爱上优选交上10000后看广告挣钱是真的吗生机大会主题 _经验分享

今年的生机大会主论坛有什么核心看点？
“生机大会”在未来的几年里要做些什么？将会向什么发展，？我们要做什么才能顺利发展才能抓住流量从而增加我们创作者的收入。2021生机大会所阐述和透露的信息，已经说的非常明确了，还没有看过得朋友我建议你去搜索一下2021生机大会，赶紧看一看！已经看过的朋友请看看我对生机大会的理解大家一起交流一下！
未来的三年里生机大会上阐明了只做两件事情就是更优质、更年轻。本次生机大会的主题真的很吸引人，看到他们的主体我理解的是在未来的几年让更多的人很更多的新人加入进来，让他们更加的年轻化把一些好的新的知识和新的理念领域带到里面去，让我们觉得充满生机充满活力。通过他们这个平台让更好地的为年轻人传递真知与活力，让广大的用户看到更大的世界！
我们的总裁陈熙在大会上也说了为了鼓励年轻化内容多创作，回来要在科技、游戏、汽车、美食、摄影等重点品类增加30%的流量和作者收入。第二个主题我理解的就是这个未来需要的是内容更加优质的作品包括一些小众的领域只要你的作品内容足够优秀，能传达真正的科学知识能够传达正确的三观和理念。能让观众看完你的作品后学到知识，能够得到帮助能让用户看到更大的世界！一样会得到官方大力的扶持。
关于萌芽计划补贴调整的公告萌芽计划已经取消这个补贴上不会再给了！也不难看出他们这一次下了决心，要把有人的内容搞得更好让那些劣质的内容无法生存。看过生机大会的朋友请把你的看法和理解写在评论区里我们来聊一聊你们心中的想法！

爱上优选交上10000后看广告挣钱是真的吗？
可能是真的，不过说白了就是拉流量，吸引别人去玩哪个软件，可以赚但是要非常非常久的时间。
扩展资料
今日头条怎么挣钱
今日头条是按照创作者收益进行赚copy钱的。
2019年11月15日，今日头条2019生机大会在北京举办。会上，今日头条内容生态总经理洪绯宣布推出“创作者收益计划”——希望未来一年，帮助1万位创作者月薪过万，计划将主要从百亿流量包、个性化IP打造和多元变现方式三方面，助力优质创作者获得更多收益。
作为一项新的创作者激励计划，相比于2015年的“千人万元计划”（即至少1000个头条号创作者，单月至少获得1万元的保底收入），此次计划加大了普惠力度，志在服务更多创作者。
按照“创作者收益计划”，今日头条将继续加大优质内容扶持力度，上线微头条流量分成，扩大多体裁创作收益，并上线加油包、粉丝必达工具，百亿流量扶持优质创作者。此外，还将知为优质创作者定制独家视频节目，打造创作者个性化IP 。扩展资料：
今日头条平台内容生态呈现出三大趋势：
一，垂直领域增长迅速，情感、数码、钓鱼等14个垂类月消费增长超过100%；
二，新作者冷启动友好道，2019年9月有9314位创作者首月创作即获10万+；
三，短内容受欢迎，微头条、小视频、问答发布量同比增长50%，阅读量增长141% 。
参考资料来源：人民网-今日头条推出“创作者收益计划”
头条是通过发文章，网友阅读，然后有一定的广告会在你的头条文章内，网友点击之后，你就有钱，不过仅限于转正的头条。当然也可以试试头条的其他产品，比如火山小视频，也是属于头条公司的。这个对于创作比较简单，只要发布，有人看就可以拿钱了。积少成多嘛
会议准备工作有哪些？
以下内容为新榜市场总监李铁男在活动行线下沙龙「千人峰会的品牌与运营」的现场分享内容整理，其中有部分口语化表达，请知悉。
分享人介绍：
李铁男，新榜市场总监，2014年加入新榜，目前负责新榜市场、新榜学院、新榜大会、新榜全国行等项目，对新媒体有深入研究，擅长新媒体运营、短视频、直播电商等领域。
