方法如下：
1、选择合适的团队成员和有效的团队领导者 。合适的团队成员对于高绩效团队的建立、维持、发展是至关重要的 。只有团队成员选择的适当，团队才能够产生积极的协同作用，使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和 。
2、建立有效团队激励机制的奖酬系统 。团队采取的奖酬方式要把团队的绩效和个人的绩效结合起来，以团队绩效为前提基础，当整个团队完成指定任务后，团队成员的报酬将依个人绩效而同比增加 。
【浅谈如何建设高绩效的团队】3、把内在薪酬和外在薪酬结合起来，以工资、福利，奖金等这些从生产劳动和工作之外

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