1、项目的前期策划很关键 ， 往往是前期的策划代替后期的管理 ， 项目经理人对项目的风险评估是否彻底 ， 项目前的资源整合 ， 尽量为项目开发提供一个好的环境 ， 一个舒适的工作空间和项目预计所需要的工作工具 ， 还有就是召集这个项目需要切实用到的一切人力资源；
2、要有强有力、和谐的管理团队；
3、要做好项目的范围管理、风险管理、费用管理、质量、工期、人力资源等管理 ， 项目经理人是否在团队人员缺失的情况下 ， 能极力挽回项目进度 ， 并能按期完成任务；
【怎样才能管理好一个项目】4、项目经理做人、做事能力要强 ， 项目经理人

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