最近诸多国外运动和服装品牌纷纷闹事儿 , 都遭到了爱国民众不同程度地抵制 。
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在此背景下 , 明星王一博、谭松韵都先后终止了与耐克的合作;华为、小米等手机商城 , 下架了耐克的APP 。央视新闻评论道:“无论什么样的企业 , 无论知名度多高、规模多大 , 一旦触碰中国底线 , 就谈不上耐克 , 而是必被攻克!”
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随即 , 耐克股价下跌3.44% , 接下来的一幕应该是这样:尝到教训的耐克会一蹶不振 。
出人意料的是:次日 , 耐克股价涨幅达3.5% , 转眼间挽回了损失 。
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如今中国是耐克唯一收入正增长的市场 。据耐克2020财年报告 , 耐克在全球大部分地区的营收都出现下滑 , 只有在大中华区实现增长且高达51% , 总销售额162亿元 , 助其总营收保持3%增长 。
耐克的业绩 , 离不开中国消费者对耐克品牌和产品的喜爱 。最极端的是AJ , 一双篮球鞋炒到上万也供不应求 。
耐克为何能忽略中国民众的感受 , 如此嚣张?对耐克的抵制 , 为何收效甚微?原因无外乎以下几点:
中国市场虽大 , 却不是耐克最重要的市场
在海外疫情肆虐的情况下 , 耐克目前最大的市场还是北美 , 占比36.64% , 第二大市场是欧洲、中东和非洲(耐克把它们放在一起统计 , 简称EMEA) , 占比26.33% 。
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大中华区占了耐克全球市场的19.75% , 实际只能排在第三位 。
所以 , 基于当前利益的考虑 , 耐克选择了站队在最大的市场那边 。很显然 , 对于耐克来说 , 这个选择合乎逻辑 , 但是却缺少战略 , 他没有意识到中国市场的潜力和发展 。
耐克认为他在中国的根基牢固 , 抵制不会产生太多影响
耐克如此分析确实有道理 , 也是吃准了中国市场和消费者软肋!
【耐克事件是什么原因 耐克事件是怎么回事】就在耐克被全国人民唾弃的时候 , 耐克在天猫上架了两款新鞋 。其中一款在预售时就有30多万人抢购 , 开售的几秒钟内 , 所有尺码瞬间缺货!
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不是说都在抵制耐克吗?为什么“得物”上的Nike也同样遭到疯抢?
这里就要说说幸存者偏差 , 意思是当取得资讯的渠道 , 仅来自于幸存者时 , 此资讯可能会与实际情况存在偏差 。虽然各种抵制的言论铺天盖地 , 但在实际生活中 , 更多的人选择口头支持 , 仍旧基于质量和品牌等考虑选择购买耐克 。
我们觉得耐克受到了抵制 , 就没人会去买了 。实际并非如此 , 这只是我们基于媒体信息的误解 。
最关键的是 , 耐克经过多年营销 , 其用户忠诚度极高 , 在中国的利益盘根错节 , 很难被抵制 。
最显而易见的例子 , 哪个打篮球的男孩不想有一双耐克的球鞋?NBA球星中国行 , 每次都吸引了数以万计的狂热球迷 。
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耐克在中国体育界的利益更是难以被轻易斩断 。耐克多年布局 , 早早与中国男篮、女篮、中国足协、中超联赛、中国田径队、北京冬奥会签约 , 有的甚至是十年长约 。中国足协倒是公开谴责了耐克 , 但力度只停留在“保留进一步处理同耐克合同的权力” 。如果单方面解约 , 光是违约金就会是一个沉重的负担 , 哪敢轻言抵制 。
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我们该怎么做?
对耐克“吃中国饭 , 砸中国饭碗”的恶劣行径决不能姑息 , 该反制就要反制!体育界纵使有很多困难 , 国家利益和民族大义面前 , 一切问题都不是问题!
另外 , 给国货一个机会 , 国产品牌并不差 , 近些年“国潮”兴起 , 也在逐渐赢得消费者的信任 。
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