企业如何推行精益生产

【企业如何推行精益生产】企业推行精益生产,主要注重三点,即杜绝浪费,建立标准化,建设团队 。杜绝浪费就是要避免过量生产、缩短运输和空待时间合理精简工序 , 避免产品缺陷 。建立标准化,将最好的做法固定下来,让所有人“照章办事”,发挥最大成效 。企业人员来自各个不同的部门,有营销、设计、工程、制造、采购等,要充分发挥团队协同作战作用,节省时间,提高质量,降低成本 。