刘强东相当于什么行政级别刘强东 _经验分享

刘强东官方身高是多少？
截止到2021年4月7日，刘强东官方身高是：166cm 。
刘强东，男，汉族，1974年2月14日生，江苏宿迁人，祖籍湖南湘潭。京东集团董事局主席兼首席执行官，本科毕业于中国人民大学，民建会员，河北省阜平县平石头村名誉村主任。
1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。
2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”（京东商城的前身），并出任CEO 。京东商城已成为中国最大的自营式电商企业，而京东集团业务已涉及零售、数字科技、物流、健康、保险、物流地产、云计算、AI和海外等领域。
扩展资料：
刘强东所创立的京东集团发展迅速，他打造了由数万人组成的配送力量，确保订单在中国超过130个区县实现当日送达。虽然公司上市后刘强东已经成为亿万富翁，但他依然充满亲和力并很‘接地气’，没有明星CEO的架子，每年抽出一天时间亲自为客户送货。
刘强东是执着、敢拼的代名词，他做事的风格亦如名字强悍、直率，从中关村小柜台起步到成为中国收入规模最大的互联网企业的掌门人。刘强东在互联网+的跑道上进行资本战略与远谋，随着京东成功登陆纳斯达克，他已完成了人生赢家的第一跨越。刘强东是新一代商界领袖，他用事实证明，只有拼搏才能创造价值。

刘强东都为家乡做过哪些贡献？刘强东出生在一个贫困的小山村，当初考上人大时，村里的老百姓们凑了500块钱和76个鸡蛋来资助刘强东上学，因此刘强东就把这份恩惠记在了心里。在京东越做越大之后，他就想着回报家乡，在春节的时候给家乡650名60岁以上的老人每个人发了1万块钱的红包，，从2014年开始他就每年捐赠200万给当地宿豫区政府成立救助基金，帮助那些贫困人群，根据统计从2004年开始他就给他第一故乡宿迁和第二故乡相潭投资和捐款至少161亿元。后来还把京东的客服中心建在了宿迁，促进了当地人民的就业，带动了经济发展。现在的刘强东就是一个宿迁的活名片，不然很多人还不知道宿迁这个地方。
刘强东的第一桶金是怎么赚到的？
刘强东家里面非常贫穷，所以他现在的成功完全是靠自己打拼出来的。在他成功的路上，他经历过大大小小的挫折无数，最终才成就了今天的刘强东。一、连锁饭店创业失败刘强东还在上大学的时候就经常出去做兼职，他当时会写一些软件的代码，所以帮助很多餐饮业老板写代码做兼职赚钱。这也让刘强东有了人生的第一桶金。他当时对餐饮行业也产生了很大的兴趣，因为当时国外有很多品牌，他们在全球都有非常多的连锁店，刘强东也想做我们中国自己的品牌，走向世界。他还在上大三的时候就把自己的全部积蓄拿出来，租下来一家门店开了他的第一家餐馆。刚开始的时候，他对餐馆的生意很细心。这个餐馆也为刘强东赚到了很多钱，慢慢的他看中了这个市场就开始做连锁。在当地做了几家连锁之后，刘强东到了大四，忙于写论文，所以没有时间管这些餐饮的事情。后来他的员工因为刘强东经常不在，偷偷的贪污了很多菜款。最终刘强东这次创业失败了，还让他背负了很多债务。他当时觉得非常生气，他对他的员工特别好，但是他的员工还是选择背叛他，也因为自己管理不善，关掉了所有餐饮的连锁店，甚至还让自己负债累累。二、关停线下所有实体店刘强东第二次创业选择去深圳的中关村开了一家电脑店。当时的中关村大部分都是假货，但是刘强东他卖的产品永远都是正品，价格也比较实惠，所以吸引了很多人来他这里购买。慢慢的找他买的人多了，他的生意就异常火爆。他曾经一年在中关村租下12个门店，开京东连锁店。当时他只卖电脑，没有其他的分类。但是后来由于非典比较严重，他不得不关停所有的门店，在家里躲避非典。这个时候，刘强东第一次想到把店铺放在网上去卖。在他坚持了一段时间之后，他在网上店铺的生意也异常火爆，当时刘强东就选择把自己的生意转到线上放弃线下。他的这个建议让其他的合伙人觉得非常不满意，他们认为线下的生意才赚钱，但是刘强东非常执着，他也因此和一些合伙人闹僵了。虽然当时的选择很难，但也成就了今天的刘强东。
刘强东怎么了？
外行看热闹，内行看门道。
强哥和老婆成立了个“私募股权基金”就能登上热搜。
其实热的本身根本不在于这个事儿。
这一下，又把原本想在网络上逐渐淡化的刘强东给拉回了大众视野。
（一）
据天眼查显示11月29日，这家海南三亚天博产为私募基金管理公司成立了。章泽天的股份占49%，刘强东占30% 。

