人力资源咨询项目有哪些人力资源咨询服务协议 _经验分享

国内比较有名的人力资源咨询公司有哪些？1、HAY、美世、翰威特是专注于人力资源，人力资源领域的大品牌，但咨询费用比较高。
2、埃森哲、IBM、德勤等，是综合性的咨询，不是单一做人力资源，HR仅是其中的一块业务。
3、百思特、和君、北纵等牌子也很响亮，在国内实力是很强的，百思特的人力资源项目做的很落地，业务口碑不错。
4、凯洛格是做企业大学，北森做测评。还有一些咨询公司是专注行动学习、领导力、招聘、猎头等，还有不明白去问百度。
人力资源咨询项目有哪些内容？1.
发展战略、业务经营等方面进行了解
2.
企业文化及人力资源发展调研
3.
设计组织结构
4.
各岗位工作分析
5.
梳理企业业务和管理流程
6.
制定人力资源招聘策略及配置方法
7.
建立薪酬改革及福利体系
8.
制定绩效考核指标设计及考核办法、流程
9.
开展企业内训
人力资源管理咨询服务是干什么的？
FESCO人力资源管理咨询服务，是围绕组织发展与人才发展的全生命周期，结合组织实际情况，立足自身管理经验、专业顾问、线上系统等，为客户提供个性化的管理咨询解决方案，帮助客户实现激活组织、赋能员工。
FESCO人力资源管理咨询的服务项目包括组织管理咨询服务和人才发展咨询服务，作为中国第一家大型人力资源服务企业，拥有专业领先、安全合规、持续辅导等服务优势，为客户提供专业解决方案，为客户提供政策合规、信息安全、资料保密等方面的更高保障，持续为客户提供跟踪与辅导服务，确保管理咨询方案有效落地实施。
FESCO成立于1979年，作为人力资源行业领头羊，拥有四十余年的人力资源服务经验，服务于数万家中外企业客户、数百万名中外人才。目前全国范围内设立分公司及投资公司240余家，能够覆盖34个省级行政区的400余座城市，为客户提供综合人力资源解决方案。
FESCO人力资源管理咨询能解决企业哪些人力问题？
FESCO为了帮助企业提升人力资源效率而推出的人力资源管理咨询服务解决方案，围绕组织发展与人才发展的全生命周期，结合组织实际情况，立足自身管理经验、专业顾问、线上系统等，为客户提供个性化的管理咨询解决方案，帮助客户实现激活组织、赋能员工。
FESCO人力资源管理咨询服务解决方案服务项目如下：
1.组织管理咨询服务：项目具体内容是帮助企业进行组织体系设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人力资源规划、市场薪酬调研、组织文化咨询、中小企业人力资源制度体系搭建等。
组织管理咨询服务通过深入调研、组织诊断、方案设计、实施落地、跟踪辅导，促进组织效能提升、推动管理流程优化，使组织逐步建立与业务发展相匹配的核心能力。
2.人才发展咨询服务：项目主要内容帮助企业完成人才发展规划、内部人才盘点、任职资格体系设计、内外部人才选拔等。
人才发展咨询服务围绕组织发展战略，为客户提供一站式人才发展综合解决方案，促进内部人才发展决策，优化员工职业发展体系，推动组织可持续发展。
FESCO人力资源管理咨询服务具有以下服务优势：
1.专业领先：资深的顾问团队、丰富的案例经验，以最佳的人力资源管理实践，为客户提供专业解决方案。
2.安全合规：作为国有企业，FESCO管理咨询服务在政策合规、信息安全、资料保密等方面为客户提供更高的保障。
3.持续辅导：FESCO将持续为客户提供跟踪与辅导服务，确保管理咨询方案有效落地实施。
以上就是有关FESCO人力资源管理咨询服务解决方案的介绍，想了解更多关于人力资源综合解决方案的话，到FESCO的官网咨询一下吧。
人力资源咨询项目有哪些?
人力资源咨询项目有：
1、发展战略、业务经营等方面进行了解。
2、企业文化及人力资源发展调研。
3、设计组织结构。
4、各岗位工作分析。
5、梳理企业业务和管理流程。
6、制定人力资源招聘策略及配置方法。
7、建立薪酬改革及福利体系。
8、制定绩效考核指标设计及考核办法、流程。
咨询介绍：
在市场经济条件下，人力资源是最宝贵的战略资源，是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础，它既是制定企业战略的重要依据，又是实施企业战略的支撑点。
人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节，并加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业创造永续的竞争力。
咨询内容包括：人力资源管理培训、人力资源管理咨询、人力资源职能外包、劳务派遣、人力信息化解决方案、猎头等各种为企业人力资源管理咨询部门提供的智力咨询服务。

人力资源咨询项目有哪些?人力资源咨询项目有：
1、发展战略、业务经营等方面进行了解。
2、企业文化及人力资源发展调研。
3、设计组织结构。
4、各岗位工作分析。
5、梳理企业业务和管理流程。
6、制定人力资源招聘策略及配置方法。
7、建立薪酬改革及福利体系。
8、制定绩效考核指标设计及考核办法、流程。
咨询介绍：
在市场经济条件下，人力资源是最宝贵的战略资源，是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础，它既是制定企业战略的重要依据，又是实施企业战略的支撑点。
人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节，并加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业创造永续的竞争力。
咨询内容包括：人力资源管理培训、人力资源管理咨询、人力资源职能外包、劳务派遣、人力信息化解决方案、猎头等各种为企业人力资源管理咨询部门提供的智力咨询服务。
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