文章插图
文章插图
都说企业发展有很多道坎坷,第一道坎是刚起步,第二道坎是快速扩张,第三道坎是官僚主义,第四道坎是转型升级 。
大多数中国连锁企业都在努力跨过前两个坎,尤其是快速扩张 。当你把单店盈利模型打磨好之后,就将面临扩张开店的问题 。
扩张中有做直营的,有做加盟的,有做托管的等等方式,不管哪种方式,永远都是三个重要的环节:选址,建店,开店 。
这三大步骤的成熟度和标准化的程度就决定了开店的速度,为什么有的企业一年能够开出几百家店,而你却只能开出零星的几家店 。核心就是开店系统比不上人家 。因此,所有的连锁企业都需要将自己开店的经验总结,提炼,梳理,形成标准化的操作手册 。一旦公司进入快速扩张的阶段,团队才能按照操作标准迅速拓店 。
到底如何构建连锁开发的标准化手册呢?以下带来中式快餐领导品牌的连锁开发部标准化手册,以供学习借鉴!涵盖连锁选址,建店,开店全方位!
【连锁门店管理系统 连锁店软件管理系统】不做完整展示
- 进销存库存管理软件哪个好用 企业进销存管理系统哪个好
- 网店库存管理软件哪个好 库存管理系统软件哪个好
- 库存管理用什么软件好 库存管理系统软件哪个好
- c语言学生信息管理系统代码ppt c语言学生信息管理系统代码功能少一点
- 上网行为管理系统排名 上网行为管理软件
- 局域网终端管理工具 局域网管理系统软件
- 上网行为管理系统有哪些 上网行为管理软件
- 物流管理系统业务流程 物流公司管理系统 操作流程
- 工资管理系统的主要任务 工资管理系统的应用方案包括
- 人力资源管理系统的功能 人力资源信息系统功能