什么叫共同价值观?能举例说明吗 。
比如说 你喜欢钱你老婆也喜欢钱如果你们都认为 钱是第一位的那你们两口子对于钱就是共同价值观,,,,,,,
如何与孩子建立共同价值观
父母若想建立起接纳、尊重、关怀、相互支持的家庭共同价值观,就必须先身体力行,因为父母是孩子第一个模仿与学习的对象 。当父母能够以身作则时,就算未刻意经营和沟通,孩子置身其中,自然也会慢慢建立起自己的价值系统,并通过行为表现出来 。身教胜于言教,如果我们希望孩子具备某种行为或价值观,最有效的方法就是将那种行为和价值内化成为我们生活的一部分 。
1、全心接纳孩子
当父母无条件地接纳、关爱孩子时,就会爱孩子的全部,无论孩子做了什么,父母对他们的爱都不会减少 。不过,这并不表示父母接纳孩子所有的行为,当孩子行为不当时,父母仍须坚守严明的纪律,并在纪律与关怀相互作用的前提下,让孩子知道我们是信任他们的 。我们的信任很自然地会使孩子懂得自我尊重,懂得从错误中吸取教训,并学会勇敢克服困难 。孩子将因此开始产生正面的自我认知与看法,相信自己是有能力、能得到别人尊重与关爱的人 。
永远支持孩子并不代表父母要纵容孩子作奸犯科,任由他们随意作出不成熟、不理智的判断;而是要让孩子明白,他们可以信赖父母,可以从父母身上得到健康、正向的指引、建议和教导 。我们必须相信孩子能从错误中学习,且未来必定会有越来越好的表现,然而在孩子的这段学习过程中,我们必须持续地关怀、接纳他们,这是让他们的学习坚持下去的助力 。
2、与孩子彼此尊重
尊重意味着父母必须承认孩子有想法、感觉、权利、隐私和空间,而且能够从错误中学习;同理,父母也会要求孩子以同样的态度回馈自己 。不过,重点还是在于父母对孩子的尊重,许多父母总是习惯性或不由自主地威胁孩子,但威胁的手段经常会衍生出更多的问题 。第一,威胁不但无益于达到彼此尊重的目的,也会扭曲孩子对价值观的定义}第二,威胁手段只会让孩子变得更畏缩,更无法与家人建立亲密关系;第三,威胁手段表明了父母对孩子的不尊重 。
尊重孩子意味着要倾听孩子的话,而不是随意的责骂、体罚 。只有尊重孩子才能帮助孩子明白自己是父母生活圈内重要而有价值的人,这种长时间的尊重会使孩子了解自己的重要性,懂得尊重自己,这对于增强其自尊心也有所助益 。我们尊重孩子,孩子也必然尊重我们,而且更愿意服从我们,因为我们让他体会到了自尊 。父母和孩子交谈时,应仔细倾听,保持礼貌,承认孩子也有感觉及欲望,这样才能相互了解与尊重 。
3、与孩子相互支持
家人间的相互支持经常被忽略,但其重要性绝不亚于上述两个元素 。情感支持对孩子是非常重要的,尤其是来自家庭的强有力的支持与接纳 。父母的支持与关爱,会让孩子感受到自己被爱、感受到自己的价值,在这种氛围中成长的孩子,会对自己产生正面的认知 。成就、名声、财富都无法取代人类这种最根本的情感需求,绝大多数对自己感到满意的人,他们对幸福的定义是:家庭生活和亲密的人际关系是人生最重要的事 。
家人对孩子的了解与支持,并不意味着家人可以要求孩子完成超出其能力的事 。有些孩子需要鼓励,才能将其潜能发挥得更好;有些孩子则需要劝导,以使他们放慢步调、释放压力 。支持孩子就必须以孩子的幸福为前提,帮助他们认清客观现实的限制,以免他们一头钻进必然的失败中 。
什么是社会主义共同价值观社会主义主义核心价值观与人类共同价值观 。
核心价值观
富强、民主、文明、和谐;
自由、平等、公正、法制;
爱国、敬业、诚信、友善 。
社会主义核心价值体系概念包括马克思主义理论(灵魂)、中国特色社会主义、共同理想(主题)、民族精神和时代精神(精髓)、社会主义荣辱观(基础) 。
企业为什么必须有共同的价值观
很多企业都在说进行企业文化建设,但做好的又有多少,我接触的企业中,发现一些老板对企业文化的认知,还停留在表层,他认为就是在办公室搞一些标语,编写几个口号,举行一些团队活动,就是企业文化了 。事实上,这只是表面现象,对企业发展起不到多大作用 。
我在给企业服务时,为企业做企业文化模块时,只为企业做三个模块,就是使命、愿景和价值观 。这三部分是企业文化的核心,如果企业不清晰这三部分,所做的企业文化建设都是浮在表面上的花架子 。
在使命、愿景和价值观中,我认为价值观对企业尤其重要,主要原因如下:
1、价值观是统一员工行为规范的准则
员工的所有行为都来自背后的“个人价值观”,企业要想统一员工行为,就要把员工的“个人价值观”统一到“企业价值观”中来 。
2、价值观是管理制度的补充
企业管理中,当制度存在缺陷时,会让员工的人性有机可乘,就需要用企业价值观来进行弥补;当企业价值观没有统一时,员工就会人人有自己的小算盘,就需要用刚性的制度来进行规范 。
3、价值观是企业管理机制的核心
企业的价值观就相当于企业的“宪法” 。企业的所有管理制度、工作流程、薪酬绩效晋升等都要围绕价值观来制定 。
共同价值观的共同价值观的作用共同价值观对组织成员具有导向、凝聚、约束和激励的作用 。在实际的组织价值观塑造中,要注意不能简单地归结为几句空洞的口号,不能变成少数人的主观意志,不能把它简单地等同于管理文化,不能没有自己的个性 。
什么是价值观相同?
对于男生和女生来说,当两个人交往到一定阶段,认为两个人彼此之间的感情已经比较成熟,觉得两个人应该考虑婚姻大事了,那么在这种情况下决定两个人结婚的最重要的考虑因素应该还是基于两个人在三观方面是否能够做到大体的接近和认同 。里面所说的三观主要是两个人在价值观,人生观和爱情观方面了,尤其是价值观是决定两个人是否能够在一起交往,是否能够最终结婚的最主要因素 。如果两个人在价值观上有比较大的差别,那么两个人即使在一开始交往的过程中,彼此对于对方有再多的好感,那么这样的感情也很难真正的延续和进一步的发展下去 。价值观决定了对于将来生活的一些基本的方向,对于彼此之间为人或者是彼此之间的一些处事原则是否真正的认同,如果两个人连价值观都无法做到大体的一致和接近,那么两个人在结婚之后必然会产生很多的分歧和矛盾,这些都会严重的影响到两个人的感情,甚至最终有可能导致两个人的感情破裂,而共同的价值观会使两个人之间的感情更加的牢固,会使彼此之间在相处的过程中能够做到相互的理解,相互的包容和相互的尊重,及时有了问题和隔阂,也能够很好的得到化解 。
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