怎样看面相知道一个人的性格 | 嘴巴合不上面相 _做大生意面相

怎样看人的面相有财
1.眉毛浓密，相聚但不散乱
眉毛漂亮，浓密的人，一般都是有技能的人，靠手艺吃饭。而眉毛尾部散乱，分散得开且不聚的话，这个面相就是散财的最直接面相。眉毛散乱不聚的人，不但容易破财，而且不懂得理财，常常有多少花多少，用钱时都不会多加考虑，所以常常会导致意外失财，往往要重新开始。
2.颧骨有肉，下巴丰腴者
颧骨有肉，面部红润的人，是落落大方，富贵之像。这种人有心智的话，都能够留住钱财，如果女人有这种面相的话，则代表夫家能够有一定的地位。下巴代表的是晚年财运，也是蓄财的地方，如果下巴是方圆兜起的人，表示到了晚年会有钱有房。而如果下巴太尖太缩的话，则表示才人钱财无处存放，会四处流散，晚年财不聚。
3.鼻不漏孔，鼻正且鼻翼丰满者
鼻为财帛宫，鼻头圆而多肉，挺、直的人一般都比较好。鼻头有肉的人都是比较善良的，而且也有财运。而鼻梁左弯的话，则代表此人喜欢投资，经常想不劳而获。鼻梁右弯则代表此人抠门，鼻孔朝天是指不容易聚财。而如果鼻翼宽且张开有势的话，那此人偏财运和横财运都不错。鼻正、鼻不漏孔，且鼻头下垂的人，一般都是比较节俭，能够存钱的，这类人精打细算，在理财方面很有能力。
4.嘴大，人中宽而正者
嘴巴大的人不漏财，也不破财，如果是嘴角上扬的话，那人缘会很好，并且可以借助外力得财。嘴巴长得好，声音好的人，都是比较能够保守秘密的。而人中宽正者，代表他们都有比较好的偏财运，并且不容易招惹是非，也不会有小人从中作祟导致破财，这类人一般都很容易聚财。
希望对你有帮助。
那些看起来面相很老的人，他们在待人处事时会不会出现诸多不利？
不会，反而会给人一种特别沉稳的感觉，所以这种人在为人处事的时候是比较有优势的。
老人的面相为什么会越来越凶

