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网站设计开题报告
网站设计开题报告范文2017
当今时代是飞速发展的信息时代。在各行各业中离不开网络，这正是计算机被广泛应用于网上销售系统的环境。下面是我整理的网站设计开题报告范文2017，欢迎来参考！
当前，中国书业正面临着深刻的体制与行业发展模式的双重变革面对未来的市场，出版社和书店都不得不做出应对，在提升管理、减少成本、降低风险的同时，寻求新的业态和渠道的突破。传统的书店存在着各种各样的弊端，如由于书店受面积所限，书籍太少，而且大多仅能提供本书店的有限信息，查找、检索、订购费时费力，由于店面租金的原因，缺乏灵活性，同时过多的员工增加了书店的经营成本。相比之下，网上书店具有全面的图书查询信息功能，齐全的图书品种，方便快捷的配送服务，低廉的销售价格，直接准确的数据积累，灵活多样的宣传营销平台，先进的互联网技术，完善的售后服务等优势，并且中国人口基数大，且互联网用户增长快，网上书店拥有众多的潜在客户。所有这些都为中国网上书店的发展带来了机会。
网上书店在我国的发展已在逐步的上升，越来越受到大家的关注，可以预言，网上书店将走出内外环境制约的阶段，迎来快速发展的美好前景。
1.本人对课题提出的任务要求及实现预期目标的可行性分析
对课题任务所提出的任务要求：
（1）实现图书详细情况的查询；
（2）实现图书的选购；
（3）实现购物车功能；
（4）实现用户信息更新功能；
（5）实现图书选购模拟结算功能。
（6）测试所有功能，找出不合理和不能解决问题，请教指导老师帮助尽量完成解决问题。
2.实现预期目标的可行性分析：
主要从经济可行性，技术可行性和操作可行性三个角度分析。
在经济可行性方面：确保该系统的经济效益超过其开发成本。该系统的经济投入主要是开发软件和人力资源方面的资金投入；必须最大程度地在经济能力上赢得广大市场许可。
技术可行性：系统是在Visua Studio 20**环境下开发的，并采用过SQL Server 20**作为数据库平台来实现系统的'方案。对于其中遇到的一些技术难点的预期解决方法以自己思考，从网络和书本查找为主，辅以向指导教师和其他一些有过相关经验的人请教。
操作可行性：该系统采用的是业界比较流行的前后台方式实现，为主流的实现方式，所以操作简单，安全可靠，比较适合广大用户所理解并能快速、独立的使用这个系统。
3.本课题需要重点研究的、关键的问题及解决的思路
本课题需要重点研究的关键的问题：
1.购物车功能；
2.模拟结算功能。
关键解决思路：
由于用户选择的书并不一定要定购，因此没有必要对数据库进行操作。只是将用户选购的书号和数量存放于购物车中。
（1）在购买商品时，在浏览/查看商品时点击商品的购物车标识就可以把商品加到购物车中。
（2）浏览购物车，购物车列表，序号，商品名称，购买的商品数量，商品价格，所有商品总价。
（3）删除购物车中商品，从购物车中将商品拿出或删除。
（4）编辑购物车中的商品，修改购物车中已存在商品的数量。
（5）清空购物车，把购物车中的商品全部拿出。
由于用户在结账过程中需要使用到用户的个人信息，并对用户所购的商品进行记录，所有要求用户必须注册并且登陆，所有在进入服务台前要验证用户是否登录，以便结账。根据客户购物车中的信息，以及客户所选择的送货方式和付款方式，连同客户对应的个人信息生成订单，以便于后续进行送货处理。
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什么是操作可行性
证明拟进行的项目是可行的，提出各种实行方案，并说明各种方案的优缺点。
系统架构设计笔记（30）—— 可行性研究与效益分析
在项目计划和选择的过程中，需要完成的首要目标是对项目进行估算。项目估算的范围涉及方方面面，例如项目或产品开发的范围、投入和回报、项目风险、作用和意义等。在传统软件工程方法中，是以可行性研究的方式来组织项目的主要估算内容。
