什么是QC?QC即(Quality
Control
质量控制)
质量控制(QC)是:
"用于达到质量要求的操作性技术和活动"
。
为了理解“质量控制”,我们应该了解如何达到质量要求,也就是“使用的适宜
性” 。为了达到这一永远变化着的“使用的适宜性”各界层都有责任保持质量,
并对某一规定的行动负责 。
最高管理层
他们有责任追踪市场情况,顾客反应等 。追踪结果应转化为决策,并转化为
新产品,或具有附加或变化了的性质的产品 。
中层管理员
他们的工作是对要求进行了解,并用工作系统来满足要求 。
基层管理员与员工
理解工作系统,并符合以标准/规格形式给出的要求 。要以相互协调的方式履行
这些功能,每一种功能都要一直保持相互的联系,并要了解变化着的情况与要求 。
换句话说,也就是每一个人在其各自的岗位上都要了解自身的职责 。对于每一
责任,他/她都应选择适当的测量单位,建立起这些测量以及施行标准 。然后,
进行实际的测量,解释差别,并对差别采取行动 。这就是各个阶层的质量控制功能 。
质量控制的流程
*
选择控制主题
*
选择测量单位-进行测量
*
建立施行标准
*
进行实际操作(测量实际表现)
*
解释差异(实际与标准的差异)
*
对差异采取行动
总结
一个组织的质量控制行动必须在从上到下的各个阶层,以协调一致
的方式进行,每一个阶层都要对其活动范围内的质量负责 。只有这样组织才能
够持续发展,并提高自己的竞争地位 。
QC即英文QUALITY
CONTROL的简称,中文意义是品质控制,其在ISO8402:1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动” 。有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能,担任这类工作的人员就叫做QC人员,相当于一般企业中的产品检验员,包括进货检验员(IQC)、制程检验员(IPQC)和最终检验员(FQC) 。
qc是什么意思啊?一、QC是做:质量控制、使其符合标准要求;意思是:“质量控制” 。
二、QC是英文QUALITY CONTROL的缩写,中文“质量控制” 。
三、QC的工作:
QC的工作主要是产成品,原辅材料等的检验,QC是对整个公司的一个质量保证,包括成品,原辅料等的放行,质量管理体系正常运行等 。
在质量管理发展史上先出现了“QC”,产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求 。QC职能为生产加工过程中的管控及制程数据的统计\分析,并将相关信息提供给其它部门 。
扩展资料:
1、主要是针对特定的工作失误或品质不良运用QC工具展开分析讨论,并将结果整理在大家容易看到的地方,以提醒防止发生这样的问题,而且大家随时可以提出新的建议并进行讨论修订 。一般适合于工作比较单一的情况,或特定的课题活动,并不是每个小课题都这样 。
【qc是什么意思 什么是qc活动】2、产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求 。质量控制是为了通过监视质量形成过程,消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素 。
3、有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关质量控制的职能 。
4、QC的工作主要是产成品,原辅材料等的检验,QC是对整个公司的一个质量保证,包括成品,原辅料等的放行,质量管理体系正常运行等 。
参考资料来源:百度百科-QC (质量控制简称)
QC是什么意思啊?
QC就是做质量检测的,分四类,分别为:
1、FQC:即最终品质管控,是在产品完成所有制程或工序,对于产品的品质状况进行检验 。
2、IQC:即来料品质管控,是对采购进来的素材或产品做品质确认,减少质量成本,达到有效控制 。
3、IPQC:即制程品质管控,是在产品从生产到包装过程中进行品质管控,也称作巡检 。
4、OQC:即出货品质管控,是对产品进行全面性的查核确认,以确保客户收货时和约定内容符合一致 。
QC是英文QUALITY CONTROL的缩写,中文译作“质量控制” 。质量控制定义就是:“质量管理的一部分,致力于满足质量要求” 。
扩展资料:
为达到规范或规定对数据质量要求而采取的作业技术和措施 。质量控制是为了通过监视质量形成过程,消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素 。以达到质量要求,获取经济效益,而采用的各种质量作业技术和活动 。在企业领域,质量控制活动主要是企业内部的生产现场管理,它与有否合同无关,是指为达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动 。质量检验从属于质量控制,是质量控制的重要活动 。
在国际上,质量控制对象根据它们的重要程度和监督控制要求不同,可以设置“见证点”或“停止点” 。“见证点”和“停止点”都是质量控制点,由于它们的重要性或其质量后果影响程度有所不同,它们的运作程序和监督要求也不同 。
参考链接:百度百科-QC
qc是什么意思;qc代表质量控制,会运用工具对产品质量进行检测,然后将数据进行统计和分析,最后将相关信息提供给其它部门 。
nbsp;qc很多人可能在找工作时候会看到这个职位,尤其是在工厂里面,主要对质量进行监督,下面来给大家介绍一下qc的意思 。
详细内容
01
QC是英文QUALITY CONTROL的缩写,中文“质量控制” 。在ISO9000:2015对质量管理(Quality Management)定义是:“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动” 。
02