网络上对待刘强东的话题没有太多恶意，最多也就调侃两句罢了。
其实，成立“私募股权投资基金”对稍有身家的个人或者公司来说都不是什么太难的事。
更不用说像京东、小米等资金雄厚的大佬，那简直是张飞吃豆芽——小菜一碟罢了。
很多人对私募基金云里雾里的。
简单比较一下公募和私募就了然了。
公募基金：公开买卖，任意某APP里能买到的理财基金都是公募，金额从几元到几万元都行。低风险、低收益。
私募基金：不公开买卖，app上买不到，一般起步购买金额是100万，个人投资者得300万以上金融资产证明，或者近三年年均收入不低于50万，最后还得风险测评过关。高风险、高收益。
以上了然了吧？！
也就是说，任何人告诉你只要几万块就能买私募基金的话，那他/她一定是大忽悠。
但是如果你以为这种私募投资基金很容易干，那就大错特错了。
首先它的法人和监事必须是有多年经验的从业者，注册前这俩人要到北京基金协会“面试”，类似于考试一样必须过关才行；
另外，私募投资基金要发产品也必须备案通过，才能去找买家认购。
这种私募股权基金公司注册难、募资难、管控严格，不是专业“老法师”团队还真干不了。
所以刘强东成立的这个“海南三亚天博私募基金公司”，全网都没找到法人杨世毅的任何身份信息，估计就因为他是专业人士，最多是行业小圈子内有名。
有人好奇为什么是海南，干嘛不在北上广？！
这里要说一下，今年4月，海南省印发《海南省开展合格境内有限合伙人(QDLP)境外投资试点工作暂行办法》（以下简称《QDLP暂行办法》）。
这种有限合伙也是一种私募股权基金。
海南发布这个文件，总结下来就是“门槛低”、“投向广”、“管理灵活”，比北上广设立要条件更加宽松。
感兴趣的读者，海南这一块的政策可以单独去找材料研究。
（二）
话说回来，既然这种私募公司操作难、风险又大，
为什么要成立私募股权基金呢？？
这就得从京东的商业版图去分析了。
京东两大核心业务，一个是京东集团（HK09618），另一个就是京东物流（HK02618）。
京东物流亏了十几年还在亏，20来万自营配送员工，但是目前净利润仍然是负的。也就是说京东物流一直在亏钱，还没有产生利润。
配送员工的待遇也还行，有个段子说“京东配送员比三通一达的更容易找到女朋友” 。同业对比之下，还算可以的了。
反观阿里的菜鸟物流，叫“菜鸟”，它可一点都不菜。
除了京东、顺丰这俩，现在不论谁要干快递配送，都离不开菜鸟线上线下配送网络。快递公司和菜鸟物流的关系类似于“租客”和“包租婆”的关系。
关键菜鸟物流还不雇佣配送员工，配送员全是“三通一达”的。
等于说菜鸟物流是躺着就把钱赚了！
说到这里，我就忍不住想起了老马的“996”，劝别人996的同时，自己却干着躺着收割的生意。
再看京东集团版块，京东集团（商城）今年第二季度收入为2538亿元，增长26.2%，营收排名三大巨头第一，但是利润却只有3亿元。至于京东金融，其业务也多数是跟商城绑定的，单论的话可能还在亏损。
而阿里营收2057.4亿，比京东集团低一些，但是利润却高达428亿元，是京东的140倍，拼多多的20倍。
两厢一对比，京东处于明显劣势。
从上面两个方面一看，老马确实在躺着赚钱，刘强东更像是“996”的打工人。
【刘强东相当于什么行政级别刘强东】 京东也确实更像绝大多数实体企业一样，员工多、成本高，还在哼哧哼哧挥汗赚取微薄利润。
单单20来万配送员工每年的人工成本就起码要一两百个小目标。
所以，适时做点改变，想办法另辟蹊径、破开局面也就顺理成章了。
毕竟鸡蛋不能都放在一个篮子里。
那么私募股权基金能干嘛？！
刘强东设立的这种，可以把募集来的钱用于购买一级市场、二级市场的股票，也可以投未上市公司。如果他投的企业上市了，或者股票大涨了，那就等于投资成功，反之失败。
架构很可能是脱胎于京东金融，资金可能来源于个别大客户、亲属、自有资金。
刚刚说了有些有限合伙公司也是一种私募基金。
举个例子，格力的第一大股东“珠海明骏合伙公司（有限合伙）”就是高瓴资本管理的私募基金。资金来源有国美杜鹃、兴业基金、招商基金、泸州老窖、美的集团等等。
高瓴用募来的资金投向格力电器股票，成为第一大股东，这就是私募股权基金的作用。
刘强东设立这个可能是意味着从在干企业之余，也做个投资人，也是多元化的一种。
就像当初投资他的今日资本的徐新，或许他是在向徐新学习。
（三）
说实话，作为普通消费者，我更喜欢京东多一点。
一个是京东自营上买东西确实用着不错，另一个就是刘强东更真实些。
刘强东回老家，顺便视察了新的呼叫中心员工宿舍楼，当他看到所谓的高级单身公寓样板间居然要住四到六个人，刘强东气的想打人。
酒桌上公开发话京东的员工宿舍每间最多只能住两个人，工作满三年以上的员工每人还能单独一个房间。