内容整理：活动行
- 以下为正文 -
做一个长期主义者，每一场活动都想办法把整个观众体验、嘉宾的体验，以及合作伙伴的体验，做到极致。在不断做的过程当中去积累口碑，然后整个行业内会形成一定的认知，再经过不断输出活动，不断的和这群人通过活动产生链接，慢慢地积累势能，势能积累起来之后，口碑、品牌就会慢慢起来。长期主义+价值输出+时间复利，你将解锁一份刺激与欢喜。
活动流程主要分为六个步骤！市场调研-活动立项—活动筹备—推广&招募—活动执行—活动复盘。
请点击输入图片描述
一、活动框架
1、活动目的
这是做活动前最重要的一个问题，我为什么要做这个活动？
1）提升影响力，强化品牌。
2）政策发布，比如今日头条的生机大会，快手的光合大会等。
3）会销，会销类的公司，有一个标准化的会议流程，对会议的信息密度没有严格要求，但强调氛围的调动，有KPI指标。
2、市场调研
这一块相对来说比较简单，既然做这个行业的活动，肯定本来就能触达到这个行业的一些人群，那么通过面对面也好，或者通过线上聊也好，或者通过问卷调查也好，或者通过请教公司一些老的员工也好，或者看同行业的竞争、竞品的活动也好，基本上就能得出来结论，在这个结论上可以去验证一下，就会明白用户的需求，知道活动的方向在哪里。
3、确定边界
想明白为什么要做这个活动，基本上心里边大致的版图就有了。
从现在的时间起，去倒推，大概这个活动准备周期需要多久，比如说需要30天，从现在情况往后推30天，看是放在周中还是周末，是做半天还是全天，活动类型，谁来讲？谁来听？这个活动目的是怎样的？基本上有一个大体的模糊的画像，在这个时间没有精准的对接到个人，但是知道它大概有怎样一个标签、知道大致通过什么样的渠道能够去触达。
同时边界很重要！它画了一些方向，知道哪些东西可以用，哪些东西不能用。
1）预算不一样，整个的边界完全是不一样的。可能因为预算有限，有些场地就不会考虑，有些老师也不会考虑。
2）人数和预算也是紧密相关的，做500人的活动、1000人活动、100人的活动，完全是不同的概念。
3）时长基本上就决定了嘉宾的数量。大家都比较热衷于做下午场的活动，相对来说比较简单，从下午2点开始到5点结束，大概3小时，180分钟，基本上是6位嘉宾，一个嘉宾25分钟，总共150分钟，剩下30分钟，中间可以加一些圆桌论坛等环节。中间控场不用那么严格，但是整个嘉宾的数量和分享时长是一个反相关的。另外还要考虑场地，吃饭，交通是否方便。
4）场地，2019年比较特殊，7月到10月的很多大型的活动不能举办，再加上今年过年比较早，1月25日初一，很多大型的活动全部压到年底，加上很多年会也在这个时间，就会把整个酒店的费用拉高，往年可能提前两个月去找酒店，今年必须要提前两个月三个月甚至更长时间！北京能容纳千人的且交通比较方便的其实不多，可能是西边便宜，南边便宜，北边和东边贵。
通过上面的分析，要做一个什么样的活动，那么大致的框架就出来了，先把整个边界定好，接着再细化，内部还有一个沟通磨合的过程，不可能一开始把这些非常精准化。
二、活动ing
1、确认主题
第一不要引起歧义。
第二要让大家明白活动的价值，用户能知道你要给他传递什么。
针对行业内的活动，一般都只写嘉宾的title，因为这个行业大家都知道他是谁，所以说不用在活动的板块上再去说这个嘉宾怎样，做过什么。但是注意，跨行业的活动，需要写嘉宾的介绍，因为观众来自于不同行业，也可能来自于五面八方，通过嘉宾的介绍来判断活动是否是适合自己。
2、时间场地