可行性研究的范围可能复盖技术、经济、执行、环境等各种需要评估的因素，但它并不是最后的详细计划（例如：项目的时间进度及人员安排）。通常在进行可行性研究的阶段，项目的目标或产品的最终方向也是极易变化的。但可行性研究的意义在于，虽然可行性研究不能指出项目最终的详细计划和方向，但可行性研究可以在项目定义阶段用较小的代价识别出错误构思的系统，从而规避未来更多的资源投入的损失（时间、资金、人力、机会），或者因遭遇到无法逾越的技术障碍或环境障碍导致的不可避免的失败。
对于那些可行性研究表明可执行的软件项目来说，可行性研究的结果也不承诺系统的收益一定很大或技术风险和资源投入就一定很低，但可行性研究的结果设立了一个 “ 底线 ”，即如果做什么，风险和收益是什么样的控制范围。这些评估结果给了未来的项目评估、项目风险控制，甚至在资源剧烈变化的情况下有计划有重点地削减功能、重定义项目开发范围，提供了非常有价值的方向性指引。
可行性研究的主要内容包括经济可行性、技术可行性、法律可行性、执行可行性和方案的选择5个部分。
经济可行性主要评估项目的开发成本及项目成功后可能获得的经济收益。多数项目只有开发成本能控制在企业可接受的范围内的时候，项目才有可能被批准执行。而经济收益的考虑则非常广泛，例如：项目技术开发的直接现金收入、新产品在生命周期中预期的总销售收入、技术积累、对公司业务和产品线的完善和支持、开辟新市场和利润增长点、进入预期能带来较高收益的新市场、提高客户满意度和忠诚度、打击竞争对手抢夺市场份额、获得新的信息化能力从而改善经营或管理格局等。
技术可行性评估对于假想的软件系统需要实现的功能和性能，以及技术能力约束。技术可行性分析可通过 “ 提问 — 回答 ” 的方式来进行论证，包括：
（1）技术：现有的技术能力和 IT 技术的发展现状足以支持想象中的系统目标实现吗？
（2）资源：现有的资源（掌握技术的职员、公司的技术积累、构件库、软硬件条件等）足以支持项目实施吗？技术风险在评估的哪个范围内？（3）
目标：在目前设定的系统目标中，哪些目标会遭遇到较强的技术障碍？尤其是那些被设定为必须实现的系统目标。
由于在可行性研究阶段，项目的目标是比较模糊的，因此技术可行性最好与项目功能、性能和约束的定义同时进行。在可行性研究阶段，调整开发目标和选择可行的技术体系均是可用的手段，而一旦项目进入开发阶段，任何调整都意味着更多的开销。需要再次指出的是，技术可行性绝不仅仅是论证在技术上是否可实现，实际上还包含了在当前资源条件下的技术可行性。投资不足、时间不足、预设的开发目标技术难度过大、没有足够的技术积累、没有熟练的职员可用、没有足够的合作公司和外包资源积累等均是技术可行性的约束。
软件系统的技术评估者通常都只考虑技术手段是否能实现而忽视了当前的资源条件和环境，从而对技术可行性研究得出了过于乐观的结果，这种错误判断对后期的项目实施会导致灾难性的后果！
加强前期的项目调研、寻求专家的咨询以及采用具有大量成功应用案例、被广泛支持的技术标准和事实标准等均有助于改善项目的技术可行性。
执行可行性也称操作可行性，它主要评估预期的软件系统在真实环境中能够被应用的程度和实施过程中障碍。例如： ERP 系统建成后的数据采集和数据质量问题，或客户工作人员没有足够的 IT 技能等。这些问题虽然与软件系统本身无关，但如果不经评估，很可能会导致投入巨资建成的软件系统毫无用处。
执行可行性还需要评估对用户的各种影响，包括对现有 IT 设施的影响、对用户组织机构的影响、对现有业务流程的影响、对地点的影响、对经费开支的影响等。如果某项影响会过多改变客户的现状，需要将这些因素作进一步的讨论并和软件系统的使用者进行沟通，提出建议的解决方法。
评估系统或产品开发的可选方法。一般来说，同样的项目，可以采用不同的方法来实现。甚至一个大项目的若干个子系统的实现方法也不一样。如何进行系统分解、如何定义各子系统的功能、性能和界面，实现方案不唯一。可以采用折中的方法，反复比较各个方案的成本和效益，选择可行的方案。
效益分析实际上包含了 “ 成本 — 收益 ” 的分析。从内容上来看，效益分析是可以包含在可行性研究的经济可行性分析中的。但效益分析的目的在于，对项目开发目标的成本及可度量的项目现金收入和无形收益进行一次专门化的评估。这种以经济回报为收益的评估结果，是得到企业管理、决策层批准项目实施的重要因素。效益分析中的成本分析，将尽可能地列举所有项目涉及的直接财务支出数字，以便管理层协调和制订各种资源的支出计划。效益分析中的收益分析，将尽可能清晰地列举实施项目带来的各种直接经济收益和无形收益，以便管理层理解项目的价值和给予项目资源上的支持。否则，一旦项目所需要的各种资源不能按计划投入，项目失败的风险将大大增加，并且除了变更项目预设的开发目标外，几乎没有可供选择的应急方案。
