如何做到职业化职业化的三大标准 _经验分享

很多人谈及职业化，到底什么是职业化呢？要想弄清什么是职业化，就得先从职业化的由来说起。由于各种职业存在于社会当中，于是构成了职场，在职场里，不同的职业由不同的人担任，而这些人要做好自己的工作，就必须具备一定的素养、能力等，这些素养、能力等要素就被统称为职业化。
简单来说，职业化就是从事一份工作所需要遵守的行为规范，所需要具备的职位素养和职业技能，它是一种标准化、规范化、制度化的工作状态。

首先，职业化是职场人所需要遵守的行为规范
不同行业、不同公司、不同职位，都有其既定的行为规范，其中既包括基本的道德规范，也包括特定的行为规范。一个职场人，不管做什么工作，不管职位高低，都应该守住道德底线、遵守行为规范，这是对人的最基本的要求。如果不能做到这点，即便能力再强，也不会获得好的发展机会。
举个例子，小王是一家英语培训机构的助教，除了日常的教学工作，老板将帮外教老师租房子的工作也交给了他，但是他却利用信息不对等来赚外快。在他为外教老师找好房源后，会在原房租的基础上加价，然后报给外教老师，而多出来的钱就进了自己的腰包。后来，老板知道了这件事，二话没说，就把他开除了，因为欺骗的行为严重违背了道德，而这样的人留在公司内，早晚会败大事。

其次，职业化是职业素养的体现
我们衡量一个员工优秀与否的标准，通常有两个：一是来自内在的职业素养，二是来自外在的工作能力。
相比于工作能力，职位素养往往比较抽象，并且是隐形的，不易进行衡量和评估，比如，敬业精神、尊重之心、主动自发等，这些职业素养都很难量化，也很难进行客观评价。但是，职业素养却是决定工作成果的关键，因为一个人能再强，如果缺乏相应的素养，那么很难创造价值。
举个例子，老张是一家公司的技术人员，拥有丰富的经验，但他却仗着自己经验丰富、不可替代而不遵守公司的规章制度，经常迟到早退，一些重要会议也不按时参加。时间久了，他被上司列为“顽固对象”，逐渐将其边缘化，也被同事逐渐疏远，不会再将其作为前辈、老师。
最后，职业技能的高低也体现了职业化的程度
除了要守道德、讲规范，要修建内在的职业素养，提升职业技能同样是职业化的表现。
职业技能既包括了岗位所需要的专业技能，还包括职场的通用能力，比如人际沟通、商务礼仪、时间管理等。
相比于专业技能，通用能力更能体现一个人的职业化，因为专业技能通常是较为固定的，人的专业能力会随着工作年限的增加，无形中得到提高，而通用能力则不会，它需要我们花时间去学习和锻炼，而这些通用能力往往也是带来真正差距的关键。
举个例子，小张和小李同是人力资源部门的员工，小张性格开朗、善于沟通，大事小事都会及时进行沟通和协调，尤其是在跨部门合作时，会进行多次沟通以确保工作顺利的开展。小李性格内向，不爱说话，工作中很少和别人沟通，即便工作需要，也很少主动沟通，这就造成了经常因为缺乏沟通而导致执行偏差，而时间久了，身边的同事都不喜欢和他共事。