“质量管理的一部分,致力于满足质量要求” 。按产品在过程的控制特点、次序,产品质量控制可划分为四个阶段:进料控制(Incoming Quality Control缩写为IQC)、过程质量控制(In Process Quality Control缩写为IPQC)、最终检查验证(Final Quality Control缩写为FQC)和出货质量控制(Outgoing Quality Control缩写为OQC) 。
03
组织为满足质量要求会设置质量管理及质量控制的部门(Quality Control Department),安排从事质量控制职能的质量控制人员(Quality Control Personnel)、通常质量控制职能由质量检验员(Quality Checker简称QC)和质量工程师(Quality Engineer简称QE)分担 。
04
“QC工具”是开展主题活动必要的手段,主要是针对特定的工作失误或品质不良运用QC工具展开分析讨论,并将结果整理在大家容易看到的地方,以提醒防止发生这样的问题,而且大家随时可以提出新的建议并进行讨论修订 。
05
QC的工作主要是产成品,原辅材料等的检验,QC是对整个公司的一个质量保证,包括成品,原辅料等的放行,质量管理体系正常运行等 。在质量管理发展史上先出现了“QC”,产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求 。QC职能为生产加工过程中的管控及制程数据的统计\分析,并将相关信息提供给其它部门 。
QC是什么意思啊?QA(QUALITY ASSURANCE,中文意思是“质量保证”,QC是英文QUALITY CONTROL的缩写,中文“质量控制” 。
QA(QUALITY ASSURANCE,中文意思是“质量保证”,其在ISO8402:1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求,而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动” 。
有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关质量保证的职能,担任这类工作的人员就叫做QA人员。
QC是英文QUALITY CONTROL的缩写,中文“质量控制” 。在ISO9000:2015对质量管理(Quality Management)定义是:“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动” 。质量控制定义是:“质量管理的一部分,致力于满足质量要求” 。
按产品在过程的控制特点、次序,产品质量控制可划分为四个阶段:进料控制(Incoming Quality Control缩写为IQC)、过程质量控制(In Process Quality Control缩写为IPQC)、最终检查验证(Final Quality Control缩写为FQC)和出货质量控制(Outgoing Quality Control缩写为OQC) 。
扩展资料:
QC分类:
FQC:即最终品质管控,是在产品完成所有制程或工序,对于产品的品质状况进行检验 。
IQC:即来料品质管控,是对采购进来的素材或产品做品质确认,减少质量成本,达到有效控制 。
IPQC:即制程品质管控,是在产品从生产到包装过程中进行品质管控,也称作巡检 。
OQC:即出货品质管控,是对产品进行全面性的查核确认,以确保客户收货时和约定内容符合一致 。
QA摘要:
QA活动是CMMI实施中较难贯彻的过程 。本文针对目前国内的QA过程实施情况,从QA的地位、原则、活动、实施等方面进行了阐述 。同时讨论了QA与QC、测试之间的关系,以及实施QA活动的最佳实践,为组织实施过程改进提供了基础 。
QA概述:
在使用CMMI模型实施过程改进时,需建立QA(Quality Assurance)的组织职能和角色,并实施“过程和产品质量保证”活动 。这些活动目的在于使项目工作人员和所有各层管理者能适当地了解整个项目生存周期中工作产品和过程的情况,从而支持交付高质量的产品和服务 。
由于CMMI模型是建立在西方的企业文化背景下,包含有三权分立的思想,所以对于国内IT及软件企业而言,如何理解和建立QA机制,更好地利用CMMI模型进行过程改进就显得非常重要 。
但是,目前国内IT及软件企业对于QA的意义和认识存在误区,导致在实施过程改进活动中,QA活动流于形式或没有发挥出其真正作用 。
参考资料:QC(质量控制简称)百度百科QA百度百科
QC是指什么意思?
1、自主性
质量控制团队在员工自愿参与的基础上,实行自我管理、自我教育、相互激励、共同改进,充分发挥团队成员的智慧、积极性和创造性 。
2、群众性
QC小组是吸引广大工人积极参与质量管理的有效途径 。它不仅包括领导、技术人员、管理人员,而且更注重吸引处于生产和服务工作前沿的经营者 。在QC小组活动中,广大职工学习技术,学习管理,共同分析问题,解决问题 。
3、民主性
质量控制小组组长可以由民主选举产生 。质量控制小组成员可轮流担任专题小组组长 。每个人都有机会发展自己的才能,锻炼自己的成长 。在内部讨论和解决问题时,集团成员无论其职位和技能如何,都要表达自己的意见,互相激励,集思广益,高度推进民主,以确保其建立 。实现目标 。
4、科学性
质量控制小组在活动中遵循科学的工作程序,逐步深入分析问题,解决问题;在活动中坚持用数据说明事实,用科学的方法分析问题,解决问题,而不是依靠“想当然”或“个人” 。
扩展资料:
QC小组作用:
1、有利于智力资源的开发,有利于人的潜能的开发,有利于提高人的素质 。
2、有利于预防质量问题,提高质量 。
3、有利于充分参与管理 。
4、它有助于改善人与人之间的关系,增强团结合作的精神 。
5、有助于改进和加强管理工作,提高管理水平 。
6、它有助于提高客户满意度 。
参考资料来源:百度百科-QC小组
参考资料来源:百度百科-QC小组法
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