一般场地是一个大场地，一个小场地，在这里大场地指的是哪个城市，小场地是具体地点，比如确定12月底要在北京做一个活动，北京就是一个大场地，大场地可以滞后到什么时间？假如有很多外地的嘉宾来参与，会提前预订机票，要提前半个月或者20天要把这个场地给确定死；假如活动本身是在北京的人来参与的，活动开始之前一周会给大家群发消息就OK了。
一般来讲双休日好过工作日，周六好过周日。但是也要考虑活动的规模与影响力，不要放在周一，周一往往会议比较多，很难走开。
下午好于上午：尽量活动不要上午办，下午的活动通过开场时间稍微往前延一点，把结束的时间稍微往后延一点，比如1点半开始一直到下午6点，能容纳的嘉宾和信息含量比较多，这样效率更高，也节省费用。
另外场地动线在大型的活动中是非常重要的，要从“小白”的用户视野出发，不要想当然，要考虑到人流行进方向、路线、拥堵节点以及展位间距、方向，要避免“冷清展位”（人流无法流动过去的展位）。
会场最好是“后进式”，屏幕和入场口不在同一侧，不要从前门进，避免观众横穿遮挡视线，提前设置隔离栏，避免分散注意力。一般做的活动比较多了之后，基本上看一眼这个场地，整个搭建方案就有了，就知道什么地方放签到台、什么地方放入场、什么地方放屏幕、什么地方放上下台、什么地方放控台，基本上就相当清楚。
3、确定关键传播节点
假如1月份举办一场500人的活动，往前倒推，首先要确认活动是免费还是收费，因为免费和收费的到场率不一样，要根据到场率去算，需要报名多少人，现场到多少人。根据目前手头的资源，去倒推，比如说活动推一次能报60人，需要推五次，推5次的节点可能一周推两次，可能一周推一次。一周推两次，可能用不同的渠道，用公众号推一次，用海报推一次，这样传播的节点基本上就出来了。
再根据整个行业的一些大事件，比如说双11或者说其他的能预测到一些节点，不跟他们抢流量，把这些节点给错开，根据行业内人的一些特殊习惯。在这边给大家举个例子，比如说像直播行业，直播行业要去发海报的话，可能在半夜两三点或者凌晨四五点发，效果特别好，因为做直播这个行业，播到凌晨一两点，播完之后还要和团队复盘，之后才能睡觉，要根据这些，把具体的传播时间点再进行微调。
物料是活动对外宣传物料，像海报、主视觉或者说像嘉宾的背景，类似于传播方面的一些物料。这些物料有利于去招募或者对外去做宣传。
4、信息入口的问题
作为活动负责人，刚开始要定主题、定框架、定基调、定边界，在对外合作的时候，最怕遇到一件事同时好几个人来对接。一般我们办活动首先会在群里边立一个规矩：公司里边指定一个总的负责人，他既是内部信息汇总的节点，也是外部信息的出口，保证所有的信息的入口和流出在公司内部都有一个人，同时同步到群里和协同工具中，避免信息差。一场活动需要团队协同，每个人具体来负责哪一块，一般要形成文字，同步给各个合作方。总之兵分几路，各司其职。
5、信息的协同和传递
这块特别重要，特别是合作类的活动，比如多方主办，并有政府的指导参与，这种活动难度很高，建议一般一个活动，它的联合主办方不要超过三家，超过三家的话就是说会特别麻烦，因为每个人对活动的认知与需求都不一样。
合作类的活动，尽量简化，在活动开始的时间，要明确划分好双方的职责，哪些东西，你有决定权，哪些东西，我只是通知你，其它事我全权处理，不然到后边肯定会撕逼的，会牵涉大量的时间精力来处理这个事，这是外部。内部的话也是同样的一个逻辑，比如嘉宾，特别是大会，嘉宾总计超过三十几位，嘉宾对接这块可能是5到6个人，嘉宾是按照板块来划分，每个人对接几个嘉宾。
有些嘉宾不可能亲自来对接，一般会由品牌负责人或者助理来对接，这里边就会牵涉到一个信息的传递与协同。要借助一些工具来防止信息在传递过程中的衰减，比如石墨文档、有道云笔记等，具体用哪个可以根据公司内部情况选择。
三、嘉宾相关
1、邀请清单
