分类细化“五必核” , 核对政策依据、合同价款、合同期限、权利义务责任人、履约情况;
严格落实“五必纠” , 不规范合同纠正 , 侵占集体资源收回 , 侵害群众和集体利益合同解除 , 口头合同全部完善 , 对违反法律法规规定等难以化解的合同 , 由县级统一清理规范;
步调一致“五必统” , 统一规范议事程序、统一规范交易规则、统一规范合同文本、统一签约主体、统一审查备案 。
同时 , 实现“三五十”工作机制 , 三梯级审议 , 村民代表大会商议、乡镇党委会合议、县领导组办公室复议;五要素审核 , 审核签约背景、存在问题、政策依据、分析研判、初步结论;对集体土地实行“永久性”承包等十种情况不能认定 , 需重新规范 。
一任当选 , 终身负责;卸任不卸责 , 退职不褪色 。 完善实行新旧村级干部承诺制 , 乡镇书记、乡镇长、村主职干部签订承诺书 , 历任村级主职干部书写经手合同 , 层层压实工作责任 , 落实落细工作举措 , 确保村级经济合同应统尽统、应清尽清 。
清家底、化债务 , 各村将家底晒在阳光下 。
统筹协调抓督查——
没有督查就没有落实 , 没有督查就没有深化 。 沁源县坚持例会式汇报、清单式推进、督办式问效工作法 , 定期召开周例会 , 定期通报工作进度 , 定期分析研判 , 确保工作不留盲点、不留死角、不留尾巴 。
截至目前 , 县农村集体资产“清化收”领导组召开工作例会11次、分析研判会议4次 , 3个片区指导研判小组对所辖范围内的12个乡镇、181个行政村243个股份经济合作社实地调研 , 指导38次 。
对不合法、不公平、不规范“三不”合同进行专项整治 , 对农村集体“三资”再盘活、再开发、再利用 , 助推农村集体经济走向集约化、规模化发展 。
郭道镇前兴稍村对8处零散小块地进行高标准农田建设 , 把村集体的小块地、机动地整合为50亩规模种植片区 , 实施青贮玉米种植项目 , 每年为村集体增收3万元 。
“村集体有钱了 , 后续做什么工作都好干了!”前兴稍村党支部书记李清俊说 。
沁源县的实践证明 , 农村集体资产“清化收”作为壮大村级集体经济的有力抓手 , 提高了基层党组织公信力、向心力 , 凝聚了民心、民力 , 推进乡村治理 , 助力乡村振兴 。
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