产品营销策略有哪些 产品策略包括哪些内容


产品营销策略有哪些?①反馈很重要

整理反馈,经常交流、回报他们,传递给潜在客户这样的信息:你理解他们的需求和问题,要让他们知道你可以解决他们的问题,专业的引导他们 。

②品牌差异化

消费者的记忆系统里不能容纳太多的东西,他们大多数只会记住第一品牌的产品 。先知营销品牌提醒做不到第一品牌,你可以做到细分市场的第一品牌,这是品牌的差异化 。产品的不同品种领域里做出第一品牌 。争取在更细的品类做到第一,也是能够成功的 。

③产品卖点

独特卖点的可能性是无限的,不同的公司在不同的巿场就会有不同的独特卖点 。寻找卖点的最佳方法,确认你的产业还有哪些需求尚未被满足,然后趁虚切入,填补巿场缺口 。或者先发制人的营销包装手法 。

④行销策略

第一名和第二名的企业,通常会差近1倍的市场份额,差距是什么?就是行销策略,超越别人靠出奇制胜的营销策略,被超越也是因为没有好的行销策略,牛根生由 一家小公司靠跟超级女声合作1年多从7个亿跃升到47个亿,是营销的作用,管理是一小步一小步成长,营销是一飞冲天 。
产品组合策略有哪几种
问题一:市场营销学――产品组合有哪几种主要策略?企业根据市场需求、竞争形式和企业自身能力对产品组合的宽度、长度、深度和关联度等方面做出决策,可采用的策略包括3个方面:
户 ①扩大产品组合,包括开拓产品组合的宽度和加强产品组合的强度,前者指在原产品组合中增加产品线,扩大经营范围;后者指在原有产品线内增加新的产品项目 。
②缩减产品组合,在市场不景气或原料、能源供应紧张时期,缩减产品线,剔除那些获利小甚至亏损的产品线或产品项目,使得企业能够集中力量发展获利多的产品线和产品项目 。
③产品线延伸策略,全部或部分的改变原有产品的市场定位,具体有向下延伸、向上延伸和双向延伸3种实现方式 。
问题二:产品组合策略包括哪些?所谓企业的产品组合,即产品的结构,是企业在一定时期内生产经营的各种产品的质的结构和量的比阀关系及其构成的整体 。它包括四个要素:长度、宽度、深度、密度(即产品线的关联度) 。具体说来,企业的产品组合可分为以下几种类型:
1、全线全面型,也称全覆盖型,例如百货商店
2、市场专业型,也称市场覆盖型,例如妇女用品商店
3、产品专业型,也称产品覆盖型,例如食品商店、服装专卖店
4、特殊产品专业型,例如古玩商店
5、产品/市场集中型,也称“一点型”,例如老年服装商店
6、选择性专业型,也称“散点型”,它的特点是分别向某几类顾客提供关联度不高的某几类产品 。
4、
问题三:房地产产品组合策略有哪几种?先回答你前半部分的问题;
通俗来讲,房地产企业利用自身资源所生产、加工出来的东东都属于房地产企业的产品 。
这些产品,包括一切的物业形态、物业类型、建筑形式等等 。这些产品有:住宅包括有多层、小高层、高层住宅类型;
物业类型包括有住宅、商业、写字楼等基本类型 。
建筑形式包括有一般形式、板式结构、点是结构等等诸类 。
再回答你后半部分的问题
这些东东的定价策略都不是一成不变的规则,定价策略讲究一定的学问和技术参考,这样就要求房产操盘者和房产策划人员必须具备有较强实战经验,即销售流程经验,还必须具备完全吃透房产市场的前提知识和能力 。
价格策略一本分为:价格策略、定价策略、调价策略等三种情况,
而定价策略又包含了低开高走,高开高走,低开地走等形式 。
这方面的文献恐怕不多,我也想要这方面的文献 。其实,房产营销的一切基础都是建立在深刻理解产品和深刻理解客户的基础之上的,如此,才能更加是房产销售得顺当 。
假如您是同行的话,奉劝您多多在实践中总结,多想多问,你的问题自认而然地会解决 。
再次预祝您找到更好的解释 。
问题四:房地产产品组合策略有哪几种?先回答你前半部分的问题;通俗来讲,房地产企业利用自身资源所生产、加工出来的东东都属于房地产企业的产品 。这些产品,包括一切的物业形态、物业类型、建筑形式等等 。这些产品有:住宅包括有多层、小高层、高层住宅类型;物业类型包括有住宅、商业、写字楼等基本类型 。建筑形式包括有一般形式、板式结构、点是结构等等诸类 。再回答你后半部分的问题这些东东的定价策略都不是一成不变的规则,定价策略讲究一定的学问和技术参考,这样就要求房产操盘者和房产策划人员必须具备有较强实战经验,即销售流程经验,还必须具备完全吃透房产市场的前提知识和能力 。价格策略一本分为:价格策略、定价策略、调价策略等三种情况,而定价策略又包含了低开高走,高开高走,低开地走等形式 。这方面的文献恐怕不多,我也想要这方面的文献 。其实,房产营销的一切基础都是建立在深刻理解产品和深刻理解客户的基础之上的,如此,才能更加是房产销售得顺当 。假如您是同行的话,奉劝您多多在实践中总结,多想多问,你的问题自认而然地会解决 。再次预祝您找到更好的解释 。