项目的收益，通常可以分为一次性收益、非一次性收益和不可定量的收益三个部分。
（1）一次性收益
（2）非一次性收益
在整个系统生命期内由于运行所建议系统而导致的按月的、按年的能用人民币表示的收益，包括开支的减少。
（3）不可定量的收益
无法直接用人民币表示的收益，如服务的改进，由操作失误引起的风险的减少，信息掌握情况的改进，组织机构给外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估计或进行极值估计（按最好和最差情况估计）。
在国家标准 GB8567-1988 中，规定了可行性分析报告的详细格式和内容。这个规范文本基本上涵盖了可行性分析需要考察的问题，可作为书写可行性研究报告的参考文档模板。
不管可行性报告的形式如何，最重要的内容应当有以下几项。
可行性研究报告首先由项目负责人审查（审查内容是否可靠），再上报给上级主管审阅（评估项目的地位）。从可行性研究报告中应当得出“行或不行”的决断。

管理咨询方案有三种衡量指标：科学性，可行性与操作性。这三种衡量标准有什么样的反映指标？
我有5年的管理咨询经验，5年企业实践经验，试着来回答一下这个问题。
方案本必须贡献业绩，也就是具备你说的这三点即可保证实施创造价值。在做方案是首先是科学性，必须对企业存在的问题做到了解，才能提出科学的解决方法；可行性是方案落实的基础；操作性保障运行。三者不可或缺。
指标方面：科学性的数据有各种业务数据、问题的诊断说明等
可行性的可以用情景模拟法来思考
操作性：你要与部门沟通你的方案，关键在于实施步骤能否环环相扣直达目标，他们会给出判断。
涉及的内容太广以后我们可以再讨论。
软件工程可行性报告咋写？
可行性分析
1.经济可行性：估算新系统的成本效益分析
1.1. 系统初期投资
1.2. 货币的时间价值
1.3. 投资回收期
1.4. 纯收入
2.技术可行性：根据系统的目标来衡量所需的技术是否具备
3.操作可行性：系统交付后是否易于使用并能够创造价值
4.业务流程图：各个模块的业务流程
可行性与可操作性的关系
可行性与可操作性主要有内涵、内容和界定范畴三个方面的不同。
1、内涵不同：
（1）可行性的狭隘性是确保公司现有的资源和条件确保生产运营计划的实施。它涵盖了广义上的农业，工业，科学技术，文化和日常生活。
（2）可操作性是一种基于可观察，可测量和操作特征来定义变量含义的方法。也就是说，变量的操作是从特定的行为，特征和度量来描述的，并且抽象概念被转换为可观察和可验证的项目。
2、内容不同：
（1）可行性一般是从技术，经济，社会和环境方面来看，所指出的可以做到并且可以做到，但它不一定是可操作的。根据项目初步结论或项目可行性研究的可行性，还需要结合事件或项目的资源状况和环境条件，进一步分析是否可以实施。
（2）可操作性更侧重于组织管理，与可实施性也是有差别的，可实施性应在事情或项目可以操作的条件下，结合技术、环境、资源条件，事情或项目的具体行动操作，并且具体操作的成功度应该较高。
3、界定不同：
当计划是人们追求的目标时，我们可以说该计划是可行的。操作定义清楚地定义变量并且易于操作和测量，但通常仅涉及变量的一些特征，具有明显的排他性和难以表达完整的含义。
理想的方法是首先用抽象描述变量的基本特征，然后使用操作定义来定义操作过程和测量指标，这样就很容易掌握操作定义的方向和含义。
扩展资料：
好的操作性定义有以下特征：
1、操作性定义应该是可观测的、可重复的、可直接操作的。
2、操作性定义所提示的测量或操作必须可行。
3、操作性定义的指标成分应分解到能直接观测为止。
4、操作性定义最好能把变量转化成数据形式，凡是能计数或计量的内容都是可以直接观测的。
5、用多种方法形成操作性定义，既可以从操作入手，也可以从测量入手。
参考资料来源：百度百科 - 操作性定义
参考资料来源：百度百科 - 可行性

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