规模，后勤保障，物流活动的在途追踪 。
运营总经理岗位职责：
1、全权负责各项运营的行政管理；
2、制订员工守则，董事会批核后执行；
3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行；
4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询；
5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行；
【物流公司的运输部】6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等；
7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平；
8、制订专业仓库管理报表。

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