问题五:产品策略有哪些市场策略吧,是公司进行市场运作、进行所有市场活动的整体策略方针,换言之就是营销策略的组合 。可以说市场策略就是生存发展纲要,它包括了所有与产品、渠道、宣传有关的一切策略 。如产品的可行性、产品的定位、研发、生产管理、目标市场(市场定位、市场细分)策略、竞争策略、产品生命周期策略、品牌策略、营销渠道策略、定价策略、宣传推广、媒介策略等等,归根结底还是市场营销上常说的那四点策略(4P),即产品、价格、渠道、促销 。总的解释完了,分的就好解决了 。品牌策略当然是包含在产品策略之内的,包括品牌的命名(需考虑便于记忆识别、反映产品利益特点、配合现有品牌标识、便于品牌延伸等因素)、品牌维护、品牌拓展与延伸、多品牌策略(生产进入新的产品类别以示区别、产品的改良或转型等) 。推广策略就是两点,即推品牌、打知名度与推产品、占领更大市场 。通过产品自身优势、通过营销推广、通过广告宣传的等实现 。媒介策略是产品营销推广的一环,即配合营销活动采取何种广告宣传,宣传的力度与持续的时间、采用何种媒体进行宣传(影响、报价、行业性等) 。最好还是看看市场营销的专业书,既然真的关心这些问题,对这些感兴趣,花些钱专心研究一下也是值得的是吧 。以上意见仅供你参考,希望对你有些许帮助
问题六:产品延伸策略有哪几种,每种策略有那些风险所谓品牌延伸,是指一个品牌从原有产品延伸到新产品上,多产品共享一个品牌 。品牌延伸的优势:①有利于充分利用品牌资产的价值 。②品牌延伸极有利于新产品进入市场 。③品牌延伸策略能提高品牌的整体投资效益,有助于降低新产品的市场投入费用 。④品牌延伸策略能给品牌住入新鲜感,丰富品牌旗下的产品线,增强品牌的整体商品力 。⑤品牌延伸有利于扩大品牌的市场影响力 。⑥品牌延伸有利于强化品牌的个性 。⑦满足客户多样化的需求 。品牌延伸的风险:①新产品新个性,可能会使消费者淡化原有产品的个性.②使消费者产生心理冲突.③一损俱损,经营风险大. 所以,企业要理性的对待品牌延伸: 一企业必须站在企业战略的高度研究品牌延伸. 品牌延伸的成败判断存在双重标准,即战术标准与战略标准.从战术标准来说品牌延伸是否为市场所接受,品牌延伸是损害品牌资产;品牌延伸是否有利于实现自己的战略目标,是否有利于企业的长远生存与发展. 二保持品牌独特的核心价值与个性. 三充分考虑行业和产品的特点. 四考虑企业所处的市场环境:①考虑产品的市场容量.②考虑市场竞争的格局.③要考虑竞争对手的品牌策略. 五在具有一定品牌基础上进行延伸. 六保持合适的品牌延伸节奏,如实行副品牌战略 。副品牌是指企业拥有多种产品,在所有产品有统一品牌的同时 。根据每种产品的不同特征冠以各名称 。如海尔集团在品牌延伸时,为各个型号的冰箱,洗衣机分别取一个动听的副品牌“大王子”“小王子”等 。运用副品牌的优势和注意事项:(1),应用副品牌可直观的让消费者感到新产品的上市 。(2),可栩栩如生的表达新产品的特色,功能和利益点 。(3),可引发消费者的美好联想,渲染美好的情感色彩,加强形象的美感 。(4),有助于提升主品牌的价值 。(5),实施主副品牌战略,切忌喧宾夺主 。(6),要给副品牌起一个好名,突显特色魅力 。
问题七:常用的新产品定价策略有哪几种新产品定价是企业定价的一个重要方面 。新产品定价合理与否,不仅关系到新产品能否顺利地进入市场、占领市场、取得较好的经济效益,而且关系到产品本身的命运和企业的前途 。新产品定价可采用撇脂定价法、渗透定价法和满意定价 。
(1)撇脂定价
撇脂定价又称“取脂定价”,是指在新产品上市之初,把价格定得很高,以便在短期内获取厚利,迅速收回投资,减少经营风险 。“取脂”比喻从鲜奶中撇取乳酪(Skim the cream),含有取其精华之意 。
撇脂定价产品一般先从高收入阶层和早期使用型消费者导入市场,这类消费者对新产品价格不太敏感,求新、求奇的愿望很强烈 。他们往往认为,新产品有新价值、新利益,贵一点是应该的 。有时,高价反而会有助于增加产品的吸引力 。所以,新产品上市之初,必须争取时间,趁竞争者尚未进入市场,抢先用高价夺取高额利润 。随着企业大批量生产的出现,成本显著下降,竞争者进入市场,产品新颖性降低 。
(2)渗透定价
与撇脂定价相反,渗透定价是一种建立在低价基础上的新产品定价策略,即在新产品进入市场初期,把价格定得很低,借以打开产品销路,扩大市场占有率,谋求较长时期的市场领先地位 。老产品也可采用这种定价策略来延长其生命周期 。渗透定价是一种颇具竞争力的薄利多销策略 。采用渗透定价的企业,在新产品入市初期,利润可能不高,甚至亏本,但通过排除竞争,开拓市场,却可以在长时期内获得较高的利润,因为大批量销售会使边际成本下降,边际收入上升 。如果企业排除了竞争对手,控制了一定的市场,又可以提高价格,增加利润 。所以,渗透定价又被称为“价格先低后高策略” 。渗透价格通常既低于竞争者同类产品的价格,又低于消费者的预期价格 。