活动主题定完之后，大家在一块开个脑爆会议，然后就说你认为的嘉宾是谁谁，每个人在黑板上写，写完之后用排除法，先做加法，后做减法，然后把不合适嘉宾全部排除掉，比如说我来推荐这个嘉宾，我为什么推荐这个嘉宾？这个嘉宾好在哪一块？今年做了哪些东西，哪一块应该讲的特别好。
【爱上优选交上10000后看广告挣钱是真的吗生机大会主题】嘉宾模式就两块，一个是做得好，一个是讲得好。
做得好的话，要有实际经验，因为在实际的过程当中做过和没做过是不一样的。做过的话，能讲出来有一些比较重要的细节，但是可能会被别人忽视，那这样的话对行业内的人是有收获感，也就是所谓的干货。
有些嘉宾，虽然没做过，但是一直在行业内深度观察，表达能力特别好、气场和节奏感特别好，在台上讲的特别好，但是这样的人是少的。
还有一些人做的特别好，但是一到台上就紧张，讲不全或者讲不好，根本表达不出来，这种嘉宾的话，建议大家就不要邀请了，因为他可能做的再好，但是在台上讲不出来的话，实际上对台下的观众是没有收获，现场的感觉也会比较尴尬。
2、嘉宾邀约
要说清楚这几件事：在什么地方做一个多少规模的活动，这个活动的时长是多久？有哪些嘉宾来参与？同台嘉宾是哪些？站在嘉宾的角度来看这个活动对他或者所在公司的价值是什么？在邀请的过程中，一定要把这些东西表达清楚，做成PPT也好，做文字也好，传递给对方。
一些活动在前期邀约嘉宾中，会写一大堆特别大咖位的嘉宾，最后却来不了，对于观众来说体验特别不好，特别是卖票活动，可能观众来买票，就是冲着1到2个嘉宾，想听他讲，最后会发现想听的两个人压根就没来，现场特别尴尬，后续还会因为这些会产生退票，或者其他不必要的麻烦，所以请务必在显著位置注明拟邀。
3、嘉宾信息收集
邀请嘉宾一般会要嘉宾的简介，title、照片、成功案例、Demo 。
关于嘉宾的Demo 。Demo这块很多嘉宾不一定能提供，但如果是一些干货类收费活动，特别是异地嘉宾，一般会让他提供一个demo，提前商量一个选题，录一个10分钟视频。通过视频可以看到这个嘉宾形象、气场、表达习惯、逻辑框架、语言节奏等，有一些整体了解并有助于后期判断。
4、嘉宾PPT
1）时间：嘉宾的PPT，截止时间一定要敲死。一定要把截止时间往前赶一赶，按照行业经验来说，总有1-2个嘉宾的PPT姗姗来迟，要为后边调整留下空间。
2）版本：记住一定要编号，养成好习惯，避免弄错版本。过渡版本一定要删掉，因为有些控台会把原来老的版本放上去，一般到这个时间节点嘉宾改的东西不多，但是有个别的嘉宾的心理素质不好，一旦发现ppt不对，会直接在台上发懵，或者将问题公开化，“PPT放错了，主办方能不能给我换一下”，这时候会极度尴尬。
3）体积：把PPT尽量体积小一点防止死机，如果里面有视频的，记得把视频摘出来，单独再存一份，在活动进行中，注意和嘉宾提前约定信号，万一发生操作失误，在台上直接发信号“麻烦工作人员帮我播放下视频”，这样完全不影响整个会议的流程，整个对观众来说，体验是无损的。
4）内容：一定要有干货，有方法论，特别是可以反复使用，可以迁移的，比如一些数据，对行业前沿的分析和展望，个人固有的成功经验总结和升华，过去走过的一些弯路和坑是非常重要的，但会被别人所忽略的一些细节。
5）金句：这些既叫金句又叫拍照点，就是大家为什么有些人讲到某一个程度的情况下，大家都情不自禁拿出手机拍照，可能是情感上的共鸣，可能是信息含量大，短时间内难以消化，或者是一句很有哲理的人生格言非常适合发朋友圈，也或者是一个思维模型，很多人会拍照留存，从而形成二次传播。
5、演讲时长
