三星的C-Lab是创意和创新的温床 内部是一个高峰


三星的C-Lab是创意和创新的温床 内部是一个高峰

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上周 , 我有机会了解了三星的C-Lab , 这是一个针对员工的内部孵化项目 。作为CreativeLab的缩写,该计划使员工能够将创新的想法付诸实践 , 并且在六年多的时间里完成了至少257个已完成的项目 。虽然员工的孵化计划并不新鲜,但三星的C-Lab在处理已完成项目的方式上似乎很特别 。
我们的理念是促进创新,为员工提供资源(空间、人力、设备等) 。),这样他们才能有条理、有条理地发展自己的概念,使自己得出正确的结论 。唉,他们甚至有一个名词叫“光荣失败”,意思是如果正在开发的项目没有达到预期的效果,那就不丢人了 。
C-Lab遵循一个清晰的流程,允许员工提出想法,发展他们的概念 , 建立团队和其他资源,最后商业化 。你可以通过公司不定期举办的比赛提出想法,甚至为此专门举办演示日和创意发布日 。然后,选定的想法将经历一个发展阶段,包括团队建设、困境中的营地和指导 。下一个阶段是验证 , 主要包括评估适合市场的产品、原型设计、可行性测试和验证每个步骤中的概念 。完整的概念在CES、MWC和IFA等会议上展示,以衡量消费者的反应 , 在某些情况下,用户也在全球市场上接受测试 。最后阶段是商业化,完成的项目要么内部搬迁 。
【三星的C-Lab是创意和创新的温床 内部是一个高峰】我看到的C-Lab设施位于首尔国立大学,提供了充足的空间和大量的设施 。场馆包括设计精美的休息室、大型教室式演示室,以及其他带有休息和会议空间的房间,为从事不同项目的团队配备电脑、专用设备和工具 。
宽敞的设施似乎是以促进创造力的方式设计的,这看起来相当令人印象深刻.根据我看到的 。
我还看到了一些漂亮的创新,这些创新是作为C-Lab项目的一部分开发的 , 并且已经毕业了 。包括一些非常漂亮的创新 , 我最喜欢的是Welt,这是一种腰带,可以跟踪活动,监测腰围的细微变化(这个指标对我个人可能非常有用),让用户设定目标,跟踪饮食习惯,提供关于佩戴者健康的规划意见 。以下是展出的一些其他创新:
配件360:
为安保人员设计的可佩戴360度摄像头 。
IOFIT:
一双智能鞋,使用嵌入中底的压力传感器技术 , 可以跟踪跑步过程中脚如何工作以及如何与地面互动 。
前方:
安装在头盔上的音频设备可以让你在骑自行车时打电话、听音乐、跟踪活动和使用转弯导航 。
莫尼特:
提供婴儿纸尿裤的实时信息,旨在减少频繁检查所花费的时间 。
画笔怪物:
适合儿童的智能牙刷 。
Nemonic:
迷你打印机打印便利贴 。
捕捉3D:
无需眼镜即可在智能手机上观看3D视频的手机壳 。
IGNIS:
专为消防员设计 。
我还了解了Saathi课程,这是一个经济且个性化的课堂学习解决方案 。该解决方案由三星C-Lab孵化,由在三星电子公司工作超过10年的PankajAggarwal开发 。Saathi班使用小型答录机,学生可以用它回答老师提出的问题,帮助老师持续评估学生 , 让家长通过应用程序了解孩子的进步 。最重要的是,该解决方案不仅非常实惠,而且不需要互联网连接 。Saathi班已经在印度进行了测试,Aggarwal希望他的解决方案能够帮助印度和其他国家的孩子学习 。价格合理且易于使用,
总的来说,三星的C-Lab看起来确实让人印象深刻 。从我所看到的情况来看 , 该公司做出了值得称赞的努力,将每个人都可以使用的有意义的创新转化为有意义的创新 。