一是坚持为领导服务和积极重视基层和机关建设的辩证统一,增强工作的创造性 。决策和推动工作的过程,其实就是服务基层、为群众谋福利的过程 。在工作实践中,对行业发展中存在的问题和员工关心的热点话题提出见解和有见解的意见,通过各种渠道传递合理化建议 。我们在尽力帮助领导和机关丰富和完善决策思路的同时,也尽力关注和利用不同的方式和渠道去了解基层在想什么,在做什么 。员工需要什么,反对什么,并根据上级的精神和领导的意图,实事求是地分析情况,进行理性思考,提出意见和建议,在上下感情的结合和把握中体现出求真务实的工作作风 。
然后是在提高预见性上下功夫,增强工作的超前性 。实践中我们认识到,缺乏超前意识,工作被动应付,是影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素 。克服懒惰思想,锐意进取,就必须发挥工作的主动性、创造性,做到察领导所察,察领导未察,力争在某些情况的把握上能够先于领导,宽于领导,在主动服务上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进 。
【年终工作自我评价怎么写 年终工作自我评价简短】其次是紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事,增强协助领导抓落实的工作力度 。在贯彻落实工作指导方针过程中,我们一方面努力抓好本部门的工作落实;另一方面,围绕中心工作的落实,在做好本部门职能工作的基础上,开展督促检查,督办作用进一步发挥 。
1.紧贴工作指导方针的贯彻落实,强化了决策督查工作 。我们将领导决策和各项任务指标的有关内容逐项分解,规定了各部门的期量考核指标,责任到人、责任到部门,自我评价网并加强了阶段性督查与情况通报,有力的推动市局决策的贯彻落实;
2.加紧档案资料的整理工作,严格按照省级良好级别的标准,规范文书档案、人事档案、会计档案、基建档案等的收集、整理和保管工作,完善档案室微机、专用库房、防盗门等硬件设施的配备 。
3.根据省局修志的有关要求,及时下发修志通知,抽调专职人员,全面收集、整理相关资料 。
4抓住行业重点问题,加强了专项督办工作 。特别是对中层干部末位淘汰、竞争上岗、以及职工反应比较多的宿舍楼等敏感问题,我们办公室协调各部门积极参与督办,基本上做到了件件有着落,事事有回声;
5以发现和解决问题为重点,加强了预见性督办工作 。在落实决策的过程中,我们抽调部分同志及时深入到机关科室和基层了解情况,发现问题,提出建议,制定措施,主动解决问题,以此努力形成实干与干实的统一,从而实现了办公室工作质量和效果的新跨越 。
最后是在调查研究上求深、求实 。增强工作的针对性,工作中,我们坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出主意、当参谋的着力点 。对省、市局的重要决策的贯彻落实,我们不满足于在上面等汇报、填报表,而是利用参加会议和下县调查等机会,掌握第一手资料 。在系统全面收集材料的基础上,总结出在全区或大部分县(市)公司存在的共性问题,本着喜忧兼报的工作原则,向领导反馈实情,为决策提供参考依据,特别是针对影响工作进展,群众关心关注的深层次问题,不断的开展专题调查研究,做到了既提出问题,又研究解决的对策 。
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