有的嘉宾参加大会经验比较少，之前明明约定了20分钟演讲时间，也敲定了演讲主题和大纲，但是他扔过来一个60页PPT，此时需要和对方沟通下，问题在哪里，把PPT 的逻辑框架整理出来，大幅删减，在这一步就控制时长，另外在现场执行中，也有倒计时屏幕、倒计时牌、背景音乐等信号来提示嘉宾注意时间，控制好活动的节奏。
6、嘉宾接待
嘉宾的机票酒店、接送机、住宿、用餐、短信通知、参与通知、迎来送往、嘉宾礼品，实际上这些东西都很细的，不要一个一个细节去通知，要学会“凑整”，我们一般会给嘉宾两个文档，第一个文档主要前期对接的时候使用，需要嘉宾提交什么资料以及deadline，需要嘉宾做的事情等，确认演讲主题、大纲，以及提交PPT等。第二个文档主要就是后期嘉宾的机酒、接送机、酒店入住、用餐、彩排、就坐的位置、上场次序、PPT是否对外等细节。
7、嘉宾彩排
彩排很重要的，即使嘉宾到了之后没有特别长的时间，哪怕有五分钟，都非常管用。
1）熟悉场地：位置大致在哪里？知道上台口从哪上，然后需要要站在哪个地方，定位点、拍照点在哪里？是手持麦克还是头戴？
2）提示器的位置与倒计时：告知有提示器，然后防止嘉宾回头看屏幕，并告诉在哪个地方，明天会有一个志愿者举牌子，提示倒计时，注意信号提示。
3）上场通知：一般采用原则是上一个候一个，通知一个，可以就近在控台的位置，安排沙发，让嘉宾提前候场，提前配置好头戴，并告知一些注意事项，并加油鼓气等。
四、场地搭建
1、搭建商的选择：专业、靠谱。和专业人做事能省去很多的精力和心血，专业靠谱，怎么评估，第一看过去，要看案例，第二在沟通的过程中看对方的专业程度和态度。双方有一个磨合的过程，最好能和一个公司长期的合作，知道你的诉求，做事风格。
2、搭建方案：这个涉及因素较多，在这里不再展开，主要就是大屏、舞台、灯光、展位、外场签到、互动空间、采访间等等。
五、活动招商
1、招商原则
一句话，广撒网，重点捕鱼。一般承诺80%，后续给到30%惊喜，前期稍稍收一点，不要为了招商而做出不切实际的承诺，不然事后容易起纠纷。
客户的核心诉求必须想办法满足，然后满足不了的话提前说清楚，客户能接受的话继续往下谈，客户接受不了可以就此打住，或平衡各方利益，各退一步。
2、客户来源
1）把握热点、新的机会。比如今年短视频直播电商比较火，如果举办一个关于短视频直播的大会，这些公司肯定有诉求，想要在行业大量的曝光，这样的话这个活动中能提供的价值和他们的需求就是一个契合点，形成了一个链接，那么这就有可能成为你的客户。
2）每年做的一些活动，那么留下来一些客户，实际上这些客户是有可能产生复购的。这些客户要重点维持维护。
3）行业竞品类公司，都有哪些赞助商，对方说不定可能会有同样的需求，因为整个的用户人群是比较一致的，等于对方为你指明了一条道路。
3、整合资源
要去整合资源，活动赞助分两块，一个是本身活动资源，比如一些线下的展位、现场的视频轮播、上台演讲、参与圆桌、颁奖、主持人口播，等等一些和现场相关的信息。另外一块是公司资源，很多公司把广告位推广、信息流等全部打包卖给客户，总之，挖掘客户需求，在能力范围之内去满足。
六、活动传播
1、用户画像
你想要吸引的用户他是谁？他在哪个地方？通过什么样的渠道去触达，又如何才能吸引他？
2、媒体合作
传播的方案要形成一个文件。A套餐、B套餐、C套餐，明确我能够提供哪些？然后对方会根据你的资源去匹配。明确自己的资源、能链接的资源，找别人之前，想一想别人凭什么会帮我，我能提供给别人什么权益，最终双方要达到共赢才行，不然偶发性帮忙是暂时的，不长久。
3、它山之石可以攻玉
已报名观众，可以使用一些工具批量生成个性化的朋友圈海报，方便对方晒朋友圈，这样也可以汇聚来零散的个人朋友圈流量，虽然量不大，但是转化率相对较高。
