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在职场上,你是不是常常遇到那么一两个推不动工作的同事,尤其是进行跨部门协作的项目,由于同事的不配合,你只能被动地等待,最后项目没有如期完成,受罚的却是全组的成员 。这种同事吧,平时可能也没犯过什么大错,对人也乐呵呵的,但是就是关键时刻掉链子,业务能力不够精 。遇到棘手的事,你不能指望他能帮你,只能靠自己死磕 。从996到007,不怕人累,就怕心累,那么,职场遇到推不动工作的同事该如何解决呢?
主动沟通,解决问题
集体工作是需要互相协作的,需要每个人都尽力配合,少了哪一环都不行 。针对推不动工作的同事,要积极与其沟通 。正所谓“不破不立”,不要担心说出同事存在的问题会尴尬,指出他的问题并帮助他改变才是对他最大的帮助,相信同事将来也会感谢你的做法 。当然,沟通也是有技巧的,尺有所短寸有所长,同事作为选拔性人才一定有其可取之处,可以先肯定他的优点,再阐明同事协作工作中存在的问题 。
明确任务的分工和配合
遇到推不动工作的同事要建立好风险防御机制 。合作做一个项目前,最好能分清楚哪份是你的?哪份是他的?在他即使出了错的情况下,领导也会根据结果分析到底哪个环节出错了,防止自己被误伤 。就像多米诺骨牌一样,一路倒到你这儿能顺畅过去,到他那儿停住,那就是他的问题 。项目成功是大家的功劳,但是项目失败就要明确责任,做事的人不应该为同事的渎职和懒惰买单 。这样一来,就是间接告诉同事,我们各自负责各自的工作,一起配合没问题的,但是你没完成工作,甩锅是不行的 。
提升个人影响力
有的人活干的可能没你多,甚至没你好,但却总是能呼风唤雨,甚至一呼百应,就连老板有时都对他尊重三分 。无论多复杂的事儿他们都能推得动,在这个过程中还不得罪人 。这中间差的是什么呢?差的就是影响力,一种能够左右“事”和搞定“人”的无形力量 。其实我们根据影响力的原则已经做了很多事了,比如:你知道在群里让别人给你转发一个小广告之前你需要发个红包,这其实就是影响力中的“互惠”原则 。别人拿了你的红包就不好意思不帮你转了 。因此,逐步学会提升个人影响力,能更有效地推动同事工作 。
【同事工作推给我怎么办 同事都不想做事把事推给我】
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职场上真正带不动的人,是不愿意学习、期望天上掉馅饼的人,这样的人就像你永远叫不醒的装睡之人 。工作中要学会及时沟通,分工明确,不可事无巨细都自己包揽,另外要逐步提升自己的影响力,从此在职场就没有推不动工作的同事了 。
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