重医大附三院：深化“人才立院”战略打造医疗人才高地 _健康小知识

医院要实现高质量发展，学科是基础，人才是关键。近年来，重庆医科大学附属第三医院(以下简称：重医大附三院)始终把人才作为发展的第一资源，实施“人才立院、人才强院”是医院“一五三”发展战略的重要组成部分，医院党政聚焦服务人才成长，持续加大引才、育才、用才力度，提升人才素能，打造人才高地。目前，医院已建立起一支专业技术人员超过1400名的高素质人才队伍。其中，副高及以上高级职称140余人，且职工大部分具有本科以上学历(含博士81人及硕士321人，占职工总数的28%) 。医院深耕学科建设，厚植人才根基，医教研协同发展，走出了一条高质量发展之路。
全力“引才”推动学科建设跑出“加速度”
“医生，我胆囊术后已经三个多月，康复得很好，谢谢你们精心医治，我用白扇画了些画送给你们，感谢你们。 ”近日， 94岁高龄的病人李爷爷来到重医大附三院肝胆胰外科，将自己亲手绘制的5把折扇和15幅字画送给医护人员表达感谢。
患者的认可验证了近年来肝胆胰外科服务能力的不断提升。 2019年，重医大附三院引进主任医师、博士生导师别平，他是国内知名的肝胆胰外科专家，国务院政府特殊津贴获得者，在肝脏移植及肝胆胰外科复杂疑难病症的外科治疗方面具有丰富的临床经验，为肝胆外科学的发展做出了突出贡献。作为科室主任，别平充分发挥领头作用，引领一个学科、带动一个团队、服务一方群众。三年来，科室先后开展了离体肝切除+自体肝移植术、全腹腔镜下ALPPS手术等高难度手术，在肝胆胰外科复杂疑难病症及其并发症救治方面达国内先进水平。 2021年3月，获得国际肝胆胰协会中国分会EARS专委会“肝胆胰外科ERAS”标准病房授牌。

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别平(中)为患者开展手术。重医大附三院供图
这是医院高层次人才引进工作的一个缩影。重医大附三院从筹建运行以来，始终重视“事业留人，待遇留人，情感留人，平台留人” ，特别是为重庆留住了一大批像别平一样集临床、科教、管理经验于一身的军转医疗专家。截至目前，全院近1600人，其中副高及以上专家140余人，获国家一级学术任职近150人，市级及以上主任委员/副主任委员130余人。拥有二级教授、政府特殊津贴专家、重庆英才等市区级各类人才55人。自2019年以来，博士后进站16人，出站6人。博士后在站期间获科研项目19项、发表SCI论文18篇。
为了不断提升服务能力，仅近五年，医院引进副高及以上高级人才48人、具有博士学位的40人。医院在人才选、用、育、留上充分发挥出体制机制优势，摸索出了一套创新经验和做法，尤其是通过实行全员聘用、岗位管理、同工同酬制度的实施，较大程度上激励了专业技术人才通过自己的努力，在优质服务上寻求自身价值。
在一大批优秀人才的带动下，医院学科建设也跑出了“加速度” ，多个学科获批重庆市临床重点专科建设项目、重庆市教委高水平科研创新平台培育单位、重庆医科大学一流学科建设单位、校级“青创团队”等项目。医院积极推行以病人为中心、以系统疾病为主体的“中心制”整合医疗模式，并着力加强临床重点专科建设，设有临床医技科室40多个、专科专病门诊90多个。 2020年顺利通过国家三级甲等综合医院评审，整体医疗水平重庆一流，部分医疗技术重庆领先且特色鲜明。渝北老百姓能就近享受高水平医疗、大病不出区的目标；很多科室的影响力也辐射到大重庆及周边省市。

重医大附三院：深化“人才立院”战略 打造医疗人才高地

重医大附三院：深化“人才立院”战略打造医疗人才高地