(3)满意定价
许多企业对新产品既不定高价,也不定低价,而确定在一个中价 。中价即为“满意价格” 。高价和低价各有利弊,各有一定的风险,中价介于两种价格水平之间,取两者之利,弃两者之弊,应该说是一种较为公平、正常的价格 。在大多数情况下,企业往往会选择一种对消费者、生产者和中间商都相对有利的满意价格,不太高,也不十分低 。
产品组合策略包括哪些?
一,扩大产品组合策略是开拓产品组合的广度和加强产品组合的深度 。开拓产品组合广度是指增添一条或几条产品线,扩展产品经营范围;加强产品组合深度是指在原有的产品线内增加新的产品项目 。具体方式有:\x0d\x0a\x0d\x0a①在维持原产品品质和价格的前提下,增加同一产品的规格、型号和款式 。\x0d\x0a\x0d\x0a②增加不同品质和不同价格的同一种产品 。\x0d\x0a\x0d\x0a③增加与原产品相类似的产品 。\x0d\x0a\x0d\x0a④增加与原产品毫不相关的产品 。\x0d\x0a\x0d\x0a扩大产品组合的优点是:\x0d\x0a\x0d\x0a①满足不同的偏好的消费者多方面需求,提高产品的市场占有率 。\x0d\x0a\x0d\x0a②充分利用企业信誉和商标知名度,完善产品系列,扩大经营规模 。\x0d\x0a\x0d\x0a③充分利用企业资源和剩余生产能力,提高经济效益 。\x0d\x0a\x0d\x0a④减小市场需求变动性的影响,分散市场风险,降低损失程度 。\x0d\x0a\x0d\x0a二 。.缩减产品组合策略\x0d\x0a\x0d\x0a缩减产品组合策略是削减产品线或产品项目,特别是要取消那些获利小的产品,以便集中力量经营获利大的产品线和产品项目 。缩减产品组合的方式有:\x0d\x0a\x0d\x0a①减少产品线数量,实现专业化生产经营 。\x0d\x0a\x0d\x0a②保留原产品线削减产品项目,停止生产某类产品,外购同类产品继续销售 。\x0d\x0a\x0d\x0a缩减产品组合的优点有:\x0d\x0a\x0d\x0a①集中资源和技术力量改进保留产品的品质,提高产品商标的知名度 。\x0d\x0a\x0d\x0a②生产经营专业化,提高生产效率,降低生产成本 。\x0d\x0a\x0d\x0a③有利于企业向市场的纵深发展,寻求合适的目标市场 。\x0d\x0a\x0d\x0a④减少资金占用,加速资金周转 。\x0d\x0a\x0d\x0a三 。高档产品策略\x0d\x0a\x0d\x0a高档产品策略,就是在原有的产品线内增加高档次、高价格的产品项目 。实行高档产品策略主要有这样一些益处:\x0d\x0a\x0d\x0a①高档产品的生产经营容易为企业带来丰厚的利润 。\x0d\x0a\x0d\x0a②可以提高企业现有产品声望,提高企业产品的市场地位 。\x0d\x0a\x0d\x0a③有利于带动企业生产技术水平和管理水平的提高 。\x0d\x0a\x0d\x0a采用这一策略的企业也要承担一定风险 。因为,企业惯以生产廉价产品的形象在消费者心目中不可能立即转变,使得高档产品不容易很快打开销路,从而影响新产品项目研制费用的迅速收回 。\x0d\x0a\x0d\x0a四 。.低档产品策略\x0d\x0a\x0d\x0a低档产品策略,就是在原有的产品线中增加低档次、低价格的产品项目 。实行低档产品策略的好处是:\x0d\x0a\x0d\x0a①借高档名牌产品的声誉,吸引消费水平较低的顾客慕名购买该产品线中的低档廉价产品 。\x0d\x0a\x0d\x0a②充分利用企业现有生产能力,补充产品项目空白,形成产品系列 。\x0d\x0a\x0d\x0a③增加销售总额,扩大市场占有率 。\x0d\x0a\x0d\x0a与高档产品策略一样,低档产品策略的实行能够迅速为企业寻求新的市场机会,同时也会带来一定的风险 。如果处理不当,可能会影响企业原有产品的市场声誉和名牌产品的市场形象 。此外,这一策略的实施需要有一套相应的营销系统和促销手段与之配合,这些必然会加大企业营销费用的支出 。\x0d\x0a\x0d\x0a五 。产品延伸策略\x0d\x0a①产品延伸策略是华龙重要的产品策略 。每一个系列产品都有其跟进的“后代”产品 。\x0d\x0a\x0d\x0a如在推出六丁目之后,又推出六丁目108,六丁目120,超级六丁目;\x0d\x0a\x0d\x0a在推出金华龙之后,又推出金华龙108,金华龙120;\x0d\x0a\x0d\x0a在推出东三福之后,又推出东三福120,东三福130;\x0d\x0a\x0d\x0a②不仅有产品本身的延伸,而且有同一市场也注意对产品品牌进行的延伸 。在东北三省推出“东三福”系列之后,又推出“可劲造”系列 。
服装产品策略包括哪些方面的策略产品策略包括产品组合、服务、品牌与商标、产品生命周期和新产品开发五种策略 。

