什么是组织架构图构图也被称为组织结构图,是一种将企业组织分割为具体的岗位职能,并用线条表示相互关系的图示 。这里所列的关系包含上下级领导关系、平级关系、助理关系等 。每一种关系都是重要的信息流,也是读图者所关心的部分 。组织架构图不是一种简单的图表,在绘制的时候要注意这不仅能表达部门之间的隶属关系,还使人能清晰地意识自己在组织内的工作,加强组织部门的积极性与协调性 。
电子表格怎么做组织架构图1、先把要做的组织结构图的框架写下来,总经理下面直接管理5个部门经理,每个部门经理管理一个部门,其中营销经理管理两个,在部门经理和总经理之间有一个总经理助理 。
2、确定基本结构以后点击 插入-SMARTART 。
3、选择层次结构,选择你觉得合适的层次结构样式 。
4、确定以后添加的是一个系统模板,层次结构比我们设定的结构要少,我们可以通过 设计 添加形状来增加层次
5、输入信息以后如果觉得这个样式不是很中意可以通过设计工具栏来选择其它版式和样式来改变结构图的样子 。
公司组织结构图公司组织结构图如下:
公司组织结构图的概念和作用:
1、组织结构图是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系 。
2、组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形式展现的架构图,以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联,并可通过组织架构图直接查看组织单元的详细信息,还可以查看与组织架构关联的职位、人员信息 。
3、组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图 。
4、企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图 。
5、公司组织结构图可以显示其职能的划分;可以知道其权责是否适当;可以看出该人员的工作负荷是否过重;可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作;可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形;可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位 。
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