总结
职业化是职场行为规范、职业素养和职业技能的集合，它是职场人必须遵守的准则。一个优秀的职场人，必然具备较高的职业化水平。相反，一个人如果职业化水平不高，那么便可以判定其不够出色。
什么是职业化职业化包含人的职业素养、职业要求和职业技能三个部分的内容。职业素养就是人对工作的认识，以及个人性格、心理心态、意识和价值观等方面的素质，这是职业化对人的最基本的要求。在工作中的体现便是人的职业道德，通常一位职业化人士应该遵循的职业道德有:诚信、正直、勤奋、忠诚、公平、有责任心、尊重他人、积极向上、自动自发等，这些都是员工应该具有的最基本的职业化素养，它的提升主要靠员工对工作的认识和自律上，一般需要“渐修”的形式提升。职业要求一般体现在遵守行业和企业的制度以及员工行为规范上，这是职业化的必备条件，是员工必须要遵守的。各个行业有各个行业的规则和规范，每个企业有每个企业的制度和规范，职业化需要我们去适应和遵守这些规则、制度和规范，甚至对其做更好的改进。所以，我们必须能对自己进行有效管理，在具体的工作中，我们要认清自己的职业身份和职业角色，注重自己的职业操守，言行举止都要视规范而行，要向标准看齐，这并不是使我们的职业标准模板化，而是做好工作的需要，因此需要我们在工作之初便对职业要求进行全面的了解和掌握。职业技能主要体现在员工的工作执行能力上，包括了员工的专业知识水平、工作经验的多少，操作技能、思维悟性的优劣，沟通交际、协调合作和解决工作问题的能力的强弱等方面。这是一种具体的执行能力，也是能否胜任或做好工作的根本保障。相对职业素养和职业要求，职业技能更容易通过培训和日常学习进行提升。综合来看，正是职业素养、职业要求和职业技能的完美结合才组成了人的工作素质，这其中，职业素养和职业要求主要构成了人的工作心态，职业技能和某些职业素养和要求，如勤奋、敬业、诚信、忠诚和工作任务量等。打造了人的执行能力。所以职业化能从人的工作心态和执行水准上反映出来，总体体现便是人的工作绩效和对工作、企业、行业等的理解程度。员工的职业化也将是今后各用人单位在管理和培训方面的主要追求，通常而言，一名优秀的员工职业化程度必然会很高，其职业素养、职业要求和职业技能都会很高。一个拥有大批高度职业化员工的企业也一定会具有强大的战斗力的。因此，职业化是员工的需要，也是企业的需要。职业化的提升，需要从工作心态和工作执行能力方面进行提升，我们要一方面加深对所从事职业、行业或领域的认识，一方面做出自己应有的努力。但在现实中，人与人在职业化的修为上是不一样的，即便是同时进入一家单位工作的人，一年之后其职业化的程度和对职业化的理解也是不一样的，比如有的人可能在工作过程中学会了偷懒，学会了如何敷衍工作事务，如何忽悠上司或客户，如何剽窃公司资源;而有的人则学会了敬业，学会了感恩，知道了如何提高工作效率，如何达到更高的工作业绩，并能以公司为荣，为上司分忧，视企业为家。这就是为什么同时进入一家单位的人在工作一段时间后，有的人被辞退或警告，有的人被提升或奖励的原因。我们都是工作者，要想在某个领域获得成功，必须职业化，并且是高水准的职业化。无论你是创业者、打工者或者是研究人员，你都需要让自己全身心地融入到所从事的行业或领域之中。职业化能使我们出类拔萃，实现理想。我们也许正做着平凡的工作，但无论你希望成为合格的职场人，还是成为高效能的职场成功人士，都需要做到职业化。唯有职业化才能让我们对所从事的职业有更深的认识，掌握更多的技能，我们的产品才能质量更好，服务的品质才能更高，我们所在的企业才能更大地占有市场。职业化是一种职场生存哲学，一门学问，是需要研究和学习的。下面就让我们一起从认识和提升工作素质开始，一步步走向职业化吧!
职业化的标准是什么
职业道德、职业意识、职业心态是职业化素养的重要内容。也是职业化中最根本的内容，如果我们把整个职业化比喻为一棵树，那么职业化素养则是这棵树的树根，美国最著名的《哈佛商业评论》评出了9条。
1、职业道德
职业人应该遵循的职业道德：诚实、正直、守信、忠诚、公平、关心他人、尊重他人、追求卓越、承担责任。这些都是最基本的职业化素养。
2、强制性和约束力
企业无法对员工职业化素养有强制性的约束力，职业化素养更多的体现员工的自律上，企业只能对其所有的员工的职业化素养进行培养和引导，帮助员工在良好的氛围下逐渐形成良好的职业化素养。
职业化行为规范更多的体现在遵守行业和公司的行为规范，包含着职业化思想、职业化语言、职业化动作三个方面的内容，各个行业有各个行业的行为规范，每个企业有每个企业的行为规范，一个职业化程度高的员工，他能在进入某个行业的某个企业的较短时间内，严格按照行为规范来要求自己，使自己的思想、语言、动作符合自己的身份。
3、做事有章法
职业化行为规范更多的体现在做事情的章法上，而这些章法的来源一是长期工作经验的积累形成的，二是在企业规章制度要求的，三是通过培训、学习来形成的，当我们进入一家公司，对公司的评判首先就是对公司员工所表现的行为规范的评判。通常，企业通过监督、激励、培训、示范来形成公司统一的员工行为规范。
4、胜任能力
职业化技能是企业员工对工作的一种胜任能力，通俗的讲就是你有没有这个能力来担当这个工作任务，职业化技能大致可以包括两个方面的内容，一是职业资质，学历认证是最基础的职业资质，专科、本科、硕士、博士等等，通常就是进入某个行业某个级别的通行证。
其次是资格认证，资格认证是对某种专业化的东西的一种专业认证，比如会计，就必须拥有会计上岗证、其次就是注册会计师资格认证，做精算的，就要拥有精算师资格证书。
学历认证和资格认证都是有证书的认证，但是在现实中，还有一种没有证书的认证，就是社会认证，社会认证通常就是你这个人在社会中的地位，比如你是某个行业著名的专家，学者，即便你没有证书认证，但是社会承认你，这就代表着你在这个行业这个领域的资质。我们也把这种认证称为头衔认证。
5、职业通用管理能力
二是职业通用管理能力，每一个人，在企业中都不是一个独立的个体，而必须与上司、下属、同事等交往，形成一系列的关系链，在这些关系链中，必然就产生了向上级的工作汇报、向下级的任务分配，以及同事之间的沟通、协作与配合，同时，一个员工还必须对自己进行有效管理，时间的管理、心态的管理、突发事件的处理??等等。
这些通用的管理能力，是你在生活和工作中间都必须具备的能力，通用能力的高低，在某中程度上也决定着你的实际工作能力高低，它与职业资质互为补充形成员工的实际工作能力，可以这么说，一个职业资质和通用管理能力都比较高的员工，他的整体工作能力一定是良好的。
6、职业化素养
一个职业化程度高的员工，他必将成为一个非常优秀的员工，一个团体职业化程度高的企业，它必将会成为一个社会尊敬的企业。
扩展资料
所谓职业化，就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化，即要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责，专业地完成到最佳，准确扮演好自己的工作角色。
以国际通行的概念分析，职业化的内涵至少包括四个方面：
一是以“人事相宜”为追求，优化人们的职业资质；
二是以“胜任愉快”为目标，保持人们的职业体能；
三是以“创造绩效”为主导，开发人们的职业意识；
四是以“适应市场”为基点，修养人们的职业道德。
参考资料来源百度百科-职业化

