FCCL公司如何进行成本控制

1、控制劳保用品的使用,严格控制使用次数 。
2、控制三大主材的发放及物料的合理使用 。
3、每月评比各部门或各个班组之间物料的使用,对第一名进行奖励 。
4、合理安排工作日,充分利用机器使用率,停机时间简短或者连续作业 。
5、对员工OTJ培训提高工作效率 。
6、减短物料库存时间,基本3天就可以了 。
【FCCL公司如何进行成本控制】7、减掉不必要的流程和动作 。