拓展资料:
1.产品组合策略在产品组合方面,可供选择的方式有:
(1)扩大产品组合,包括拓展产品组合的宽度和加强产品组合的密度 。
(2)缩减产品组合,当市场不景气或原料、能源供应紧张时,缩减产品组合会使利润上升 。
(3)产品延伸,包括向上延伸、向下延伸和双向延伸 。
2.服务策略服务是指用于出售或同产品连在一起进行出售的活动、利益和满足感 。服务具有无形性、相连性、易变性、时间性等特点 。
服务市场营销组合由产品(Product)、定价(Price)、地点和渠道(Place)、促销(Promotion)、人员(People)、有形展示(Physicalevidence)、过程(Process)七个要素组成 。
3.品牌与商标策略品牌与商标策略是另一种可供选择的产品策略 。对于不同产品线或同一产品线下的不同产品品牌的选择 。
4.产品从投入市场到最终退出市场的全过程称为产品的生命周期,该过程一般经历产品的导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段 。在产品生命周期的不同阶段,产品的市场占有率、销售额、利润额是不一样的 。导入期产品销售量增长较慢,利润额多为负数 。
当销售量迅速增长,利润由负变正并迅速上升时,产品进入了成长期 。经过快速增长的销售量逐渐趋于稳定,利润增长处于停滞,说明产品成熟期来临 。在成熟期的后一阶段,产品销售量缓慢下降利润开始下滑 。当销售量加速递减,利润也较快下降时,产品便步入了衰退期 。
5.新产品开发战略的类型是根据新产品战略的维度组合而成,产品的竞争领域、新产品开发的目标及实现目标的措施三维构成了新产品战略 。对各维度及维度的诸要素组合便形成各种新产品开发战略 。
参考资料:
百度百科产品策略
考试资料网
产品组合策略很多,其中最主要的有三种:一是扩大产品组合策略 。包括开拓产品组合的宽度和加强产品组合的深度,根据市场需求变化及竞争格局或增加产品线、扩大经营范围,或在所有产品线内增加新的产品项目 。
二是缩减产品组合策略 。当市场不景气或竞争加剧时,立即剔除那些获利小甚至亏损的产品线或产品项目 。
三是产品线延伸策略 。
具体有三种选择:
(1)向下延伸,即是在高档产品线中增加低档产品项目;
(2)向上延伸,即是在原有的产品线内增加高档产品项目;
(3)双向延伸,即原定位于中档产品市场的企业掌握了市场优势以后,向产品线上下两个方向延伸 。