还有原话“我都说了多少遍了要让员工、让兄弟们活的有尊严” 。
回家的时候，给村子里60岁以上老人发钱，这可比老王给小王几个小目标砸水漂强多了。
当然，他也干过挫事，跑美国玩了别人，也被别人玩了一把。
怎么说呢，就是有血有肉，比较真实吧，比老马整天站在上帝角度玩嘴炮强多了。

2013年的时候，“对钱没兴趣”老马，也看上了物流地产这块肥肉。
老马请来了邮政这条粗大腿合作，然后拉上复星集团、富春控股还有三通一达等等一起干，“中国智能物流骨干网”项目就此启动，随后建立的“菜鸟网络”落地深圳。
菜鸟物流只负责仓储和干线运输，不建配送团队，快件要么在小区的固定存储柜，要么就在小超市。
还是那句话，这个“菜鸟”可一点都不菜，任何人想开大点的快递配送公司，都离不开菜鸟物流。
因为无论如何你都得用它的线上线下配送系统，绕不开它，除非再烧钱重建全国配送网。
反过来看，也没听说刘强东有黄有龙赵薇这样的跟班在股市上割韭菜。
再从上面的角度再去看共同富裕，也会发现极其有道理。
曹德旺说过，企业家要明白自己的责任：遵纪守法，敬业爱民，还要回馈社会。
京东利润微薄，还想着要让兄弟们有单人宿舍，要活的有尊严。
对钱不感兴趣的马云面对员工住房难，还是在耍嘴炮： “连房子都找不到的人我不认为你是一个人才。”
其实群众的眼睛是雪亮的，
能够提供就业机会、回馈社会，才是一个有责任的企业家。
只想着搭平台搞垄断赚快钱的，不打击这种人打击谁呢？！
刘强东相当于什么行政级别
副部级。刘强东相当于副部级行政级别。刘强东，男，汉族，1973年3月10日出生，江苏宿迁人，现任京东集团董事局主席。1996年毕业于中国人民大学，同年9月至1998年5月任日资企业深圳日宝来福公司北京分公司经销商专管。1998年，创办京东公司并担任总经理。2004年初，正式涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网” 。
刘强东多大刘强东截止2022年7月为48周岁。
刘强东，男，汉族，1974年2月14日生，江苏宿迁人，祖籍湖南湘潭。京东集团董事局主席，本科毕业于中国人民大学，民建会员，河北省阜平县平石头村名誉村主任。
1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”（京东商城的前身），并出任CEO 。京东商城已成为中国最大的自营式电商企业，而京东集团业务已涉及零售、数字科技、物流、健康、保险、物流地产、云计算、AI和海外等领域。2014年5月，京东在美国纳斯达克成功上市。
刘强东的财富：
2020年4月6日，刘强东以950亿元人民币财富名列《胡润全球百强企业家》第89位；5月12日，刘强东夫妇以584.2亿元人民币财富名列《2020新财富500富人榜》第31位。
12月10日，刘强东卸任宜昌旭东科越物流有限公司经理。
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刘强东相当于什么行政级别 刘强东

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