【流程再造常见模式:第一阶段,确定再造队伍 流程再造有哪些方法】
流程再造普遍方式：第一阶段，明确再造团队：造成再造领导人员，任命流程节目主持人，任命再造主管，如果需要建立指导委员会，机构再造工作组 。第二阶段，寻找再造机遇：挑选要再造的项目流程，明确再造流程顺序，了解客户需求与分析流程 。第三阶段，重新定位流程：举办重新定位大会，应用各种各样思路与方法重新构建流程 。第四阶段，下手再造：向职工表明再造原因，市场前景宣传策划，执行再造 。
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