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1.固定成本法 。即制定和完善人员、材料和工时定额 。
2.标准成本法 。即规定了直接材料、人员费用和制造费用的标准成本 。
3.目标成本法 。即实现目标售价、利润和成本 。
4.基于活动的成本计算 。即在过程中分析项目的成本对象和动因，从而估算成本 。
【成本控制的6大方法】5.价值工程方法 。即分析在建工程的价值，结合未来价值确定成本 。
6.减少浪费的方法 。即消除生产过程中的成本浪费和非增值 。
以上解释了成本控制的六种方法 。本文到此结束 。希望能帮到大家 。

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