【怎样看面相知道一个人的性格 | 嘴巴合不上面相】古人说“相由心生”，老人心里可能经常有不好的念头想法，时间长了慢慢的就显露出不好的凶相。

怎样从一个人面相或体型知道财运好坏和有没有出息？
那就是要会看面相的人才懂的。
两个人共同做生意中间产生了矛盾怎么办？
华章
创业是一段漫长的旅程——
费尽力气，在茫茫人海中寻找理想的合伙人，决心一起去实现梦想。
除了家人，很难说有比合伙人更加亲密的关系——你们一起“升级打怪”，不眠不休地耕耘市场，寻找融资。
然而世事难以尽如人意。如果你们并没有一起走下去，万一创业伙伴要离开呢？
在分手这件事上，谈恋爱和开公司一样都很艰难。但是至少你可以做些未雨绸缪的准备来减少损失与痛苦。以下，Enjoy:
当合伙人发生冲突时，最好的解决办法是什么？
01 成功会掩盖问题
不乏事实证明，创始人之间的“闹剧”都将演变成影响更为恶劣的事件。
当公司发展看似顺利的时候，背后可能隐藏着你根本觉察不到的问题。这就是创业的黑冰——非常危险。
因为在这种情况下创业公司迟早会走下坡路，你不可能永远一帆风顺。
我在 2008 年同合伙人一起创办了 Posterous，一年便增值了十倍并且成为 Quantcast 排名前 200 的网站。但是在 2010 年底，增长便停滞了。
这段经历让我深刻体会到，如果你没有为联合创始人之间可能出现的冲突做好心理准备，就很有可能在最需要并肩作战的时候失去理智。
我和我的联合创始人所犯的错误就是，没有共同维护彼此之间的联系。
我们几乎不怎么跟彼此交心，我们从不表达彼此的需求。我们从未寻求过专业的指导以确保彼此之间合作伙伴关系的健康发展。
当我们关系的“蜜月期”结束之后，冲突自然就暴露了。
因此后来在我任职于 Y Combinator 的时候，往往很在意合伙人在创立公司之前认真思考我们对彼此的了解程度。
大部分人都纯粹从功能匹配的角度解读好的合伙人团队，实际上并没有那么简单。
当冲突出现的时候，如果你发现你跟对方除了创业之外没有任何共通之处，你们之间就很难达成共识。
创始人之间必须有一些共同的联系，但仅仅这样也是不够的。
就我而言，我和我的联合创始人认识有 8 年多了，我们自大学起就是好朋友。
我们之间有感情基础，但仅是多年朋友并不够——
你必须像维护其他关系那样去维护你们之间的关系，重要的点在于你们现在的关系如何。
当合伙人发生冲突时，最好的解决办法是什么？
02 避免冲突
后知后觉，现在我意识到，我跟合伙人之间的纷争是完全可以避免的。
我们为了避免冲突，私下几乎不怎么共处。
我太希望我们成功了，我太希望我们成为最优秀的合伙人，但我忽略了想要得到这种关系必须付出的努力：勇敢面对冲突并解决它。
如果你们在工作之外没有花时间相处，那么问问自己为什么？
如果你看到你的联合创始人正从走廊的另一边走来，你是否会改变路线试图避开他们？
你是否将你们之间的互动最小化？如果是这样的话，那么你仅仅是通过避免接触来避免冲突，而这样是没有用的。
实际上成功的联合创始人都勇敢面对冲突，并且坚持不懈地寻求解决方案。
如果你没法找到一个最好的办法，也就无法真正拥有一个真实、健康的工作关系。
你必须反复、认真地思考冲突，在找到解决方案之前不要走出那个房间。
一个小时不够？那就牺牲你的周末，出去走走并理清问题。
在这些情况下，没有什么比你跟你的联合创始人之间达成共识更重要的事了。
03 冲突太多？分清界限
当然，总是有冲突也不是好事情。
对于总是处于分歧的状态，通常意味着职权不分明、战略不一致。
最好的解决办法就是：
● 列出你的业务所涉及的领域。
● 想清楚每个领域最擅长的人是谁，并且任命那个人。
● 做决策时，每个人都要倾听彼此的意见，
● 但一旦负责人做决定，所有的争论必须停止。
当合伙人发生冲突时，最好的解决办法是什么？
04 拥抱冲突，公平斗争
拥抱冲突而不是自我抛弃。
有些创始人知道自己想要什么，知道什么是对的，但是在斗争开始之前就放弃了。
我一直都很珍惜与我共事的每一个人之间的和谐关系。
但是随着时间的推移，我发现你不能为了维持和谐关系而放弃你认为正确的事情。
你必须要斗争，别咽下你想说的话，如果你有想法，就要大声说出来。
这其实是避免冲突的另一种形式，你可能觉得自己是对的，但是在一个公平且关系平等的冲突中，先听听别人的意见也无妨。
公平斗争是共同合作的。在你处理斗争时你需要提醒自己：你们是一个团队。
每一个在房间里的人都想赢，你们所有的人都希望公司是成功的。
基于这个，你准备把讨论问题看做是一个过程，在这个过程中有不同的意见，并且它们都得到直接的评估。
只有当你想跳过这些直接达到目的的时候你才会失败。
05 寻求帮助
对于这些即将与合作伙伴散伙的人，我的最后一条建议就是：寻求帮助！
与你最为信赖的朋友、投资人和导师交流。
毕竟，创业是一件非比寻常的事，你正尝试其他人没有做过的事情，你可能会感到非常孤独，就好像你是唯一一个遇到这个问题的人。
相信我，你可以放空你的头脑，与其他创始人和朋友谈谈你的苦恼。
当合伙人发生冲突时，最好的解决办法是什么？
不要怯于寻求专业人士的帮助，运动员有教练和培训师来帮助他们取得最佳的表现，知识工作者也有这样的需求。
我见过许多联合创始人，发现他们的合作伙伴关系借此得以很好地延续。
合伙人的冲突一直是创业公司在早期阶段失败的罪魁祸首之一，绝大多数失败的公司都是因为合伙人的冲突持续时间太久。
怎样看面相知道一个人的性格
面相看性格，这不太实际。