4、微信群：红包炸群、群冠名，活络群主
这点比较简单，不再赘述，重点：引起注意，否则白搭。
5、活动平台——活动行
七、门票及签到
1、门票免费or收费
收费门票，增加一个收入的同时，也可以提高报名门槛。观众的的质量更高一点，但是考虑主办方影响力、嘉宾咖位、所在地消费能力、话题热度等，免费的活动很容易招募，但是到场率也没办法控制，另外免费的活动容易受到外界环境的一些影响，一般来说大概在50—70%左右，如果办500人活动，全部免费的，如果到场率按照50%来算，至少要一千人才能保证这个活动到场500人。
2、签到时间与签到工具
签到时间如果放在上午，比如9点开始，8点半之前签到的人很少，高峰期是9点到9点半这个时间。活动临近开场的时间，才是签到高峰期，短时间内巨大人流量涌来，会产生很多问题，需要提前预防。要思考：签到的空间是否开阔，签到通道设置、签到的流程是否合理，签到的效率如何，签到的人员有无经过培训，签到工具测试，签到的物料准备是否到位等这些因素都会影响签到的进程，处理不好都会导致后面的人怨声载道，会影响活动开场和用户体验。现场一定要有个人敢于拍板，敢于承担责任，当机立断，不要优柔寡断，快速处理问题。
八、执行关键
1、抓大放小
所有流程彩排三遍以上，让相关负责人对这个活动的流程非常熟悉，如搭建方、主持人、控台方、兼职负责人、礼仪负责人等环节的参与者，如果不能实现，也要让对方知道自己负责的环节大概的时间节点，以及有问题找谁处理。
所有的锦上添花，是来自于平常的准备，现场进行中不要临场发挥。活动现场能把准备好的东西做出来就可以了，现场会有各种各样难以预料的各种意外的情况出现，要抓大放小，稳定优先，解决关键问题，次要问题如果有精力再处理，否则先搁置。
2、风险管理
从开始的报备到场地、嘉宾、观众、设备，实际上很多意外，刚才大家说有一个“放”的过程，一个“收”的过程，在“放”和“收”的过程中，多条线都有各种各样的风险，比如说某个嘉宾同意来，但是临时又来不了；比如说一千人的场子，报名量不够怎么办？然后怎么去算？现场设备突然出现问题怎么办？
要应对这些潜在的风险，在活动的前期，肯定要拆解各个环节，分析关键要素，做预备方案，不断演练，将问题重现，场景化，然后设计解决方案，把风险降到最低。风险不可以杜绝，但是可以降低。
九、活动复盘
所有活动每次都要复盘，查漏补缺，也是“择其善者而从之，择其不善者而改之”，借鉴的看，好的继续发扬，不好就摒弃，这也是内部之间相互激励，，相互学习，不断完美化的一个过程。这里有个原则“PDCA”，又称“戴明环”，是一个质量控制流程，P是计划，C是检查，D是执行，A是复盘，做之前先思考计划，做的过程中不断优化迭代，最后不断改进反思并继续下一个循环。
所有东西，开会一定要有人专人记录，形成白纸黑字，不断的留存，不断的积累，逐渐形成SOP手册，也可以作为内部的培训教材。
这可能是史上最全的大型活动操盘指南，每个成功活动的背后都是事无巨细，但是“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，这些经验，还是要在实践中运用出来，愿你也能做出成功的大活动！

DNF：使徒卡恩真的不可战胜吗？别嚣张，这四位强者比他还强
#2021生机大会#众所周知使徒是至强无敌的存在，举手投足之间便可毁天灭地。
十二位使徒各盘踞一方，拥有超乎寻常的能力。可翱翔天空也可潜入海底，掌管一方势力。
我们面对的只是普通使徒实力相对较弱，如果碰到第一使徒卡恩，结果会怎么样呢？
官方设定卡恩的力量已经突破极限，战斗力最强，几乎无人可敌。
其余十一使徒加起来都没他厉害，真正的战斗强者。
