【如何进行工程项目的精细化管理】1、首先是要做到细分对象,要求管理者要有清晰的思路:在工作上要细分起重、电焊、钢筋等不同的施工环节,在人的管理上要细分为业主、监理、员工、合作单位、竞争单位等;
2、其次是细分职能,要求对口管理,明确各项工作的具体负责人,做到分工不分家、齐心协力、团结一致;
3、最后精细化管理中的“细”的落脚点是落实,也就是强调执行力 。
- 智能手机如何往老人机传歌
- 城乡居民养老保险:如何办理领取?
- 如何在面试中更好地展示自己
- 如何判断车身右侧15米距离
- 轩辕传奇手游如何开pk
- 论证题如何做
- 惠普电脑如何查询真假
- 软件开发如何把控,需要通过实践去证明
- 监护人失职死亡刑法如何处理
- 橘子中的白丝吃下去会如何 橘子中的白丝吃下去会如何蚂蚁庄园