不裁员或少裁员年假还没休被裁员 _经验分享

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【不裁员或少裁员年假还没休被裁员】Carol 在朋友圈了发了自己被裁员的“通告”，然后收到了一众好友和前同事的祝贺，怂恿着让她请客发红包。因为2019年11月她就过着有工作没收入的日子。已经快40岁的她非常苦恼，在公司工作5年多，主动离职吧，没有遣散费，她不甘心，继续呆着，又没有收入。1月份，老板发了一个月的工资，说已经非常努力给大家发年终奖了，毕竟大家都在家呆着，没工作，没贡献。
Carol过了一个前所未有的悲伤的春节，她的难过不只是因为收入的减少，并且还将继续，更是因为她知道她离职场的距离正在变远。公司的生意不如以往，年轻人在公司里大展拳脚和高调表现，各种酷炫的新名词在会议上被他们提出，老板似懂非懂地表扬年轻人的创新。而对Carol说，那些创意和胡扯没什么区别，对生意没有直接的作用。每次“陪会”后，老板都要点拨她这样的一批经理——不进则退，她每次都忍不住想“走人” 。
Carol爽快地签了协议书，没几天拿到了10多万的补偿款。她从心里感谢老板的善意，因为还有几个等着被裁员的同事还在家里“无薪休假”呢。她和老板的关系变好了，微信上她情怀地回忆一起工作的场景，感谢老板对她的关照。老板也意兴阑珊地说，2019年业务下滑，加上2020疫情，总部叫他走也是可以意料的，他也希望“上头”能给一笔过得去的补偿，“给年轻人让路”是每一个人到中年，位居中层的人要有的觉悟。

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裁员当然是一个坏消息，但是它正变得越来越常见，几乎人人都无可避免。活在充满变数、“新”比“旧”好的市场环境下，企业的“去旧”步伐都在加快。老板们焦虑地呼喊“狼性”，而拼搏奋斗了十多年，想放慢脚步关心下身体和家庭（特别是家里有被名校、开始排名逼得走投无路的“神兽”）的中层们，一下子变得“贵而不值” 。
任老板说 “有人说要休息，那你就把官位让给别人吧，有的是人愿意冲锋。” 这是真话，真心话。任老板的公司经历的诸多波折和骄人业绩都证明了——只有不停地冲锋。
华为、腾讯、京东、阿里……
2020年1月7日，网上传出马云正面谈起了“阿里裁员”的问题：“在阿里能够坚持三年的员工，都已经很了不起了，更何况是十年的老员工？我们之所以把这些宝贝送出去，是为了向社会输送人才。因为这个时候的他们，已经有了一技之长，并且还有坚实的物质基础，离开阿里，也可以拥有很好的生活。”
老板们总是比员工看得多，想得远。生意不好，业务转型，竞争激烈，老板们总是盘算着“旧的不去，新的不来” 。很多时候并非养不起，但是“贵和不值”的中年、中层管理者们在公司里太多，难免士气和斗志不行，还可能坏了年轻人的上进心。
但是无论如何裁员也是有成本的，包括名誉，所以如果不舍得花钱，或者不愿背负舆论，就采取“无薪休假”，代缴五险一金，发最低工资，大家耗着，也是一种方法，如果你忍不住，当然你自己走人，也是帮着省钱。

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2020年疫情后，51job做了几次调查：80%的大企业都有不同程度的降薪，明着裁员的不多。但是还有30%左右的小企业，微型企业不敢复工——复工就赔钱啊，租金、员工工资，开门营业都立马要兑付，“无薪休假”的员工也不少。
最近有一篇文章说，未来的中国每个上班的人职业生涯平均会有10份工作经历，我不敢完全认同，但是同意我们都面对一个更多选择、更多变化的时代。当老板们都在为转型、利润和生存比过去更用力的时候，员工的频繁去留进出是个大概率的事情。不是你炒了雇主，就是雇主不留你了。所以“吃着碗里，看着锅里，想着地里”对每一个上班的人，无论年纪，都是要有的。
企业愿意为了招聘一个有用的人才花费大钱可以，当你对企业来说“贵而不值“的时候，企业果断地给足你补偿金，让你离场，也不算太坏。至少你不至于和雇主互相耗着，可以拿着补偿金再找机会，当然别忘了申请”失业保险金“ 。
环境如此复杂，大家都生存不易，多一些角度看现象，早一点准备对未来，我们也希望听到你的故事。也许下次我们能换个角度谈谈“996” 。

不裁员或少裁员 年假还没休被裁员

不裁员或少裁员年假还没休被裁员