绩效考核目标应该根据公司的经营情况,各岗位的岗位职责,岗位任务的完成情况而制定 。
1、制定公司的绩效考核方案,首先要根据公司的经营情况,制定公司的总体目标 。
2、总体目标制定后,确定各岗位,即定编定岗 。
3、岗位制定后,制定各岗位的职责 。
4、根据各岗位的工作职责 , 依据公司的总体目标 , 制定出各岗位的工作目标 。
5、根据各岗位的工作性质和工作目标,制定各岗位的关键绩效指标即KPT 。
【如何设定绩效考核目标】6、对各岗位的关键绩效指标进行量化,并根据各岗位的重要性制定关键绩效指标的权重 。
7、最后 , 制定绩效考核方案并进行考核 。
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