严峻依靠打赏的这种相对单一的营收模式也成为目前大部分直播企业的命门 。例如欢聚时代(YY)直播收入占比近68%,另外32%来自虎牙;陌陌直播服务收入占比约八成;映客直播业务收入占比逾99% 。
但Blued并不是一家直播平台,为此2018年,Blued海内版本推出会员服务,并于2019年第四季度国际版推出订阅式会员服务 。
会员享有个性化主页、个性化聊天窗口背景、列入黑名单的用户数量上限的限制、过滤广告等特权 。推出会员服务后,会员人数增长显著,2018年、2019年及2020年第一季度,Blued会员服务的付费用户分别为约8.5万,45.7万和29.5万人 。
这也带动了会员收入的快速增长 。2018年,2019年及2020年第一季度,Blued会员收入分别达到471.7万元,3673.8万元和1501万元,占收入的比重分别为0.9%,4.8%和7.2% 。
靠直播收入,Blued的确为上市提交了一份看上去还不错的答卷,另一个大头会员服务占比也在不断上涨 。但,直播行业目前所面临的政策风险依旧不容小视,会员服务真的可以扛起营收的大旗吗?
除了直播,Blued还需要新的好故事从影响上来说,Blued战胜了诸多竞争对手,并且率先上市,成为彩虹经济的里程碑事件 。
但是上市仅仅只是开始,作为创始人耿乐也曾多次在公开场合承认,在借直播风口摸索出现有的变现模式之前,Blued并未有一个可实现规模化商业转化的业务 。
可以说,踩着直播的风口,让蓝城兄弟尝到了变现的“甜”,但是能否持续下去呢?
弗若斯特沙利文报告称,截至2018年12月31日,全球LGBTQ群体总人数超过4.5亿 。预计到2023年将增长至5.91亿(占总人口的7.4%) 。
市场的想象空间很大,但上市后的蓝城兄弟需要向资本市场证实其盈利能力,布局海外市场成为首选,截至2020年3月31日,Blued全球累计注册用户已达到4900万,就2019年的平均MAU(月活跃用户人数)而言,Blued是印度,韩国,泰国和越南最大的在线LGBTQ社区 。
虽然Blued平台海外月活用户占比也已超过49%,但2019年公司的海外营收占比只有6.6% 。对此,蓝城兄弟表示,目前仍处于从海外用户创收的初期阶段,并继承推出多样化的服务产品,以满意他们的不同需求 。
如何打开国际市场,如何为习惯不同的海外用户提供更好的服务,对于刚刚开始起步的蓝城兄弟来说,前路漫漫 。
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