部门离职率高经理负主要责任吗,部门离职率高该不该离职

部门离职率高经理负主要责任吗,部门离职率高该不该离职

一个公司有新员工加入就会有老员工的离开,一般职场上人员有流动是很正常的,但假如出现了大批量离职,尤其是一个部门里大部分人离职的情况的话,是绝对不正常的一种情况 。你,部门离职率高是经理负责任吗?部门离职率高要不要离职呢?
部门离职率高经理负主要责任吗一个部门的离职太高,既然太高,这就说明它已经超出了我们正常离职率的范围,是一种很不正常的现象 。这个部门也肯定是有问题的 。
部门留不住人,可能与公司整体的环境有关系,也可能是部门本身的问题 。相比之下,假如一个公司只一个部门离职率高的话,那属于公司大环境的问题可能多一点 。
离职理由千千万,主要归结为任何一点都有失偏颇 。当一个部门员工有人离职的时候,要考虑的点,不外乎主观和客观两方面 。
主观方面是很正常的,每个人都有自己的选择 。但客观方面,就是公司整体的问题,不在领导,就在身边的人 。总之就是,团队越小,员工离职原因越与直接领导有关 。
离职率高,部门领导脱不开责任,越是小部门领导责任越重 。最轻易理解的一个离职理由,就是员工在部门受了委屈,觉得再做下去也没什么意义 。这个委屈的来源,归根结底,是领导的原因 。
再上深一个层次,就会到公司的大层面 。公司里的每一个领导,都会成为员工离职的最深层原因 。公司整体氛围,会在很大程度上让员工思索自己的将来,在感觉无望的时候,会选择离职 。
部门离职率高该不该离职部门同事离职很多,人少了,工作量不变,劳动强度是会变大,个人是去是留看家庭的经济情况 。
假如经济条件好,不太在乎这份工作的收入,留下来更有价值 。不要以为工资是跳槽涨得多,其实是升职涨得更多 。不受干扰安心呆在一家公司,跟随公司成长的人,是“剩者为王”的受益者 。
面对骤增的工作量,假如公司资金吃力无法及时补充人员,可以申请实习生,部分减轻压力 。
假如经济条件不太好,家庭需要个人稳定的收入来源,那么需要骑驴找马,找到更平稳的平台 。
除了员工离职不补人,还有其他证据证实公司在走下坡路,可以注意外面的工作机会 。因为对钱很敏感,所以不能裸辞,要找好下家再辞 。
是走还是留要看个人情况,不要跟风别人怎么做 。
这种情况千万不要盲目根根,不多考虑个人因素,要客观分析你现在面临的问题,通过自己的判定来得出自己是走还是留的结论 。
公司离职率高还能去吗首先,判定公司有没有未来 。离职是否只发生在你这个部门?公司是否出现推迟发放薪酬或欠欠薪的情况?公司是否出现败落的现象?
假如公司只是出现局部或者是暂时性困难,我觉得可以选择与公司共渡难关 。假如公司前景渺茫,则建议离开 。
第二,这份工作是不是适合你的工作判定自己是不是擅长这份工作,只需要明白自己讨厌不讨厌就行 。假如入错行就趁早纠正 。
第三,这份工作能不能提升你自己的能力其他人离职以后,工作主要压在了在的人身上 。从个人能力提升的层面讲,这是一种锻炼的机会 。对于公司来说,这是正常的也是暂时的,但假如领导一直没有任何的人员补充,也没有任何措施留下那些人,建议做好二手预备 。总之,一定要提前找好下家,千万不能裸辞 。
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