但是他真的不可战胜吗？话别说得太早，这几个人可以瞬间击杀他！
你不信？好戏开场！
一、索德罗斯与四剑圣
人类最强者索德罗斯，他的实力已经突破人类极限达到至高无上的境界，瞬间可破灭山河，震荡乾坤。
索德罗斯修炼大成，突破桎梏达到极诣巅峰，他在第四使徒卡西利亚斯决斗中，取得胜利！
四剑圣是阿拉德大陆有名的强者，他们的实力非常强势，曾经参与灭杀使徒罗斯特，希洛克等行动中。
如果索德罗斯和四剑圣联手对抗卡恩，结局会怎么样呢？
不敢说稳操胜券，至少双方都有取胜的机会，你说哪一方会赢呢？
二、死神德弗莱斯
死神全名是德莱弗斯，顾名思义就是掌管万物生命之神。
他的实力深不可测，根本触摸不到的存在，在阿拉德大陆镇守迷茫、死亡、绝望三座修炼塔。
或许在文明诞生之初他就已经存在，真正的上古强者。
死神和卡恩决斗谁能获胜？答案已经很明显。
死神是不死的存在，而卡恩是魔界生物而已，最后卡恩只能落荒而逃。
三、九大鬼神之王
九大鬼神之王是冥界之主，他的实力只能用恐怖来形容！
冥界是什么地方？万物陨落最后归西的极乐世界，孤魂野鬼的场所。
九大鬼神是冥界的掌管者，而他实力最强称之为鬼神之王，可想而知实力有多强。就连卡赞，奥兹玛都归他管，一点反抗的能力都没有。
卡恩在它面前只能俯首称臣，弹指间便可灰飞烟灭，使徒在他眼里只是一种低等生物罢了。
四、创世者卡罗索
卡罗索是创世之神，阿拉德大陆和泰拉星球都是他创造的，他的实力无法用言语形容，不费摧毁之力就可以毁灭一个星球，万物皆臣服在他脚下。
你还记得大转移吗？卡罗索发动毁灭力量，瞬间千万生灵灰飞烟灭。
在创世纪之前十二使徒和卡罗索对抗竞争主权，最后惨败，化为十二股能量分散世界各处。
十二使徒加起来都不是对手，更不要说他自己一个人。
卡恩连提鞋的资格都没有，更不要说挑战了，怎么死都不知道。
综合以上战力排行，卡恩真的不算什么。
也许他是使徒最强，但是并不是无法战胜。
也许还神秘强者还没有出山呢！
小伙伴还知道谁可以打败卡恩吗？
赶紧在评论区留下他的名字吧~
今秋火了一种穿法，叫“衬衫＋毛衣”，时髦显瘦，连杨幂都上头了
每每一提到一年四季都能穿的单品，不少妹子都会自动联想到衬衫，它的样式既有基础款，也有在保留经典版型设计的同时、又融入了百变时尚元素点缀的单品，能满足潮人对于时尚的追求，可通勤可休闲，且其面料的薄厚度适中，在哪个季节都能派上用场，绝对称得上是衣橱里的搭配好物！
衬衫单品在秋冬季的叠穿搭配中有着举足轻重的地位，而其中最复古的一套LOOK，莫过于“衬衫毛衣”，能通过将慵懒的毛衣与简约的衬衫单品融合在一起、来还原经典的英伦风穿搭，同时还带有一股浓郁的校园气息，既时髦又自带减龄效果，特别是接下来要说的这4套搭配，定能助你在这个秋季潮出街
1、衬衫 V领毛衣
作为毛衣中的经典款，V领毛衣向来都是短脖子星人的挚爱单品，它的领口设计采用了V字型的裁剪，不仅能让毛衣单品的样式不过于拘谨单调，也能最大化地从视觉上将穿着者的脖颈线条、拉长至前胸位置，就算内搭衬衫单品，也不会显脖子短。比如杨紫此次的造型就穿了一件V领毛衣，其紧身的短版款式设计显高又显身材，再搭配浅蓝色衬衫，又为造型增添了一份清新感。
不少设计师在设计V领毛衣时，还会在其领口、下摆的边缘融入拼色线条点缀，一方面，能突出V形领口的位置、达到更明显的显脖子长效果，另一方面，也能让毛衣的设计感更强一些，同时赋予整个造型更多的视觉亮点。像刘雯这一身街拍LOOK就穿了一件拼色条纹点缀的V领毛衣，搭配立领、有抽褶花边点缀的白衬衫，既带有一丝甜美感，又能营造出满满的校园风气息来。
2、衬衫菱格纹毛衣
