（29）关心所属下级的思想、工作、生活。
30、（30）代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
31、人力资源部工作职能一、组织规划职能负责制订人力资源规划，根据公司现有组织架构，结合公司战略发展规划，对组织架构进行分析、评估，提供组织架构调整建议；做好部门职能的界定。
32、2、制订及完善人力资源管理制度、流程、规范，并组织实施与监督。
33、二、招聘与配置管理职能根据公司发展战略，做好人员需求及供给分析，提出人员储备规划。
34、2、根据各部门人员需求，负责组织员工招聘、测评、面试。
35、3、负责人员录用手续办理。
36、4、根据人员能力及公司发展要求，对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配置。
37、5、招聘、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。
38、6、试用人员工作引导及人员管理。
39、三、绩效管理职能参与各部门年度、季度、月度工作计划的审核。
40、2、组织、实施月度、季度、年度绩效考核管理工作。
41、3、进行各类评估、考核工作。
42、4、对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。
43、5、在绩效考核的基础上，分析、评估现有人力资源能力、状态，提出人员结构调整建议。
44、四、培训管理职能在诚信管理的基础上，做好人力资源的开发与培训，建立公司培训体系，不断改进员工思想观念，提高员工素质和技能，创建学习型组织。
45、新员工入职培训的组织、实施。
46、2、在职员工岗位技能培训及考试的组织。
47、3、年度、月度培训需求调查、分析，培训计划的制定。
48、4、培训考核评估的组织、培训档案的建立。
49、5、培训教材库的组织及建立。
50、五、薪酬管理职能收集同行业薪酬信息，做好外部薪酬调查，为公司薪酬决策提供依据。
51、2、公司薪酬体系建立和维护。
52、3、薪酬异动管理。
53、4、考勤管理。
54、5、薪资表制定。
55、六、员工关系管理职能代表公司与员工签订劳动合同。
56、2、劳资关系的维护。
57、3、建立顺畅的员工沟通渠道，了解员工工作及生活情况，掌握员工思想动态。
58、4、人力资源政策咨询和投诉问题处理。
59、七、企业文化建设职能企业文化建设：通过各种形式建立永达公司企业文化体系，促成企业的核心价值观，提炼企业精神，发挥企业文化牵引作用。
60、推动公司的文化价值理念，加强与员工各种形式的交流，做好员工的工作与生活辅导工作。
61、八、综合事务处理职能员工社会保险管理。
62、2、人事关系转移：各类员工调迁手续办理、职称申报与管理。
63、3、员工人事档案的建立、维护与管理。
64、4、员工各类劳动证件的办理：如居住证、人才居住证办理。
65、5、各类人事报表的编制，人力资源结构分析。
66、6、OA办公权限的管理。
67、7、涉密人员异动管理。
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