产品策略包括什么?所谓产品营销策略,即指企业制定经营战略时,首先要明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求,也就是要解决产品策略问题 。它是市场营销组合策略的基础,从一定意义上讲,企业成功与发展的关键在于产品满足消费者的需求的程度以及产品策略正确与否 。
企业在其产品营销战略确定后,在实施中所采取的一系列有关产品本身的具体营销策略 。主要包括商标、品牌、包装、产品定位、产品组合、产品生命周期等方面的具体实施策略 。企业的产品策略是其市场营销组合策略中的重要组成部分 。
产品策略是企业为了在激烈的市场竞争中获得优势,在生产、销售产品时所运用的一系列措施和手段,包括产品定位、产品组合策略、产品差异化策略、新产品开发策略、品牌策略以及产品的生命周期运用策略 。
拓展资料:
产品策略分析
1.产品概念在市场上能够引起消费者注意并取得的一切因素总和 。
①产品形态、品种、质地、用途、样式、商标、包装 。
②产品实质、精度、交通、效能、方便 。有时间消费,少消费时间 。
③产品服务:有服务的产品与没有服务产品是两种不同产品,顾客买的不是产品而是产品的用途 。
2.产品生命周期产品研制成功投入市场到退出市场所经历的全部时间 。
①介绍期:初销阶段 。顾客,拒绝性;经营者,风险性;重点宣传产品性能、开发用途、寻找机会、控制产量 。
②成长期:畅销阶段 。竞争、宣传厂牌商标、市场占有率、创名牌 。
③成熟期:稳销阶段 。回收资金、延长此阶段 。
④衰退期:淘汰阶段 。撤退 。
参考资料:网页链接网页链接
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