普通的印花毛衣难免需要在选款、搭配上多花点心思，而菱格纹毛衣却不用，其经典的菱格纹图案采用线条组合而成，既能丰富单品的时尚感与立体层次感，但又不会像其他印花元素那般过于花哨、难驾驭，只需内搭一件衬衫，就能凸显出复古英伦风气息。像刘雯这身造型就选择了“条纹衬衫菱格纹毛衣”的穿搭LOOK，同时还将衬衫的领口随意解开，慵懒感十足。
绝大多数菱格纹毛衣都会加入撞色设计，若你想到挑到百搭属性更强的单品，就可以优先选择以基础色系为主色调的拼色菱格纹毛衣，能凭借简约的色调来过渡其他亮色系颜色，如果再搭配一件纯白色的衬衫，更能营造出几分简约高级感来。比如杨幂这身造型就穿了一件红白撞色菱格纹毛衣叠搭白色衬衫，整身LOOK的配色既有亮点、又不会让人产生审美疲劳。
3、衬衫无袖毛衣背心
时下南方的气温还没有降得特别快，如果你不知道如何穿衣的话，可以尝试“衬衫无袖毛衣背心”这套LOOK，无袖的款式与衬衫的叠搭穿法、能还原经典的学院风穿搭，且能更大限度地露出衬衫单品，让造型的层次感更突出一些。比如刘雯就选了一件无袖毛衣背心搭配廓形衬衫，其经典的波点印花图案既吸睛又不会过于繁复，就算搭配印花毛衣，照样能避免穿出花哨感来。
除此之外，无袖毛衣背心的作用不单单在于增加造型的层次感，还能在搭配长款的衬衫单品时、通过叠搭短款的毛衣背心，来充当突出腰线位置的作用，更能避免模糊身材比例，同时又能适当削弱衬衫单品的蓬松感。像Jennie的机场LOOK就穿了一件中长款白色衬衫搭配短款无袖背心，经典的黑白提花元素能中和白色内搭的单调感，让造型更时尚有趣。
4、衬衫黑色毛衣
基础色系的毛衣单品向来都拥有“好穿、百搭”的优势，尤其是黑色毛衣，还具备有黑色自带的视觉显瘦效果，且在叠搭衬衫时，也无需考虑单品的颜色与样式十分过于抢眼的问题，很适合穿搭小白入手。像杨幂此次的造型便穿了一件黑色毛衣搭配白色衬衫，独特的娃娃领设计既能修饰脸型，还能营造出一丝甜美气息。
今秋火了一种穿法，叫“衬衫毛衣”，时髦显瘦，连杨幂都上头。秋季的气温反复无常，如果你既追求风度、又注重温度，就可以尝试“衬衫毛衣”的搭法，怎么穿都能兼顾时髦与保暖性。
#2020生机大会##潮流风格穿搭##今天穿什么#
5个奇怪且真实的科学冷知识1，快看你知道几个
#2021生机大会#了解更多小知识
地球的氧气是由海洋产生的
你有没有想过我们所呼吸的氧气是从哪里来的？多数人第一个想到的可能就是雨林了，但有一个惊人的事实告诉你：根据美国国家海洋局的说法，我们应该感谢以植物为基础的海洋生物提供的所有新鲜空气。浮游生物、海藻和其他光合作用产生世界一半以上的氧气。
地球上的树木比银河系中的星星还多
这也是一个很惊人的科学事实，我打赌你不知道：美国宇航局专家认为银河系中可能有 1000 亿到 4000 亿颗恒星。然而，2015 年发表在《自然》杂志上的一篇论文估计，世界各地的树木数量要高得多：3.04 万亿。
水可以同时以三种状态存在
这被称为三重沸腾或三重点，它是一种特定的温度和压力，其中材料同时以气体、液体和固体的形式存在。根据加州大学圣克鲁兹分校的说法，三相点也是所有三种物质状态可以共存的唯一情况，对于每种材料都是不同的。水在刚好高于冰点（0.1 摄氏度）和 0.006 个大气压时达到三相点。
太阳耀斑非常强大
据美国宇航局称，太阳耀斑释放的能量相当于数百万颗 100 兆吨的原子弹同时爆炸。地球大气层保护我们免受它们的辐射是一件好事。
在太空打嗝是不可能的
当你在地球上打嗝时，重力会阻止你刚吃的食物中的固体和液体，所以只有气体从你的嘴里逸出。在没有重力的情况下，气体无法与液体和固体分离，因此打嗝基本上变成了呕吐。

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