开会流程 领导开会流程


开会流程 领导开会流程

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大家好,小耶来为大家解答以上的问题 。领导开会流程,开会流程这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、在会议流程的现场阶段 , 可以依照以下流程主持一场会议:(1) 简短开场虽说之前有告知与会人会议主旨,但很可能过段时间大家就忘了,所以需要迅速告诉大家这场会议的目的与讨论内容 。
2、此外,如果有必要,也可以找个同事做简单的会议纪录 。
【开会流程 领导开会流程】3、(2) 维持主导权做好开场后,就可以提供相关资料 , 开始进行汇报或讨论了 。
4、在讨论的环节中,会议的主持人得维持主导权,也就是掌握时间、确保会议有按照流程走 。
5、如果有人岔题,必要时得适时打断,即使那个人是领导或老板也一样 。
6、但当然不是直接说“不要浪费大家时间,这个有机会再说”,而是用比较委婉的方式告知对方:“这个事情也很重要,我们等下另外约时间讨论,毕竟相关的人并不一定都在这场会议里”,诸如此类的话术或许都是行得通的 。
7、(3) 总结讨论进入到尾声后,会议主持人或会议纪录者可以简单归纳刚刚讨论的事情 , 确保没有遗漏的事项,并且宣布下一步与相关时程、相关负责人 。
8、简单来说 , “冤有头债有主”,每个任务一定都有执行者,会议的重点就是把执行者提出来 , 这样才能确保每个人的职司与进度 。
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