1、构建完善的人力资源激励制度,规章制度是一个企业最根本的要求,激励制度的制定要本着以人为本的理念,,充分了解各个层次的不同需求,进行系统的统计分析,根据企业的实际情况,分层分级的建立客观的考核和评价标准 , 把激励制度与考核制度相结合;
2、加强团队建设,企业文化是一个企业必不可少的重要组成部分,它作为一种无形的资源,,潜移默化地影响着员工的思想以及价值观念;
3、改进人力资源管理中的激励方式企业,根据自身的实际情况,根据员工的需求和特点,根据具体情况具体分析;
【如何制定产品部门的奖励机制】4
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