什么是职业化职业化包含的内容是什么
1、职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，包含在工作中应该遵循的职业行为规范(CodeofConduct)，职业素养，和匹配的职业技能。即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事，不为个人感情所左右，冷静且专业。
2、职业化包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能三个部分内容。
职业化有哪些作用？1、打造职业化的形象，有利于团队专职化，不仅能提高员工的积极性和能力，更重要的是增强了个人的自信、自尊、自爱之心以及团队的凝聚力和向心力。
2、职业化应该“由上而下”地要求，管理者应该自己先身体力行，对下属起到一个“标杆”作用。管理者自己想职业化以后，才可以纠正或批评下属不够职业化的地方。
3、职业化就是专职化或专业化，职业化的团队就是专职化或“专业化”的团队、集体。所谓团队就是互相帮助、相互团结的一个集体。
如何做到职业化导语：简单的讲，职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。
【如何做到职业化职业化的三大标准】职业经理在职场上总是得心应手，而且无论去到哪里都一样。因为职业经理们都共同具备一点，那就是职业化，职业化体现在随时随地随人随事，职业人的核心目标都是你的客户满意，职业人总是准备提供超过客户期望值的服务!这里的客户我指的是：你的上司、同事、家人、下属以及生意场上的真正客户。
职业化大概包括了四方面：
第一个方面是职业人要为高标准的产出负责，
你需要明确，你之所以被雇佣是因为：你具有竞争力——专业优势、特殊才能;你能够做出客观的判断——用数据说话;你是正直的——职业道德。
第二个方面是团队协作。
作为职业人，你必须记住一点，只有团队协作，才能够提供高标准的服务。这里讲述的不是专业人士，而是职业人士，专业人士是学有专精的人，而职业人士则是注重团队合作的专业人士。尤其是在分工越来越细的现代社会，团队协作就更应该被强调。
第三个方面就是职业人必须为自己的职业生涯负责。
要提升客户的竞争力，首先你要提升你自己的竞争力。处在急剧发展的时代，职业人必须不断地学习，否则只能被社会淘汰。所以说，应变的唯一之道是学习。
第四个方面是你的领导能力。
我很欣赏一句以身作则，不是劝导他人的有效途径，而是唯一途径。我想作为领导者来说，只有自身真正实现了职业化，并贯彻于每个员工身上，才可能指望真正打造一支职业化的队伍!并且，我一直认为，每个人的一言一行都在潜移默化地作用和影响着别人，影响着整个环境。所以，每一位同事都应该为彼此负责，而领导犹应该对全体员工负责。
有人这么计算：工作价值=个人能力×职业化的程度。
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如何做到职业化 职业化的三大标准

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