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【北京近视手术哪个医生最好?记茗视光眼科周跃华教授的一天】鲁网6月29日讯29年医生生涯、日平均工作时间12个小时以上、日最高手术量128人、日门诊量最多时有200人……这一连串数字诠释了原同仁医院视光中心主任、北京茗视光眼科专家周跃华“铁人”和“匠人”精神 。
熟知周跃华的人都知道,他对于屈光手术有着发自内心的热爱,而且很有天分 。 上世纪90年代在美国攻读博士后归来后,一直在同仁医院眼科工作 。 作为全国第一批进入近视激光手术领域的医生,周跃华一直扎根在该领域 。 由于技术出色,他很快成为了全国近视手术领域的领军人物,很多时候找他做近视手术的人都得排队预约几个月 。
2018年加入北京茗视光眼科以后,周教授采用了“团队作战”模式,很好地改变了公立医院“供需不足”的现状,让有限的医疗资源得以服务更多患者 。 周跃华的手术量也因此更多了 。
每年暑期都是近视手术的旺季,周教授每天早晨6点就开始驱车前往茗视光眼科,开启了一天忙碌工作 。 他匆匆吃完早餐,就开始阅读病历,了解昨天做完近视手术患者的恢复情况和当天患者的手术设计方案 。
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8点门诊开始,暑期前来问诊的患者往往超过百人 。 周教授会仔细回答每一位患者的提问,用更加通俗易懂的语言将医学知识说得简单明白,比如常见的“全飞秒和半飞秒区别”,他会用实地操作模型直观地介绍 。 沟通完毕,他会根据患者的眼部条件、职业需求、日常爱好制定合适的手术方案,为的就是让患者术后获得更好的视觉质量 。 如果遇到家长带着小朋友们前来检查视力和验配角膜塑形镜,周教授会更加耐心地和小朋友们沟通,减轻他们的焦虑感 。 很多前来的患者都充分感受到了茗视光更加专业和人性 。 面对如此高的门诊量,周教授经常是忙得连喝水和上厕所的时间都没有,午饭也是没有时间点 。 只要有患者在等待,他就不会休息 。 上午门诊经常延迟到12点半甚至更往后 。
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13点开始近视手术,这也是他一天工作中的重头戏,周教授会更加全神贯注 。 因为是在角膜上做手术,切削的角膜组织往往以微米计算,需要术者高超的技术和临场应变能力 。 周教授凭借着多年的临床操作经验,对每台手术都是认真对待,精雕细琢,就像是一个艺术家在雕琢手术,如同是显微镜下的“钢琴手”一样灵活精巧 。
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周主任做完手术已经是21点了,如果是上午门诊量大,时间会更晚 。 此时,窗外已经是万家灯火 。 周教授稍微休息一会,又走进了办公室开始了案头工作,将当日的手术病历再翻查一遍,确保细节无误;还会审核青年医生提交的论文,提出指导意见,帮助北京茗视光眼科青年医生更快地成长 。
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周教授不仅对待工作十分勤奋,而且在培养青年医生上也是不遗余力 。 他最常说的是:“我是一名医生,也是一名眼科教授,治病救人是我的本职工作,教书育人也是我的使命 。 ”来到北京茗视光眼科以后,周教授按照自己的想法组建了一个老中青相结合的医生梯队 。 青年医生全部都是他的学生 。
周教授会经常鼓励青年医生参加眼科学术大会,帮助他们选题,提供指导意见,增强青年医生的理论水平 。 如今,茗视光眼科的青年医生每年都会参加好几场眼科学术大会,发表学术论文,留下他们的睛彩瞬间 。
日常工作中遇到疑难病例和典型病例,他会组织大家一起会诊,商讨病例,提出解决方案,增强青年医生的临床实践水平 。 如今,茗视光眼科已有好几位青年医生能够独自上手术台完成近视手术了 。
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