1、做到三全，就是全过程，全方位，全员参与控制 。要从产品设计开始 ， 一直到产品出售，对全过程都要控制，而且要对所有员工都进行质量教育，并从制度上约束员工，让员工参与质量管理 。
【如何控制产品质量问题】2、设置控制点，重要工序设置一个专职检验点 ， 进行全检 。对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施，对不合格的纠正和预防措施进行控制，实现公司质量管理体系的持续改进 。
3、对涉及多个部门的质量问题，由办公室请示管理者代表，由管理者代表组织公司有关部门召开质量问题专题分析会 ， 分析问题产生的原因，落实责任部门，由办公室根据专题会议的决定，填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准后 ， 发至责任部门处理、改进 。
- 工行信用卡账单如何查询
- 倒车入库如何判断打早还是打晚
- 微信输入文字如何自动配神图
- 灶不能放西北角如何破
- 如何评价mafumafu新专辑明日色worldEnd
- 如何建立远程桌面连接
- soul被拉黑了如何找回对方
- 芹菜肉炒粉条如何做
- 长方形的长和宽如何区分
- 如何挑选一台满意的电视机