如何成为一个合格的管理者

1、共同建设高度认同的企业文化,高度认同的企业文化是科学有效管理的基石 。
【如何成为一个合格的管理者】2、广开言路 ,  一个真正具有生产效率的部门是每个人都积极思考更好、更有效率的工作方法 , 以更少的时间和更低的成本,生产出更高质量的产品 。
3、给属下一个上升的空间,不要拖住属下的发展,反而要鼓励他们达到自己的目标 。
4、组建一个成功的团队,个人的力量永远是有限的 , 而建设一个坚不可摧、百折不挠、人才辈出的团队却是至关重要的 。
5、批判和自我批判同时不断学习新的管理知识和方法,并恰当地结合实际工作付诸实践;学习所属领域的专业知识,提高技术技能 。
6、善于授权,管理者并不是任何事情都必须亲力亲为,只要所带领的团队业绩突出,所培养的干部个个出类拔萃,起到的是一种催化剂和粘合剂的作用,也起到一种给组织造血的功能,这样的人才是优秀的管理者 。