什么是持续改善持续改进,说白了就是不断的改进 。
它常用于ISO质量管理中的熟语,就是质量管理八项原则中的第六项 。
持续改进的主要内容就是:◆把持续改进明确成为企业和每一位员工的目标 。
◆将理论方法进行改进 。
◆高标准,严要求,总结发 。
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持续改善的目的和意义【持续改善的英文缩写,持续改善的指导思想是什么】持续改善的目的和意义1持续改进又叫PDCA循环,其目的是把管理工作分成循环过程,通过循环不断的提高工作质量,促使管理工作规范化和条理化 。
管理活动分类 1、管理活动--维持、改善 2、维持是遵照标准从事工作并针对结果的异 。
持续改善的含义持续改善的关键因素是: 质量、所有雇员的努力、介入,自愿改变和沟通。
持续改善被作为系统层面的一部分来加以应用并进行改进 。
通过流动和拉式系统来改进交货时间、流程的灵活性和对顾客的响应速度,改善活动从头到尾地改进了 。
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丰田公司“持续改善”的主要方法有哪些?使“持续改善”取得持续效果的方法主要有两个,那就是在丰田公司持续进行的QC小组活动和“提案活动” 。
“改善”,并没有什么至深至奥的理论体系,也无须什么繁琐复杂的程序和手段 。
它所需要的是认真求实的敬业精神、追求完美 。
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