项目招商,是指商业服务项目招商,侧重于一种赢利式经济活动,是达到项目最终目标的方法之一,实质就是为项目引入资产,拉拢商家 。那样项目招商步骤是什么呢?
提早出租项目内大型主力户:主力店产品定位和业态精准定位设计等时进行商业调查精准定位,并把它作为招商相关工作的指导性文件;把握正确招商程序流程,并且在规划建设前进行主力店租用工作中 。具体流程如下所示:商铺投资前景→产品定位→业态精准定位→主力店租用→规划建设→执行基本建设(主力店一部分可以从项目条件下按主力店的标准进行设计与修建) 。
知名品牌商户的引入和计划:按制订的产品定位和业态精准定位明确基本知名品牌主力店标准 。根据相关网站、展会、交流会等多种渠道触碰、掌握对符合条件的零售商或其它服务提供商,熟练掌握其拓新店开业计划,接着再明确知名品牌主力店总体目标名册,并依照知名品牌影响力把它开设成高端、初级、普通目标群,有利于中后期规划分配 。
充足把握客户满意度:举办主力店招商恳谈会,邀约早期已把握的有关目标群每一个顾客参与,恳谈会内容通常是征询他们对于项目主力店协作的前提条件、概率及其他一些方面提议,但这些提议都可用以制定科学合理的招商条件及现行政策 。举办恳谈会时,可邀约地方政府有关领导或职责局的领导干部参与,并请他们在会上详细介绍当地投资情况和表示支持的心态 。自然,最好能够邀约本地影响很大新闻媒体派新闻采访人员参与恳谈会 。
多种渠道开展招商沟通交流:从总产量来说,项目的铺面总数是非常大的,有可能会借助当地目前店家去弥补是非常困难的,这强制要求引入一个新的业态和更多没到本地项目投资完的目标客户 。招商可以先从产地、关键项目投资客户来源地域、ROADSHOW、招商会、媒体宣传策划、房地产沟通交流、展览会、新品发布会、节日营销、新闻热点营销等下手 。
【项目招商步骤是什么】商家明确:视招商恳谈会的现象,在会议后逐一向划分层次的目标群进一步详细介绍项目情况和协作标准,选用每过2~3天沟通交流一次的追踪方法专职人员跟踪 。并且,需要重点对第一层目标群的每个高管进行全面的沟通交流,加速其决策的脚步 。
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